疫情之下,各行各業面臨大洗牌,也給自己一次“重新做人”的機會

突如其來的新冠肺炎疫情,打亂了太多人生活的節奏,我也是原來的節奏徹底亂了,但是卻給了我一次從未有過的寧靜,2020年這個不一樣的春節,靜靜的去思考,自己活著的這些年做了啥?會啥?還有哪些方面可以突破?

2020年3月16日,用不可言喻的形式出現在甲方公司門口要賬,並且從這一天開始徹底面對自己的失敗,貸款開始逾期,一切都那麼不像平時的我,更像一個無賴!求著甲方結賬,歇斯底里的求貸款方能協商給我時間解決問題,最後發現沒有一件事能緩解。2020年註定開頭很難,但是這一切終將是一切新的開始,開始懂得拒絕不合理的,相信堅持的力量,重新理解感恩是讓我工作進步的一種動力,認同人性本善,善良是把事情去做好的生產力。

2015年,一個人從民房開始做起“小刀外賣”,2016年拿著朋友的投資,說實在的那時候還有太多的無知,狂妄的要做顛覆無錫餐飲行業的網紅品牌“小刀蓋蓋範”,欲想打造90後手藝人這樣的網紅概念,而這一次創業終將像過山車一樣的形式,回到軌道的最底處。有過那一時的燦爛,但是等著我的是萬丈深淵,不不,萬丈深淵這個詞太哀怨了,可是低谷這個詞又不夠第一次創業失敗的那種情緒,可能在萬丈深淵和低谷中有那麼一些文字,可以形容那種情緒。

疫情之下,各行各業面臨大洗牌,也給自己一次“重新做人”的機會

回到軌道的最底處


2018年開始正式接觸線下廣告推廣這個行業,當初接觸這個行業,是無意中瞭解到可以在短期內賺到快錢,學歷不高,學習不夠,帶著對營銷學一種奢望,做起來和營銷能擦邊的這個行業,找到了一個同樣有過想“改變世界”的想法的朋友搭檔,一次新的創業,“萬能推手”品牌開始了,從一開始的理解萬能推手線上線下所有的推廣我們都可以做,後來轉變認知,全面+效果這樣的品牌概念,到最後我重新定義,萬能推手,對客戶萬分用心,對結果竭盡所能。這個品牌,在我們努力下茁壯成長,眼看著我們不斷的去努力,就會開花結果。可是這個春節突然來到的疫情,讓一切突然變了,公司現金流斷了,我自己的現金流也斷了,我已經無能力以貸養貸,這些年自己不斷的折騰,形成了毀掉我上半生的壞習慣壞行為,以貸養貸。折騰必然需要本錢,失敗了就只能自己去承擔惡果。大白話一點,我啊,還是沒有學會去算賬,沒有算好成本賬,沒有算好我自己這筆青春賬。疫情之下,也有了足夠多的時間思考,所處行業的特殊性,面臨各行各業的甲方,面臨甲方各種不同的需求,我已經跟不上節奏。對,我跟不上團隊發展的節奏!2017年自己在今日頭條寫過一篇文章《別總談創業,不想上班就好好做個小生意》,創業本就是九死一生,創業也本就是一個極其複雜的工作,人近中年,我該量力而行。

這場疫情,對很多行業而言都將面臨大洗牌,而我該面對“重新做人”。

懂得拒絕,以前對人對事都有太多的不好意思,好的不好的都不知道拒絕,無形之中都給自己添加了有得沒得的負擔,很多對我而言不合理的,我一點不懂的拒絕,而這些很多我都用金錢承擔了成本。2020年拒絕以貸養貸開始,我也必須振作起來!

相信堅持,接觸線下推廣這個行業,從一次次賺快錢的運氣開始,當有一天發現身邊的資源用盡,學習跟不上,疫情來了,自己就只能裸泳。一次次的創業失敗,已經論證了我當下能力不夠支撐一個很大的盤,在網絡上有一句話,人到中年,用承認自己的平庸。而我要告訴自己,找到一個垂直的細分的行業深耕下去。而我面臨的是一個接觸各行各業的行業,稍有走神就掉隊。我也確實不是一個八面玲瓏的人,去堅持一個即將開始的新的方向。

重新理解感恩,每個人每天都會在說“謝謝”這個詞,這也是一種感恩,而我的理解就是,誰在某種情景下幫了我,我就該懂得回饋於他人。不,感恩不應該這麼簡單,能幫你的人,在某個方面必定是強者,感恩是尊敬強者,向強者學習。

新認知善良,人性本善,中國人的儒家文化博大深遠,人與人之間相處應該善良。利益最大化的當下,一直不忘初心的善良很難,可是有很多事忘了初心以後,會發現堅持下去有時候都很難,告訴自己善良做人,善良做事,雖有困難,但是長遠下來是一種力量,這是一種幫助自己贏得最後勝利的力量。

30歲面對失敗,很可怕,對我也很可喜,我沒有放棄自己,我也給自己規劃了新的方向,勤能補拙,勤+合理的拒絕+堅持+感恩+善良,必將助我東山再起!

疫情之下,各行各業面臨大洗牌,也給自己一次“重新做人”的機會

盡你所能


感謝身邊所有幫助過我的朋友,願我們的2020年都會好起來!


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