創業大樹洞
首先，作為一名曾跨行創業失敗的人給你幾個建議，第一個，不要跨行業創業！
不要跨行業創業！不要跨行業創業！不要跨行業創業！不要跨行業創業！不要跨行業創業！
老話說得好，隔行如何山。每一個行業都有做的很好的翹楚，一樣也有堅持不到一個月就關門大吉的。每一行裡面的門門道道都是特別的多，即使你去參加過什麼培訓之類的，在實際操作起來的時候你會發現實際上還有太多不懂跟疑問，這個時候你沒有人可以問怎麼辦？度娘只能告訴你很簡單的或者你已經知道的，然後問題就開始出現了，在這個問題出現之後的不久其他問題就會接踵而來，那麼你第一個問題還沒解決呢，怎麼辦呢?只有硬著頭皮繼續做，特別對於做餐飲而言，這種情況下你要虧很多錢在裡面，比如說你永遠不會知道食材會不會漲價，以什麼形式漲價，受不受各種因素影響斷貨導致你無法進行正常營業。其實根據我創業失敗的經驗總結出來，最大的難題就是要隨時應對好各種突然發生的不再預料之中的意外，比如此次疫情，多少做餐飲的老夥計愁眉苦臉選擇退了鋪子。 最後再說一句：不要跨行業創業！
少走彎路新媒體
創業中的我，遇到的問題太多了，第一，錢，真的成本投入太高了，上一年遇大環境不好，遊戲版號一直申請不下來，今年一開年就遇上這疫情，大家都在家歇著，什麼都做不了，而著急鬱悶，貸不到款，還欠了一屁股債，搞得親戚朋友都不敢來往了。
第二一定要有自己的一門技術，還有商業頭腦，不能死守著一個目標在努力，要給自己一條後路，真的沒技術，就好好的打工吧。
第三人脈很重要，最好是在你最需要幫助時，有人能出手幫，不然一個人單打獨鬥的日子可是會遇上幾百號難題。
第四，運氣，有時候真說不準，運氣不好時，你怎麼走都會不順，處處碰壁，就像現在的我[打臉]
藤原樹加的貓
我想很多人跟我的處境一樣，項目和想法都有，也已經起步，想做大做強，後續的投入得跟上，無形中又會加大負債。不再投入吧，看著已經有點眉目的事情，就得停步不前。雖然說明天很美好，今天很殘酷，大部分人死在了今天晚上，但是今天確實是難熬，煎熬。但願都能熬過去，都能看到明天的太陽！
鳴哥愛生活
不過在前兩年做個餐飲店以失敗告終，從我上次做的餐飲店來說，分享一下失敗的經驗:
1，與朋友合夥，投資不均，我出錢，他出技術，最後造成都是我的事，
2，自己沒經驗，聽人說，市場需求沒搞清楚，
3，沒掌握技術，最後效益不好，朋友撤場，導致獨木難支，
雪松九龍
我現在也是在創業的十字路口，去年8月份開始創業，幾個月來都沒有打開局面！疫情過後市場更加艱難！我也是在思考到底要不要繼續堅持做這個項目！我現在面臨的問題是：1.市場打不開.2產品在競爭中沒有優勢。3.如果要繼續堅持資金不夠.
蓉城創業哥
創業需要天時地利人和，缺一個可能都會以失敗告終。
- 很高興能夠回答你的問題，本人是做服裝生意的2018年開始創業，在一個新商城開了一家女裝批發的小店。創業起初沒有做任何市場調查和分析，因為一些原因，店鋪就這樣糊里糊塗的搞起來了。
- 店鋪開始定位是零售店，可是商場開業之後才發現是做批發的，自己也只能開始瞭解批發行業，尋找貨源。可是事與人違，創業沒有那麼容易，需要天時地利人和時，或許你才能成功。
- 貨源是找到了，可是遺憾卻沒有客戶，進來的貨只能以零售的方式賣掉，基本都不賺錢，甚是有很多是賠錢處理掉的。再加上各種房租，電費，物業費等等，妥妥的穩賠的生意。
- 就這樣堅持了一年，賠了十幾萬，還不算人工投入的，2019年下半年果斷放棄了，還不如去上班。
- 是的，做生意需要天時地利人和，有店鋪但由於是新市場，沒有客源，這是問題的關鍵原因。其次自己誤打誤撞進入服裝行業，屬於行業小白，這是人不和。又面臨最近幾年因為房價的影響，生意普遍難做的天不時，最終只能以失敗告終。
- 創業需謹慎，在沒有對這個行業做初步瞭解，沒有認真調查和分析的情況下千萬不要打沒把握的仗，否則它會讓你賠個底朝天，到時候連哭的地方都沒有。
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當前眼下的難題就是面對疫情，是否能夠儘快恢復市場往日的繁華。這是祖國和我們大家正面臨的一個問題，是一個艱難的挑戰，我們必須萬眾一心，共同對抗這次疫情的突擊。只有儘快結束疫情，在創業道路上的你才會走的更遠。
安小冉
我們家是兩個退休人員開始承包八畝土地，打算種櫻桃，目前遇到的最大問題是，自己幹不過來，僱人幹活吧，勞力緊缺，工價太高的問題，這樣下來擔心辛辛苦苦還要賠錢。
無言的歌
創業中的難題，無非就是資金鍊，市場，人脈，技術這幾大方面。
資金，一切的動作都需要錢，可能已經遠遠超出了當初的預計。
本錢沒了，應收不到位，貸款貸不到，前期的還要還利息。
原料要支出，工人要工資，各項必須的支出都是錢，困難重重。
市場就更不用說了，當前疫情下，市場萎靡不振，想開拓都沒地方拓去，這是大趨勢，一時變不了。
人脈，在市場萎靡不振的情況下，任何公司企業都是風聲鶴唳，忙著捂蓋子，誰會沒有警惕心！誰也不會瞎幫忙！
在這種情況下辦事，真的很難，誰都在觀望，輕易不敢出手，就怕那個萬一。
技術方面相對沒那麼緊張，都在壓縮生產規模的情況下，去蕪存菁，基本不會有影響。
就等著疫情過去，市場回暖，相信屆時就是一個強力的反彈季，都準備抓住這樣的一個機會。
屆時的競爭可能會非常激烈，這就要看平時的積累了，資金到不到位，人脈還能不能用。
因此，這樣的觀望期，挺過就是勝利，問題是真不知道疫情什麼時候結束，特別在外部輸入的情況下，更是嚴峻！
寅飛揚
創業的旅途是艱辛的，也是坎坷的。像我是搞養殖類的，前期是場地環保問題。後面遇到疫情啊種種問題，還要面臨著市場危機。所以養殖戶真的不容易啊[淚奔]不過固然是重重困難，我們還是要堅持，去客服去解決它。總會走出屬於自己的一條路！
波哥諮詢
心理準備不足
頑強的意志是創業的脊柱。在創業中必然會遇到許多矛盾和困難，如果無好的意志品質、不懈追求的精神，就不會取得成功。意志包括：堅韌不拔的毅力、敢冒風險的果斷性和勝不驕敗不餒的自制性。然而從對近幾年曾涉足自主創業的大學畢業生的情況分析來看，不少創業者往往缺乏這樣的意志，他們對創業的艱苦性心理準備不足。由於家庭對學生創業的不理解和不寬容，家長供孩子讀書已屬不易，自主創業是筆額外的風險投資，與工薪家庭的投資回報期望相去甚遠，從而導致家庭矛盾，出現意想不到的麻煩；由於創業之初人手少，無嚴格分工，創業者不得不同時擔任多種角色，既疲勞不堪，又常常不能適應，這容易使人煩惱；由於創業要與社會各方面打交道，這又常常是初涉社會的大學生創業者所不擅長的，遭到碰鼻子辦不成事的情形是常有的，這容易使人灰心；由於缺乏挫折承受準備，稍遇失敗就心灰意冷，懷疑自己的能力，害怕承擔風險，這容易使人半途而廢等。這些都要求創業者事前就預見到創業的艱辛、風險和可能的失敗，並做好面對的心理準備，以頑強的意志承受這一切。
(二) 資本籌措困難
資金不足是剛走出校門的大學生、研究生創業的首要難題。創業需要資金，對於某些領域的創業甚至需要大量資金。對創業者來說資金有三個渠道，一是自籌，二是借貸，三是風險投資。自籌數量有限；借貸一則資信不足貸款不易，二則有期限要求，不能滿足創業的長期投資需要；風險投資是最好形式，特別適合大學生創業者。但我國目前的風險投資市場還很不成熟：一是投資者少，資金有限；二是管理不規範，投資風險大；三是上市條件高，投資不能及時抽出，繼續其他項目的投資。能為大學生創業提供投資者很少，數量也有限。為此，國家制定相關政策支持風險投資的發展。另外，在當前風險投資市場很不成熟的情況下，針對大學生創業問題，國家應專門設立大學生創業基金。但是作為意欲創業的大學生來說，不能等靠國家的扶持，而應發揮自身優勢開展創業。
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（三）企業管理經驗缺乏
首先，從一份抽象的創業計劃書到成功的市場運作，整個操作過程還需要藉助長時間積累的管理經驗加以磨合，這不是啃一啃綱常條目的書本理論就能達到的。如北京化工大學應用化學專業的某同學認為，“大學生自主創業的可能性不是很大。因為你本身沒有什麼工作經驗，僅僅是依靠在校園裡面學到的一點皮毛的東西，一知半解的，就自己去搞創業，既搞技術、又要管理，我覺得不太現實。”其次，在成立了公司之後對於如何建立財務制度、人事制度、行政制度等等，學生創業者並不很清楚“設想一下，要自主創業辦一家公司，方方面面的事情都需要自己打理，工商、稅務等等部門都要進行溝通、打交道。這個面特別得廣，對於一位剛剛跨出校門的學生來說很難，即使有這樣的學生，也是極少數的。但是，如果學生本身具備這方面的能力，同時也具備一定的資金的話，作為學校來說，應該是支持、扶持這些大學生的。”
三、如何克服自主創業中的問題
（一）有效籌措資金
企業由人才、產品和資金所組成，資金不足，往往會導致創業者支付負擔過重，無法成就事業。學生剛剛踏上社會，很少有足夠的資金積累，學生創業者應更多地具有“多少實力做多少事”的觀念。資金來源可以借於親朋好友，也可以借貸於銀行，如果企業擁有具有市場前景的產品或成果，還可以尋求風險投資商的資金支持。大學生自主創業的首期資金，如果沒有企業的信任和投入，一般往往由團隊成員共同出資。
（二）組建優勢互補的團隊
自主創業要處理的事情面廣、量重，靠一個人的力量很難有效地應對各類情況。組建創業團隊則能有效進行創新與經濟管理的互補。如果具有有效的管理，還能保證創業團隊形成最大的合力，在市場競爭中取勝。
在組建創業團隊時，應注意創業團隊成員的性格搭配、角色分工及對公司遠近期目標、策略制定、股權分配的認同等等，因為這些都是與企業成長相關的創業團隊建設問題。
（三）建立廣泛有效的社會關係
一個初期開辦的公司往往需要得到各方面的幫助才能得到發展，創業者需要在社會環境中調動一切有利的因素。對於學生創業者，建立廣泛有效的社會關係，是擺脫在與社會創業者競爭中處於不利地位的重要因素。
（四）要有長期規劃
創業者要選擇自己熟悉又專精的事業，初期可以小本經營或找股東合作，按照創業計劃逐步拓展。企業應先求生存再求發展，紮好根基。對於大學生自主創業的企業尤其注意勿好高勿遠，必須重視經營體制，步步為營以求創造利潤。同時作為創業領頭人要在企業發展中逐步形成好的經營理念、經營方針和經營策略，發揮企業全體成員的力量，求得企業的發展。
在未來社會，自主創業不僅是大學生自主就業的重要途徑，更是成材的重要模式。在上世紀末，國際教育界曾做過這樣的預測：就世界範圍而言，21世紀有50%的中專生和大學生要走自主創業之路。早在1998年10月在巴黎召開的世界高等教育會議就明確提出“高等學校，必須將創業技能和創業精神作為高等教育的基本目標，為了方便畢業生就業，高等教育應主要關心培養創業技能與主動精神，”要使高校畢業生“不僅成為求職者，而且成為工作崗位的創造者”。
人們說，沒有學生創業就沒有美國硅谷。高校畢業生創業不僅應作為一種能力來培養，更應當作為一種文化來塑造
