國民黨2020敗選後，江啟臣在世代交替的聲浪中當選黨主席，黨內的新人事佈局備受期待。不過，第一波公佈的人事，包含秘書長、副秘書長等人皆在預料之中，並無太多新意，雖然符合江世代傳承的佈局，但仍未脫地方派系與同溫層。江所承諾的“敢變”是否能真正“啟程”，接下來三個月將是重點觀察期。
江啟臣甫上任，還未有自己的人馬，人事佈局主要分成三塊：資深前輩、青壯同僚及嫻熟黨工。過去身為學者的他，雖然有在馬英九時代擔任政務官及兩屆民代的經驗，但熟識的對象，基本上不脫“立”院同事或學者。因此，除了秘書長與需留任的一級主管外，幾乎都在同一批人馬中打轉，思考如何放在最恰當的位子。
江的人事佈局中，包含李彥秀、柯志恩、顏寬恆、謝龍介都是民意代表，而李乾龍、葉壽山都有地方事務的歷練，這樣的安排就是希望未來不要重蹈“黨意凌駕民意”的覆轍，讓國民黨真正接地氣。而“罷韓”更是江啟臣上任後首要的嚴峻考驗，一旦“罷韓”成功，傷的不只韓國瑜，更可能重創江啟臣改革的信心，所以這次人事也加入“韓家軍”拉抬挺韓勢力。
據指出，江啟臣也非沒想過向外尋覓人才，但一方面受阻於國民黨“老”的形象，二方面在競選過程中欠了不少人情債；而江過去發起與新世代“立委”組成“透明新連線”，在論資排輩的國民黨生態中，被認為是“搞小圈圈”，如何佈局才能促成黨內的世代理解與合作，也成為他另一個難題。
江的黨主席任期僅一年兩個月，原本就難覓人才；雖然江啟臣的當選，給了國民黨新的門面，但用人能否以“因事設人”取代“因人設事”，攸關他能否真正改變國民黨的體質。
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