“要找準安全工作中的短板，執行最嚴格的標準，嚴字當頭，在安全上零容忍，牢固樹立安全紅線意識。”
新年伊始，在方大炭素2020年度安全環保計劃工作會議上，該公司董事長黨錫江擲地有聲的話語，給全年的安全生產工作定下了總基調。
回顧過去的一年，該公司各級管理人員嚴格按照“變、幹、實”的工作總要求，打破部門本位主義，走出辦公室，下現場進市場，實行走動式管理；確保安全問題在車間班組解決，在生產一線解答，以優異的安全環保績效，為公司生產經營工作保駕護航。
車間裡的安全“守護神”
在現代化的大型企業，抓好安全生產工作，離不開活躍在基層一線的安全員們，他們每天行走在車間班組，被員工們親切地稱作生產順行的安全“守護神”。
在方大炭素焙燒廠，一提起安全員韓慶東，幾乎大家都知道這個年青人，不是韓慶東人長得有多帥，也不是韓慶東有多“牛”，而是因為他是一個閒不住的安全員。
韓慶東自從去年擔任車間安全員以來，就閒不住了。不是檢查設備隱患，就是糾正員工的不安全行為，他每天早上都會“雷打不動”在車間現場巡查。其實做安全員這份工作還是兼職。韓慶東本職工作是一名檢修鉗工，除了幹好本職工作，他把心思全放在安全工作上了。只要他一有時間，不是在天車上檢查，就是下填充料地下室檢查，還要到各個班組檢查安全記錄，滿車間都有他忙碌的身影。員工們都開玩笑地說：“在韓慶東的監管下，沒有人敢違章啊，因為他每天都在現場啊！”記得有一次，生產班有一位員工的口罩沒有按規定佩戴好，正好被韓慶東巡檢時發現了，他毫不留情的給那名員工下了一張考核單，那名員工剛開始很不服氣，認為口罩沒佩戴好是個小事情，何必這樣興師動眾。韓慶東知道後就主動找那名違章作業的員工談心，他說：“考核不是目的，安全就是要從小事抓起，我們每個人都要按照安全操作規程進行操作，這樣才能既保證個人的安全，又能保證大家的安全。”別的員工看到韓慶東做事這樣講原則，都自覺遵章守紀，車間裡的違章現象一下子比以前少了。
韓慶東不光抓安全，還負責車間各班組的安全信息化點檢和設備信息化點檢的檢查工作，他每天都要檢查各個班組的完成情況，只要一看到誰沒有完成，他立即就會在車間微信平臺上提醒和督促，有了他的細心排查，車間裡的員工都放心了，大家都說：“有了韓慶東的這份細心，現在點檢不會再出錯了。”韓慶東聽到這話後笑了，這笑容裡面包含著一種對本職工作的執著，也體現了一種愛崗敬業的主人翁精神。
時常聽人抱怨自己的工作，訴說自己的不如意，總感覺工作上有許多不盡人意的地方，不是這不合適，就是那不如意，所以工作起來都有一種深深的無奈和倦怠。可是韓慶東這個年青人，卻用他的執著感染著車間裡的每一個人。他說：“要珍惜現在能擁有的，用心工作，生活、工作會變得更加美好。”新的一年他又朝著自己的目標前進了，就更“閒”不住了。
在方大炭素，正是有了像韓慶東一樣的基層安全員，他們每天進車間入班組，查看每一臺設備，翻閱每一本安全臺帳，把一個個安全隱患消除在萌芽狀態，為企業安全運行奠定了堅實基礎。
“金點子”巧構思消除安全隱患
方大炭素是一個脫胎於老工業企業的現代化企業，如何緊盯設備故障，消除安全隱患，是每一位員工最關心的事。他們想辦法巧構思，利用技術改造消除一個個不安全因素。
該公司壓型廠三車間現場設備比較集中，安裝設計時對正跨、偏跨、高樓部各樓層均設置檢修電源箱，供設備檢修時使用。檢修電源箱內斷路器上側為銅母線連接，日常接取、拆除電源或停送電、清掃維護時存在觸電的風險。
如何解決這一安全隱患？用什麼樣的防護措施？這一難題擺在了技術人員的面前。該公司壓型廠技術攻關小組通過現場測繪觀察，決定在不改變原設計前提下對三車間檢修電源箱進行改造，增設防護罩。經過大家的反覆商討，最終檢修班電工郝殿波的“金點子”得到了大家的一致好評。說幹就幹，檢修班電工利用現有檢修電源箱上側空餘位置製作基礎，並利用廢棄邊角料透明絕緣板製作防護罩並安裝，安裝完成後既美觀又實用。
通過本次小改造，該公司壓型廠三車間徹底規避了檢修電源箱日常接取、拆除電源或停送電、清掃維護時存在的觸電風險，方便日常點檢維護，提升了配電櫃的安全性能，受到車間維修員工的一致好評。
在方大炭素，這樣的事例還有不少。各車間各班組想方設法提高廣大員工的風險辨識管控能力，多措並舉提高各級管理人員的隱患排查能力，嚴字當頭倒逼基層單位的主體責任意識，對標整改提高設備設施的本質安全水平，全員參與建立安全管理的齊抓共管機制，廣泛宣講營造生命至上的安全生產氛圍，時刻警鐘長鳴、利劍高懸、違者嚴懲、重典治亂，切實做到用安全回報員工，用安全創造效益，用安全樹立形象。
（邱蓉 金宏偉 陳磊）
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