楊柳青青河邊草
可能是個人性格就是這樣。偶然我也會在背後吐槽下屬或者其他同事，純粹是因為心裡憋的慌。當然很多領導涵養很好，至少不會隨便在工作圈子吐槽同事。
另外，副職可能覺得其他人的能力或者表現威脅到他了，他想打壓人吧。
最後，有時有些領導喜歡看到下屬互相針對，相信這樣子他們不會形成小圈子，對他不利。而是都圍著他轉，他就有權威感。如果是這種，副職就是被慣出來的，也是為了順應領導的潛規則罷了。
無論是那種，聽了就當聽笑話解解悶。反正誰都有可能被他說壞話的，所以認真就輸了
讀詩小姐姐
這是一種小人心態！小人就是那些喜歡明爭暗鬥，做搬弄是非、挑撥離間、隔岸觀火、落井下石之類壞事的人。這種人品質低劣、唯利是圖、目中無人、唯我獨尊，喜歡欺下瞞上打擊人，喜歡吹牛拍馬說假話。
“君子成人之美，不成人之惡。小人反是。”這句話出自《論語•顏淵》，在這裡，孔子除了說作為一個君子要成人之美，還告誡君子不要不成人之惡，而小人的做法則恰好相反。誰都知道，總想著做壞事的人，大多是道德敗壞之人，孔子說“小人喻於利”，孔子說得非常 明白，小人看重的是利益。
一個副職領導常常喜歡在大領導面前和會議上說別人的不是，無非就是貶低他人抬高自己，希望通過說別人的壞話體現自己是"如何如何的高尚和正確"！
"君子坦蕩蕩，小人長慼慼。"這句話出自《論語•述而》，是自古以來人們所熟知的一句名言。可以翻譯成：孔子認為，君子心胸開闊，神定氣安；小人則斤斤計較，患得患失。
君子按照天地的規律要求自己，所以舒適安寧。小人則被外物所奴役，求名逐利，常常憂慮算計。可以看出君子是修自身的，通過自然的規律去約束要求自己，達到天人合一的境界；而小人因不修自己，而是向外求名逐利，不斷斤斤計較，患得患失，以滿足自己的私慾。常常對別人說長道短的人就是患得患失、自私自利的小人。
"揚善於公堂，規過於私室。"這句話出自《弟子規》，意思是說，在大庭廣眾之下稱讚、表揚別人的善行善舉，在私下無人時勸誡別人的過錯。這樣做，才是真心真意希望別人進步；也只有這樣，才是對事業對他人負責任的態度。
一個領導者，必須德才兼備，特別是需要品德高尚，叫做為官一任，造福一方。如果領導者既不能為人民著想，也不能為人民謀福利，只曉得謀私利，人民要他做什麼？如果領導者不能團結同事，不能關心部屬，甚至背地裡或公眾場合打擊貶低同事和部屬，他怎麼能夠做好工作？
風雨無懼
這是單位的副職領導不成熟的表現。分析他在大領導或會議上喜歡說別人不好的原因，有以下幾種：
一是討好領導，表現自己，獲取信任。
二是自以為是。總認為自己是正確，別人不行，思想認識有問題。
三是人品不佳。文過飾非，將成績歸於自己，將問題丶責任推於別人，顯示自己正確丶有水平。
四是追逐私利。打擊別人丶抬高自己，獲得更多更大的利益。這類人是看不得別人好的，往往是武大郎開店的心態。
對這樣的人，要加以防範！
（圖片選自網絡）
雨後平山
工作中單位副職領導喜歡在大領導或會議上說別人不好的人，大有人在。我個人感覺這種人有以下三種心態。
一是刷存在感。證明自己所謂的權威或說話份量，也有沽名釣譽之嫌。而在大領導或會議上被批評者又不能當面辯解，副職的虛榮心也得到滿足。
二是不自信。有的副職領導資歷比較淺或者通過非正常方式上位的，總怕別人瞧不起，私下或小範圍經常受到質疑，甚至受到頂撞，所以在狐假虎威，現場表現，外強中乾。
三是小人得志。有部分人總覺得懷才不遇，壓抑已久，終於有機會展示，就會忘乎所以，目中無人，好了傷疤忘了疼。
我在工作中遇到這種副職領導的做法，一是直接忽視，公道自在人心，絕不做狗咬你一口，你咬狗一口，降低自己身份的事；二是適當方便時證明自己，特別是在同行中或大領導面前證明自己的正確。
無憂樵儒
這是一種不好的行為。
做人不道德，背後說人壞話。
為官不道德，當面不說背後說。
以文厚德
1、可能你真是在某些方面做的不夠好，應該有則改之，無則加勉。
2、副職作為單位領導，在大領導面前說管轄的員工表現，讓上一級領導瞭解員工，有利於獎勤罰懶，只要他不是把，好的說成壞的，壞的說成好的，就沒有什麼問題。
3、單位副職也是領導，在會議上表揚先進，批評表現差的，更無可非議。
4、只要單位副職不犯自由主義，在員工中面前，說說這個，說說那個，就做的不錯。
5、單位中，並不是最大的官才是領導，很多員工不懂這些，只認為最大的官才是官，根本看不起副職，這是員工不懂規矩。
單位分層次管理，一級管理一級，一級對一級負責，你眼裡最小的官，才是你的領導。應該聽他們的話，接受他們的批評，尊重他們，不能瞞著鍋臺上炕，光看大領導，這種做法，不是副職的錯，而是你的不對。
藍月兒de情感
領導說你心態不好，分析原因，除了你自己排除的以外，可能還有你完成任務時存在看起來讓人誤解有為不情願的表情；在某些場合發了牢騷；背後在說這位領導的壞話；或者是你自以為能做更高的職位；有時在評價或指責他人的工作等。對照一下，自己對症下藥。
估計你也是才入社會不久，在公司裡，並不是說你拿著一千塊工資，你就做一千塊的事情，也許是這件事你在做的時候，有所紕漏，你需要的只是拿一千元的工資，做八千元的事，為人處世需要有點圓滑世故，而不是稜角分明。也就是那種偽君子的樣子，這才是生存之道。
職場小紅人
有些人的天生就是愛指論是非，這類人很多場合他自己都不知道這樣做傷害了誰，得罪了誰，因為在他思維裡這是正常的，這類人性格使然，交往過程過程中控制自己的嘴是對自己和他人最好的保護；有的人這樣做是有心為之，且是帶有目的性的，也就是大家眼中的下三濫手段以打小報告貶低別人太高自己，此類人交往適可而止。生活中形形色色的人都有，自己得從中去掌握厲害關係，這就是為什麼說社會學是生活中最高深最難掌控的學問的由來了[贊]
文燾永龍
單位一個副職領導幹部喜歡在大會上講別的領導幹部的不好，作為單位副領導是協助，協調單位的機制的工作職位，在單位上或者是在職工會議上，亂說別人的壞話，怪話等方面，是一種風刺激別人，抬高自己，影響班子領導幹部之間團結，這種副職領導幹部是不稱職，不受到尊重的領導幹部，是一種爭權奪利的私事，心態不端正，心態素質低下的，及自私自利之心，只顧自己不顧別人的心態炸了炸了。
1理念起航
小二管大王，這種人當不了領導，子系中山狠，得勢變猖狂，如果一把手心明眼亮，做到心中有數，這種人不可怕，可怕的是一把手耳根軟，總之，離這種人遠點好，學會見鬼說鬼話，見人說人話，讓這種人永遠模不著真假虛實，看他還說啥。
