扛大刀的人
分情況而定，不能一概而論。
熟練工：技術型熟練工，還是，簡單重複勞動熟練工。簡單重複性勞動熟練工，也要分（目前產品需求，是否能夠滿足市場，不能在客戶那裡留下供貨不順暢的印象；培養熟練工成本）
部門領導：哪個部門？核心部門（技術研發？生產？銷售？）還是，非核心部門（後勤管理？採購？辦公室？）這個領導本身的情況：是否有真本事，還是，靠關係？
比較事件起因：到底原因是什麼。不能把黑的變白，這樣傷了真誠付出、工作的員工，會留下陰影，成為一個不好的範例，大家都會注意，甚至改變自己工作態度，向不好的方面靠攏，這樣對公司不利。
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