用戶5998561084248
受疫情影響，傳統的用工條件、用工環境和用工模式受到巨大沖擊。
被波及較為嚴重的餐飲行業、酒店行業、影視行業等面臨著巨大挑戰，很多勞動力只能待業在家處於閒置狀態。
2月初盒馬生鮮的“共享員工”形式給到了大眾一個新的啟發，是一個大家都可以考慮的新型用工方式——靈活用工。
這樣的方式對於員工而是更自由的，對於企業而言是更好降本增效的。
有專家認為，突發的疫情、波動的宏觀經濟、相關就業政策等因素，將推動各行各業對於靈活用工重新加深認識。
相信在政策的引導下，更多支持靈活用工的舉措將陸續出臺，從而穩定就業、增加企業競爭力、減輕社會負擔，推動人力資源發展。
靈活用工資訊
疫情發生是突發事件，打亂了原來企業所有計劃，在國家和人民眾志成城的努力管控下，現在已經緩解。
對於企業來說，首要是申請恢復生產，鼓勵健康員工返崗，為銷售及客戶提供產品保障；企業有資金困難的還要和當地政府積極聯繫，尋求疫情期的幫助與指導。
對於企業銷售，主體對象是客戶，疫情雖在，但客戶需求不會減少，瞭解收集客戶庫存，資金，物流配送，其他需求點是第一步；業務員工作就是服務客戶，負責區域在不嚴重情況下，建議還是要拜訪經銷商客戶，電話拜訪為輔助，及時瞭解實際情況，溝通好疫情下銷售策略。
頭號金管家
疫情當下，現在的一切肯定只能調整到線上。員工，可以直接採用線上，騰訊會議，釘釘等都挺好，提前讓員工下載好相關的軟件，教他們如何使用，對於客戶和業務，可以採取直播形式，如荔枝，喜馬拉雅FM等，最後一對一的服務溝通，也可以用微信會議或電話（客戶適應又能好利用溝通的），希望對你有所幫助。
理工金融男
疫情下，或疫情後，業務、生意會繼續，客戶的問題需求仍然存在，但會有重大變化！
滿足客戶需求的方式會發生變化，如同人們出行，過去自行車，變成摩托車、小汽車一樣，出行需求沒有變，但實現的方式變了。
疫情後各行各業都會有變化，後面我們繼續探討。
關於員工，SOHO模式會大幅提升，在家自由辦公將會越來越常態，企業跟員工合作模式，合夥還是僱傭？值得各位企業家思考，但在家辦公，溝通模式、工具，將會成為關鍵，在家工作人的吃喝拉撒，在家辦公人的社交需求，都將是大有商業空間。
大乘高鑰
帶好口罩，衛生各方面做好消毒措施，經常量體溫，不能鬆懈怠慢
