2020年有多少人被裁員了?現狀如何?

用技術引領服裝潮流



在最近面試的一批員工中,我遇到的幾乎都是前面單位破產或者說是解散的,比如今天剛面試的一位財務,她就是因為公司破產,現在在找工作,四處面試。


我問她最近工作找的怎麼樣,她說“找工作很難。”


“比如說,最近應邀面試的好幾家公司,有些是路途特別遠的,來回路上要3個多小時的,那暫時就回絕了;有些是會計記賬公司,要求財務需要有自己的業務量,也就是說會計要自己找業務,開發客戶群體;還有一些會計培訓公司,打著招聘的幌子來推銷課程。”



以前我喜歡面試,是因為我可以通過面試者瞭解不一樣的工作和環境,給我更多的視野和故事。但是最近這些面試者,我聽到最多的是無奈和悲涼,有時候,因為沒有合適的崗位提供給對方,我也覺得很抱歉。


就比如我聽到一個這樣的面試者(小馬)的故事:

小馬在原單位時,他們公司要辭退他,但是又不想賠償。工作不分配給他了,也不說理由,直接邊緣化,而他曾經負責的工作也都給了別的同事做。


但他不想這樣無緣無故地被“開除”,依然每天準時的上下班打卡,坐在公司裡面,看看新聞,玩玩手機,因為真的無事可做。


後來,公司HR出面和他進行了“談判”,給了點補償,當然沒有像勞動法規定的那也補償到位,最後好聚好散了。


遇到這樣的情況,其實可以和領導去交涉,因為拖下去真的是雙輸,對大家都沒好處。拿錢走人,大家好聚好散。

如果公司不同意,可以考慮:

  1. 暫時忍耐,騎驢找馬。公司不仁,也不能讓我一直死守著。

  2. 不管公司如何逼迫,員工該幹嘛。厚著臉皮和公司玩下去,見招拆招。但這個不是太建議,因為最後受傷的還是員工。

  3. 找好相關證據,直接去勞動部門仲裁。


刷新聞到處可見:

“疫情之下,華夏幸福大範圍裁員”

“”躋身胡潤全球獨角獸榜的新潮傳媒高調宣佈裁員10%,高管集體降薪20%。新潮傳媒稱儘管公司有10億現金,但在無收入的情況下,只能活六個月。“

知乎上有個問答:假設你們公司有50人,要裁掉5—10人,會輪到你頭上麼?


我覺得這個問題的價值在於,如果是裁1%,那麼大部分人都會覺得自己是安全的,但是如果是5%、10%、20%呢?你還覺得安全麼?你還自信一定不會輪到你頭上麼?

這個問題的本質是:在你們公司,你個人的安全線在哪裡?

如果回答是好的,那麼恭喜你。如果是否,那你要認真對待。

希望你是最安全的那20%。因為那時最核心的,除非公司徹底倒掉,否則輪不到你頭上。


如果這個行業要洗牌充足,如果一定會倒閉20%的公司,會輪到你們公司麼?


如果你回答“是”,那麼疫情過後,即使公司不裁你,你也應該主動換一家,換一艘更安全的船。

作者:燕妮在職場,高級人力資源管理師,中級經濟師,國家勞動管理協調師,資深職場人士。寫文是興趣,碼字不容易,如果喜歡我的文字,請幫忙點個贊,謝謝!


燕妮在職場


講述身邊一個好友H的遭遇:H,男,38歲,上有四老,下有兩小,中間還有十年房貸,座標南方一線城市。從2019年開始,H的工作就開始遭遇各種動盪,先是當時的公司從2019年3月份開始拖欠工資,到5月底眼看著三個月沒有糧出了(到現在還沒收到被欠的工資),實在沒轍只能離職。

接著H在家呆了半個月,找到一家創業公司,offer還不錯,團隊也很有幹勁,想著人到中年還能遇到這麼一個好團隊,就擼起袖子加油幹,天天加班加點,常常是在家電話會議開到晚上11、12點,第二天上午九點又準時在辦公室開工,沒想到這個創業團隊核心人物主要是想靠賣創意然後融資的,而且他們以前也成功了,這次更是輕車熟路,平臺搭建好,報表和數據整理好,很快就融了三輪,然後H的使命也到頭了,COO一句話說“跟公司的發展理念不一致”,在H轉正前的一天,H又失業了。

這次H在家裡呆了足足三個月了,2019年12月才找到下家,這是一家準備涉足互聯網行業的傳統行業企業,老闆說目前都是靠自有資金維持,資金緊張,H的待遇打了八折,公司辦公地點在遙遠的郊區,每天來回全程高速至少兩個小時,光交通費用每天將近80元,無論怎樣,總算有個奔頭,馬死落地行,沒得選!

2020年遇到這樣的行情,目前公司還在維持著,但是老闆整天都在說資金緊張,2月份放工資的時候就拖了五天,不知這個月會怎樣?


靜待花開的毛豆爸


就目前我所在的公司來看,疫情的突發,並沒有對員工的工作和生活造成多大影響,公司也沒有出現裁員的現象,反而已經在官網上發佈了招聘的信息。

今年突入起來的疫情,對大部分中小企業來講,打擊是巨大的。疫情期間,公司不能正常運營,一直處於停工狀態,就不會有資金的流動,即便是有,大部分都是流出狀態。

這樣一來,對於資金量小的企業,就會面臨巨大的挑戰。只有支出,沒有收入,時間長了就會出現資金鍊斷裂的狀態,是否還能繼續生存下去都成問題。

特別是餐飲、旅遊等行業,疫情期間都是處於一直虧損的狀態,小公司可能會出局一大部分。

公司生存問題不能解決,可想而知,員工的工作也有可能無法解決,這就會導致一部分直接失業。更不用談疫情期間的工資了,網上很多網友說,疫情期間能夠發工資的工資,都是好公司啊,哪裡有,我願意來應聘。

以上是一個連帶關係,公司和員工同生存,共富裕的狀態。所以,在瞭解員工是否被裁員的情況,只需要去了解哪些行業和公司在疫情期間受到了巨大的影響。

當然,對於我們公司來講,大形勢沒有變,並且員工2月份的工資照常發放。外省的人員復工時,需要進行醫學隔離,我們都是直接安排在當地的酒店入住,做核酸和CT檢查,費用全部免費,並且一日三餐都是由公司免費提供。

所以,在這一點上,我很知足。最後感謝國家的強大和公司在疫情期間對員工的關心和照顧,希望這次疫情早點過去,讓大家回到正常生活狀態中來。

以上是如魚的回答,僅供參考,希望對你有幫助!

我是@閆如魚,文字記錄職場心得,視頻講述社保養老,歡迎關注我,共同學習共同進步,喜歡我回答的內容,請記得點贊、評論或轉發。

閆如魚


我就是被裁的一員,現在在家裡種地,因為家裡種有冰糖橙樹,在加上不想在外面打工了,所以乾脆順水推舟辭職不幹了,現在除了管理一些橙子樹還和我兄弟準備弄一個採摘園,增加一些收入,在不忙的時候去做點小生意補貼一下家用,感覺還是挺不錯的,目前橙子樹已經修剪好了準備施肥了,採摘園其他也弄的差不多了就等苗和大棚,這些東西弄完農忙差不多就完成一大半了,加油。





果多味


不知道為什麼要邀請我來回答,我經歷過三家公司,兩家都有裁員經理,但是我從來沒有被裁員過,你可以說我是運氣好,但是我敢肯定不是,因為前任公司們在裁員的時候,產品組都裁了很多人(因為我是產品經理崗位)

我不是想吹噓自己,但是當你真正為公司帶來價值,在公司崗位上有著不可或缺的重要性,哪怕公司業務黃了,也不會輕易裁掉你。在公司你不是渾渾噩噩,虛度時間,不是那個溝通最費力的人,不是那個總是交不出讓領導滿意方案的人,也不是那個情商低的人,很大幾率你還是會被留下,除非是你的公司黃了,全部遣散了。

自認為,我不是那個最聰明,情商最高的人,我只是一個初級產品經理,初級產品經理,最重要的是什麼,是務實,公司不需要你來搞方向,搞變革,這些是CEO該考慮的事情,也不要你搞什麼流程制度,搞創新,你的本職是好好完成產品的功能,保證產品的迭代是按期完成,保證需求方要的東西你能及時做出來,保證你的領導不會因為你的錯而背大鍋。當這些事情都100%,哪怕是80%的做好後,你都會給公司同事一個靠譜的印象。那麼即使在公司轉變方向,也會想到留下你,要不要參與其他項目的建設,當然也是尊重你意願的前提下

之前遇到過一個同事,跟我一樣是產品經理,剛來的時候帶著書上學習的那一套,天天跟主管討論產品的開發流程不對,這個那個部門不配合,需求不應該這樣不合理,每天早會的時候,主管講他準備以後讓大家應該怎麼怎麼做,這個同事第一個反對,還經常說急眼了兩人,可想而知沒多久項目黃了,主管毫不可惜的讓他走了。

我講這件事,不是說堅持自我不好,或者是勸大家做的圓滑一點,這其實就是情商不夠的表現,作為下級,本職工作每天不多花時間去想怎麼做好,每天就著產品方向和工作流程跟領導battle,沒意義啊,試想你作為領導,就很喜歡底下的人不按照你計劃執行,或者是凡事都要跟你爭論幾輪,職場上最重要的就是效率,如果招了你,不能快速執行工作,那首先淘汰的就是你了,到哪都一樣


大彭no1


我已經兩個月沒有工作了,目前處於待復工狀態,每個月拿著當地城市的最低工資,想出去找工作,找兼職,也找不到,我在深圳,這邊最低工資是2200,在這個城市,真的不夠,交完房租就已經快沒了。目前處於吃老本的狀態,希望疫情早點結束,願大家一起渡過難關。


麻瓜同學


原本“金三銀四”的春招季,在疫情病毒的打擊下消失得無影無蹤。

金三銀四指的是每年的三四月份都是企業招聘的高峰時期,因為臨近春節和春運,打工一族新的一年新的規劃、新的征程,伴隨而來的都是一大波招聘、應聘需求,因此稱之為職場的“金三銀四”。

近4成職場人被降薪、近3成公司裁員

根據智聯招聘的調查統計,38.67%的職場人出現了降薪的情況,工資拖欠情況也高達35.26%的比例,裁員的公司接近3成,在這段時間正式復工前,已有17.05%的企業出現倒閉的情況了。

在這個整體經濟環境受到堵塞,企業無法正常運作的情況下,流通成了一大難題,企業單方面的付出各種成本支出,卻無法擁有經營收入,這個“春天”太過“寒冷”。

在這個情況下,大部分的職場人,必定也要開始承受經濟力低迷的壓力,畢竟在這個機會選擇如此低迷的情況下,跳槽選擇,並不一定是理智的行為。因此,想要招人的企業也得不到很好的選擇就會,整個簡歷投遞的情況減少了約8成。在電影《天下無賊》中,飾演黎叔的葛優就有過一句很經典的臺詞“二十一世紀什麼最貴?人才!”而人才,成了2020年企業最糾結的問題之一。



匠人嶽林


真實故事。希望只是一個短暫的開頭,而只是一個轉折而已。

2020年3月12日,中午午休的時候,接到許久沒有聯繫的堂弟電話,算是比較詫異,由於平常大家都各自忙各自的,上次通話還是春節過年大家相互問候祝福,快點個月過去了 ,日子過得平淡,特別是2020年的新冠病毒蔓延,每天膽戰心驚的,帶著口罩,每天就是公司和家裡的兩點一線,任何偏離,就沒有。

回到電話,首先聊的就是我的城市做設計的工資情況,堂弟目前在廣東的一個二線城市,在一個電子代工廠,曾經也是和富士康體量相當的OEM,去年還由於華為設備風波曾一度在風口浪尖上,之後聽說訂單也每況愈下,再加上2020年疫情的影響,集團開始了裁員,他們部門屬於測試工藝部門,算是二線輔助的部門,首當其衝,整個人100多人的部門,一鍋端 ,全部裁掉。

上級經理通知,大家可以自行聯繫相關兄弟部門,如果有願意接收的,經理都竭力推薦(其實集團裁員,在本公司內不太可能有願意接收的,誰都說不定自己部門是不是下一個)再者就是自己花2個星期自尋出路,月底完成裁員,下個月不用來了。

至於賠償啥的,我相信都會按照勞動法的規定來,只不過真的這種事情落到具體每個人頭上的時候,這些字眼都是冷冰冰的。

如果只是找個工作,其實也就那麼大的事情,夾雜著目前已經30歲出頭,開始要成家立業了,和女朋友談論後續發展,在城市裡面安家得有套房子,目前超過2萬的房價,讓只是個普通機械工程師的堂弟無法哪怕是1半的首付都湊不齊,家裡也確實幫不上,這個巨大壓力讓他更是倍感吃力,一片迷茫,再加上突然的裁員,更是讓人踹不過氣來了。

更是讓人無力的是,女朋友的公司,也在下個月搬到距離目前坐車要2個小時通勤的地方,也就是說,雖說在同一個2.5線城市,也不得不要分開兩地。

這就是聊到的2020年初一個電話,這個春天的變化,也許小的不到一個新聞的註腳,卻大的讓一個男兒無法承受......




易布萊特


2020復工在即,根據權威數據統計,企業整體裁員約30%,下面我來分析企業在復工、招聘以及人才市場的現狀。

企業現狀:

一方面,面對疫情準時和全面復工無望。數據分析,超過三成企業推遲復工一個月,已經復工的企業中仍然有兩成業務是停滯不前的,無法全面復工。

另一方面,由於企業整體業行情吃緊,按理說企業在招聘人才這塊應該是如魚得水,然而根據我一開公司的朋友透露,其公司在一些人才崗位招聘方面並不容易。由於疫情影響,他們將招聘這塊原有的“半線上”招聘轉為“全線上”招聘,即通過線上面試錄用的模式展開招聘。但面對這種模式,超過三成的求職者都持謹慎心理,擔心上當受騙。

人才市場現狀:

由於疫情影響,企業招聘數量銳減,很多跳槽求職者從復工第一天就開始在各大招聘網站投送簡歷,超過七成求職者表示簡歷投出去猶如石沉大海,杳無音信。對於一些轉行的求職者,求職希望更是渺茫,求職難度雪上加霜!

綜合以上分析,企業從復工到招聘都不如往年輕鬆,企業和人才的供需關係更是呈現出矛盾面,一邊是招聘難,一邊是求職難。但對於我這些普羅大眾而言也無需過於擔憂,俗話說得好,機會總是從困境中顯現,只有做好準備,才能把握時機。在這次疫情中,一些原有的行業卻煥發出生機,比如線上教育、線上培訓,醫療器材、醫療科技等等。

以上是我的個人見解,希望能供您參考!


愛鬧的老南孩


2020年由於疫情的影響,涉及範圍從二手車,房企,零食到互聯網企業,從中小企業到國際大企,降薪,優化,裁員,可謂一片哀鴻遍野。被裁員工一是要找原因,為什麼自己被裁員了?被裁員一般都是因為一下原因,

一、入職時間較短,沒有為企業作出較多貢獻。

二、所在部門邊緣話,可被代替。

三、自身能力不足,不能很好的勝任工作。

四、企業運營不加,企業倒閉。

找好原因後一方面根據自身情況選擇再就業或者是創業,另一方面要多學習技能充實自己,今年被釋放出來的人才很多就業壓力會很大。

不管怎麼樣擼起袖子加油幹,山窮水盡疑無路,柳暗花明又一村!相信明天會更好!相信祖國會更強大!




分享到:


相關文章: