科技營銷專家傑佛裡摩爾，將企業創新從基礎性研究，到大規模產業化之間的距離，稱作“達爾文之海”。
他認為，傳統的創新理論更重視從基礎研發到市場價值實現的過程，只走了一半路程。如果用智能手機領域來舉例的話，那就是從實驗室到發佈會的距離。
想要完整地穿越“達爾文之海”，企業必須在後續的商業進程中不斷創新，實現規模化領先，才能獲得永續的生存和發展。但如何跨越高科技企業與成熟商品化企業之間的鴻溝，一直是個玄學。
而最近，在5G市場斬獲了不菲成績的榮耀，就選擇了更進一步。3月16日，榮耀邀請網友來了一次特殊的踏青之旅——到多個華為實驗室及生產線“雲參觀”，集體監工榮耀手機從研發、測試到生產的全過程。
我們知道， 5G技術已經得到了商業市場的證明，一夕之間，成了數十億用戶的“換機標配”。
但5G手機發佈會上那些炫酷的名詞，究竟是如何從最初始的零件中生長出來的？
在榮耀的生產線上，一場“手機品質大航海”正揚起雲帆。
用高標準勾勒5G，千錘百煉的品牌自尊心
你見過高大上的環形屏發佈會，你見過手機生產車間的自動流水線嗎？你聽過CEO用高昂的聲線喊出“不要2999不要1999只要999”，你見過2000萬的5G通信實驗室裡，鱗次櫛比的手機們被高壓測試嗎？
後者聽起來，是不是淳樸地像個傳統的製造公司？不走尋常路的榮耀，就一次性把智能手機的全套看家本領，敞開任君參觀了。
比如大家最關心的5G，就是在華為西安研究所的通信協議實驗室內經歷千錘百煉，由可以供10萬人日常使用的模擬基站來考驗，連續測試6個月才有可能問世，成為發佈會上的明星。
同樣是在華為西研所，屢屢創造千萬銷量的榮耀X系列也是在此完成了手機輻射值的檢測工作。為了將產品對人體產生的輻射影響降到最低，需要扛得住國際SAR值標準。
最基礎、也最容易被忽略的手機組裝，其實也考驗著手機廠商最供應鏈的管理能力。走進榮耀和華為共享的松山湖南方工廠，業界自動化程度最高、生產精度最高的智能手生產線上，負責組裝、檢測的自動化儀器，就在為榮耀V30系列緊張地忙碌著。
據華為消費者業務平板與PC產品線總裁王銀鋒分享，榮耀有著業界最嚴苛的可靠性測試標準，僅一個指紋點擊就要測試到幾十萬次，意味著假如你每天使用50次指紋解鎖，實驗室測試可模擬連續使用十幾年。
習慣了比參數、比顏值、比攝像頭數量、比海內外媒體陣容的高科技發佈會，突然聽到如此樸實的細節，想必不難發現，榮耀用來勾勒5G的，除了“銳科技”、“潮品牌”，還有一個不可或缺的關鍵要素，那就是華為產研製造體系下，精益求精的“榮耀品質”。
那麼，科技潮牌榮耀，突然走起了高品質製造風，向外界透露出哪些信息？
穿越5G風暴：科技前哨與成熟產業鏈的一場合謀
對於智能手機廠商來說，現在正處在5G熱潮前期，這一階段也被傑佛裡摩爾稱之為——“龍捲風暴式”增長。
最典型的表現就是，出現了殺手級的單品5G手機開始成熟，此前對5G保持謹慎態度的“守望先鋒”們也開始蜂擁入場，以確保自己在手機這件事兒上不落人後。這些新用戶將成就兩位數以上的市場增長規模，但對他們的爭奪，也需要科技企業繼續加碼以贏得下一輪競爭。
值得注意的是，支撐起龍捲風暴這一利基市場的用戶集群，是一群數量龐大的實用主義者，他們目標明確，喜歡共同行動，傾向於選擇高標準規格和市場領導者的產品，所以才會形成風暴般的購買需求。顯然，要打動這樣一批消費者，實打實的硬核生產實力，是必不可少的。
我們知道，源於華為領先的5G技術，榮耀已經通過V30系列斬獲了市場的良好口碑，在年貨節、情人節和女王節等多個銷售節點，榮耀V30系列都穩居“3000-4000元檔安卓手機銷量冠軍”，好評率也持續穩定在96%以上。包括榮耀MagicBook系列、路由器等在內的榮耀智慧生活產品，在2月均獲得了不俗的成績。
既然已經率先滿足了初期的5G市場需求，並佔據了競爭優勢，那麼接下來，榮耀自然就需要在“品質牌”上繼續發力：
1.為了全面發展衝上風暴潮頭，將整體產品規模化。
一方面考驗品牌對產業鏈的掌控能力，榮耀與華為共享同一生產體系，最大程度地保障了頂級技術支撐和可持續產能。
此外，規模化生產勢必會遭遇良品率問題，為此，榮耀採用了華為統一的高標準全流程品控要求，以打造過硬的產品。比如榮耀9X量產產品，SAR值就遠低於國家標準，對用戶來說輻射更低更加健康綠色。為了避免冬季乾燥產生靜電會損壞手錶產品，榮耀還會對樣機的ESD能力測試（靜電放電能力）達到3萬多次，放電次數達到行業法規的40倍才過關。
2.使整體產品差異化，滿足細分市場要求。
5G手機銷售給最終用戶，滿足他們的個人需求，而與沒有網絡基礎的終端公司相比，在通行能力研發和測試方面華為與榮耀具備很大優勢。比如華為專門投資2000多萬元建立專門用於5G場景化測試的實驗室，能夠自行構建測試環境，所以在手機在上市前都會連續，60個樣機長時間掛機，以此來保障性能更穩定。榮耀從研發、生產、售後，每個環節都不計代價的投入，還為穿戴產品成立專門的運動健康科學實驗室，為magicwatch2手錶打造模仿真實運動場景的極限環境。
3.橫向發展品類，重視消費者的反饋意見。
作為科技潮牌，榮耀在最最關鍵的產品體驗打磨方面，自然更不敢有絲毫妥協。
比如在AIoT矩陣產品榮耀智慧屏上，就進行了長達30萬小時的beta用戶測試；在榮耀獵人遊戲路由上，邀請高校戰隊在複雜網絡環境下進行實戰體驗。通過與用戶的交流和互動，最終交付給市場極致的產品體驗。
至此，我們發現，榮耀應對5G風潮和激烈競爭的方式，不僅僅在於在技術功能上展現出卓越的優勢，而且通過對品質的嚴苛追求，向整個產業輸出5G旗艦品類新的標準規格。
綠野仙蹤：追尋5G的時代絃音
風暴過境，勢必會有大量的房屋被摧毀，孱弱的品牌就此消失。但總會有人被捲入龍捲風的中心，不但完好無損，還會安全降落在一片仙境裡。
對5G手機市場的爭奪，就是一場令少數企業活下來而且平步青雲的龍捲風。目前看來，榮耀正憑藉科技與品質兩柄利劍，牢牢地楔在了風暴中心，還有可能成為龍捲風暴中最大的受益者。
首先，榮耀是目前為數不多將高科技與製造供應鏈融為一體、執行嚴苛標準的品牌。
不知道大家發現沒有，如今傳統企業正在變得越來越像科技公司，房地產用上了大數據，零售門店裝上了智能系統。與此同時，科技企業也不斷地在與傳統實業的相處中融匯出新的行動方案，以期贏得下一輪市場競爭，比如互聯網公司紛紛投資“線下”。
以“互聯網品牌”出道的榮耀，並沒有止步於“互聯網思維”所帶來的增長紅利，而是持續在研發、生產、製造、檢測等硬核流程上下功夫。這也印證了傑佛裡摩爾的“技術產品規律”——身處達爾文式商業叢林，科技企業也開始從其他成熟行業中汲取差異化特徵。
這一選擇，讓榮耀在瞬息萬變的通信領域競爭中，得以穩紮穩打地持續創新，比如5G標杆榮耀V30 pro搭載的全集成5G SoC芯片，就領先了行業一年半時間。
另外，這種領先地位也將為榮耀在龍捲風暴時期奠定競爭身位，憑藉銳科技研發、高品質產品、年輕化潮牌等佔位，成為競爭成敗的關鍵要素，進而收穫明顯的穩中有升格局。與之相比，新加入市場的競爭者，不得不以價差進入，只能以價格作為競爭戰略，在一個零和市場殘酷競爭。
真實的商海，猶如一場叢林戰爭，固然有著“龍捲風暴”這樣的掘金時刻，但更多的是殘酷淘汰的商業“達爾文法則”。
從榮耀的自白中，不難看到，所有穿越了“達爾文之海”的品牌，都是憑藉品質雲帆，以及堅定的毅力，才能最終抵達桃源仙境。
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關鍵字: 查 華為榮耀 原汁原味的德系SUV
