一直以來，提到知名企業，微軟、亞馬遜這些企業，讓大家耳熟能詳，
提到中國的知名企業，也不外乎阿里巴巴、百度、騰訊，
可是，提到這次"戰疫"，這個湖北籍的企業家，一口氣捐了十座醫院，也讓大家知道了，出錢出力有大愛的企業家，不止有馬雲、馬化騰這些大家經常能聽到、看到的人，還有他。
這個人，就是閻志，卓爾集團的掌門人。
閻志，武漢黃崗人，畢業於武漢大學，現任董事長 。
他能詩善文，除了企業家，還是作家協會的成員。
在這次疫情中，閻志低調地做了許多事。
但這次，真的應該讓大家知道，這位有情懷，有擔當的企業家，做了什麼。
看了一篇他的採訪，很受感動。這個低調踏實的企業家所做出的一切，都應該被人所知道。
1月23日，武漢封城，當時，閻志還在三亞和母親一起度假。
在那兩天內，閻志接到了三個電話，都是在問：有沒有物資。
這讓他感到事態有些不妙。
他組織召開了一個很長的電話會議，要求掃貨式採購，有多少要多少。
一場遍及全球的掃蕩式採購，在卓爾集團高效有序地進行著。
有人做過這樣一個統計，一份涉及國際業務的合同，從決定採購到運抵中國，至少需要一個月。
而卓爾集團無縫對接，從採購到配送，僅僅花了48小時。
封城初期，11架飛機將40多萬隻N95口罩、30多萬套防護服、300多萬隻醫用口罩、近4萬副護目鏡、200餘臺呼吸機和製氧機相繼抵達武漢。
這些飽含大愛的物資，在封城初期，給武漢帶來了溫暖，解了許多人的燃眉之急。
當記者問到："這時候漲價你都要？"
閻志說："我現在不願意談錢，在生和死麵前，在救命面前談錢沒有意義了。"
當時有一封閻志手寫求購物資的信，在朋友圈瘋傳。
為了採購物資，閻志手寫了一封信，給在日本的供應商。
在信中，他用了"十萬火急"這四個字來形容當前武漢的形勢。
"事關武漢廣大醫務工作者和市民的人身安全！特別請求丸紅公司幫助我司採購、運送防護服，並不惜一切代價今天運抵武漢市天河機場。拜請平澤順先生！"
這一句話，讓人無比動容。
卓爾僅做了這個？不，他還捐了十家醫院。
當疫情大規模爆發時，由於當時的醫療資源緊缺，許多患者並沒有辦法得到收治。
雷神山、火神山正在如火如荼地趕工，這麼多患者沒有辦法被收治，成了這個企業家的牽掛。
1月30日，卓爾聯合武漢第八醫院設立的卓爾長江應急醫院開放，
此後一週，卓爾陸續在武漢、黃岡、隨州、監利等地設立了7家應急醫院。
作為每家醫院的執行院長，他組建了一個對口保障團隊，就專門駐紮在各應急醫院，對接各種物資。
閻志說，要做好醫護人員和患者關愛工作，讓應急醫院成為條件最好、最溫暖的醫院。
除了7家應急醫院，閻志還搞起了三家方艙醫院。
後來大家才知道，卓爾捐建的武漢客廳方艙醫院，價值居然有10個億。
"武漢客廳"，是閻志最得意的產業之一。180萬平方米的面積，耗資高達100億人民幣，舉辦過金雞獎和百花獎頒獎典禮。
有電視角、圖書角、快餐角等充滿溫馨和祝福的小型功能區，這麼高大上的地方，閻志說騰就騰，武漢客廳頃刻間變成了客廳方艙醫院。
他不但關心哪家物資缺乏，還關心醫生和患者的關係。
他說，住進方艙醫院的患者，要像親人一樣關愛他們，保證他們的飲食起居，還要保證每天都有水果可吃。
閻志坦陳：
"辦了應急醫院才知道，辦一家醫院不容易，防護物資、醫療設備、救助藥品乃至醫護人員保障比簡單採購、捐贈物資複雜得多、要求高得多。
我很少求人，為了辦這幾家應急醫院，我找朋友要物資、設備，找朋友支援醫護人員。朋友們都非常支持，在各個方面都給予了及時、高效的支援。"
根據卓爾公益基金會提供的數字，截至目前，卓爾企業共捐贈1.32億元，物資595萬件，覆蓋湖北省17個市州，送達一線醫療機構554家。
金庸曾說：俠之大者，為國為民。
這個捐錢、捐物、捐醫院的"大俠"，這次終於藏不住了！
他的低調，他的務實，他的慈心，他的善舉，無一不在詮釋著社會責任和擔當。
向閻志致敬，向每一個在武漢戰鬥的勇士們致敬。
文|逗比的三腳貓
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