建材家居行业复工后:对手成交百单你却无人问津?差的是这个方法

目前疫情大致已经稳定下来,全国大部分地区的泛家居企业已经完全复工。

但在各个企业老板和经销商眼中,目前具体情况却不容乐观。

知名家具经销商石总找到我诉苦:

“去年一年我们店做推广、搞活动,累死累活,根本没赚到钱。我们商户都感觉卖场倒闭是迟早的事。

我现在特别后悔过年前没把尾货给清了,摊上了新冠疫情,也没什么人会在这个时候买家具,我的货都不知道什么时候才能处理掉。

就那么一念之差,害我损失多少钱......”

建材家居行业复工后:对手成交百单你却无人问津?差的是这个方法


疫情突然爆发,并且来势汹汹,整个上半年,家具建材的需求会受不同程度的影响,整个市场总量会下滑。

建材家居商家守着冷清的店面苦苦支撑,有一部分已经支撑不住黯然离场。

老板们,你们有没有想过,如果这场疫情没有出现,2020年你的生意会是什么情况呢?还能保持业务量增长吗?

这次疫情是一场“大体检”,考验的不仅仅是每个人的免疫力,也是一个企业免疫力。

在优胜劣汰的自然法则下,能力弱的中小企业会被无情淘汰,头部公司大投入扩张份额,品牌集中度会大幅上升。老板们只要一个不小心,就只能面临创业失败的现实。

你和竞争对手,谁的企业内功更深厚,谁才能在危机中活下去?

今年上半年结束前就可以见分晓。

建材家居行业复工后:对手成交百单你却无人问津?差的是这个方法

5G技术将在今年得到普及,加上疫情影响下,消费者们全面转向线上经济圈,建材家居这个被互联网改变程度最弱的行业,在2020年将成为建材家具行业的“变革元年”。

其实,有不少建材商家、家具商家很早就瞄准了互联网营销这块大蛋糕。

在电商全面兴起的时候,他们开始淘宝烧车:

可放眼望去,电商的竞争真的太大了,上有烧得起钱的大佬,下有做低端产品的小卖家,还有亏本赚吆喝的,咬牙砸钱烧车,到年底一算,还亏出去不少钱,让人欲哭无泪。

在平台最火热的时候,他们砸钱做推广:

请专业的人来做百度关键词排名,在各个网站上大量发贴推产品推店铺......但是效果太一般,根本没几个人联系。

想要锁定朋友圈流量,每天为了营销不断刷屏。但结果却是被多半的客户好友拉黑屏蔽,平时攒下的好人缘都给败光了!

建材家居行业复工后:对手成交百单你却无人问津?差的是这个方法

在短视频、直播横行的时代,他们开始借此种草带货:

年轻人都爱刷抖音,刷快手,在这个播放量轻松过百万,人人都能当网红的时代,自然不能放过这些平台。

这些平台的用户有1~2亿,哪怕只有1%的人看到我们的产品,也是巨大的曝光了。如果吸了粉,还能沉淀到自己的微信成为私域流量!

辛辛苦苦把视频拍出来,满心期待,却发现无人点赞,无人评论,甚至连播放都只有可怜的几百。于是继续拍,再花钱投抖加,买播放,但粉丝始终是寥寥无几,更别提转化了,失败!

不少建材商家看似迎合了互联网的趋势而转型了,但依旧没有从根本上解决问题。

反而为了转型到互联网,不惜花了大钱投入,结果不但没有在这块大蛋糕中分一杯羹,反而跌的更重,于是对互联网失去了信心。

要知道,你选择花钱在别人的平台买流量,而不经营好自己已有的用户流量,这不是自杀式创业是什么?

建材家居行业复工后:对手成交百单你却无人问津?差的是这个方法

作为传统实体建材人,要如何利用自身条件牢牢抓住客户的心,重新夺回市场优势?

首先,你要看看下面的“行业绝症”中,你中了几条?

1、获客难,获客贵。

2、成交难,成交代价高,一个客户要跟踪一个月到一年,成交就是断交,成交的代价太高。

3、没有沉淀客户数据,无复购可言,每个月都是从0开始,做了十年的老板,还是企业最大业务员,只能不停的找客户。

4、对销售人才依赖度过高,个人英雄主义,纯靠一对一成交,但同时面临着招人难、培养难、管理难、留人难。

5、无客户沉淀,客户粘性低,锁客难,无法产生裂变。

6、同行太多,竞争压力大,利润率越来越低。

7、品牌建设难,广告宣传都砸在消费者盲区,消费者渠道被打散,成品牌的机率越来越小。

8、现金流差,部份行业受国家政策影响大。

9、部份行业整体市场容量小,量产的机会不高,倍受资本冷遇。

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有远见的企业会提前做好布局,而看不清形式的企业只能活在当下。

经营主赛道已经发生了革命性变革,必须改革才有机会逆袭,否则就是自杀式创业:

1、企业运营即将全盘互联网化

不管是引流、还是成交、产品线布局、员工管理、员工市场拓展,必须全盘互联网化。

2、客户早就全部在线上

不是你有能力出现在他面前的问题,而是你拿什么让他在浩如烟海的同质化产品信息中吸引他关注的问题 ,如何布局你的线上,吸引他们关注的矩阵?

3、企业的准客户、行业内、行业外的员工,都可能会是企业的竞争对手

全民创业的时代正式开启,人人都会有副业,随便手机端转发信息就能盈利和创业的时代,未来消费者选择一款产品会更倾向于商机类的产品,在消费的同时,还能让他赚钱,让他成为合伙人,给他名誉、身份、甚至是商机,企业才有机会 脱颖而出。

行业内和行业外的商家,都会想把自已产品线做深,毕竟开发一个新客户后,在他这里植入更多品类复合获利,比再持续不断找陌生客户要简单得多,所以未来的竞争将更为复杂,看得见看不见的对手都在争夺同一个客户。

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4、员工管理平台化、数据化、甚至共享化

企业将不再依靠英雄式员工,线下门店只是体验店,引流、拓客、促销活动等等一系列的全部在线上进行。

员工在家办公,企业能不能做到,员工引过来的每一个流量你都有平台去留存去沉淀?

员工每天如何引流、引来多少流量、留存到哪里,这些引过来的流量如何沉淀、管理、转化成交,如何产生裂变、裂变后,数据沉淀在哪里?

员工离职或有异动后,客户资源能否不被带走而持续的在属于企业的平台上面……

互联网时代企业不变革,时代就会革企业的命。

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湖南子贡科技,链接全国上万城市的家居建材卖场,集结3500万精准高质量客户资源,让你产品瞬间扩大品牌影响力。

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第一步:子贡系统功能,为传统建材实体店全面解决获客难题。

1、零成本获客引流系统,每天100-200个精准用户主动与你联系。

2、自动化成交系统,解决成交难题,不再依赖强势业务员。

3、客户数据沉淀系统,让你的企业越做越值钱,促成多次转化,将低频变高频消费。

第二步:店面管理问题各个击破

1、人员管理系统,傻瓜式操作也能成为业务高手,无慎业务员离职。

2、20万的进销存系统免费送,提高老客户管理能力。

3、老客户裂变系统,让老客户成为企业最大的业务员。

第三步:扩大自身优势,推广+锁客不是难题

1、品牌孵化系统,三个月品牌遍及全国,秒成一线品牌。

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3、锁客终生系统,让客户持续的为企业创造利润。打造终生客户,告别一次成交,让低频产品型企业也能持续盈利。

4、上市资本系统,裂变。

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