從疫情爆發至今，這場對戰仍處於膠著狀態，國民經濟面臨挑戰。“後疫情時期”，一場經濟界的“抗疫”之戰已經打響。在此背景下，網經社聚焦疫情對電商及中國經濟運行帶來的衝擊和影響，旨在通過“全國百家電商CEO看疫情後經濟發展”系列訪談，瞭解電商行業發展現狀，為疫情中的中小電商企業支招，為政府施策出建議。
以下為網經社電子商務研究中心網絡零售部主任、高級分析師莫岱青與貝貝集團CEO張良倫先生的獨家對話。
（網經社注：圖為貝貝集團CEO張良倫）
網經社：貴公司在疫情援助及應對等方面做了哪些舉措？
張良倫：新冠肺炎疫情的爆發，牽動著全國人民的心。疫情爆發後，貝貝集團積極行動，參與抗擊疫情行動。
1月25日，貝貝集團啟動緊急援助行動，向湖北省、浙江省等疫情形式嚴峻地區，分批援助100萬件口罩等防護物資；
1月28日，貝貝集團向援鄂醫療隊捐贈100件取暖器送達前線；
2月初，考慮到受疫情影響，全國尤其是湖北地區的商家恢復營業會面臨諸多困難，貝貝集團出臺減免服務費、運營、供應鏈和金融特別支持等六項措施，幫助貝店、貝倉等業務平臺的商家共渡難關。
網經社：面對疫情影響，貴公司如何應對？
張良倫： 面對疫情，貝貝集團一方面採取措施，積極應對，另一方面積極幫扶平臺商家、受疫情影響的農戶，共同應對。
2月初，貝貝集團旗下業務平臺——貝店瞭解到受疫情影響，多地出現農產品滯銷的情況，“一縣一品”立即行動，上線“全民戰疫，愛心助農”銷售專場，通過流量支持、運營指導、入駐綠色通道、智慧供應鏈開放、金融支持等5種手段，啟動“每日一品”集中推廣計劃，幫助全國各地因疫情滯銷的農產品打通銷路。
截至目前，通過貝店“戰疫助農”綠色通道緊急上線的滯銷農產品有四川不知火醜橘、海南芒果、新疆阿克蘇蘋果、安徽碭山酥梨、湖南麻陽冰糖橙、河北鐵桿山藥、廣西沃柑等數十種農產品，其中單日銷量超過15萬斤的農產品就有近10種。
近日，貝店還組織明星店主加入“全國首個網紅巾幗聯盟”，開啟巾幗帶貨助農直播首秀。1小時的直播時間，就帶動銷售各類農產品8萬餘斤。
面對因疫情帶來的不便，貝貝集團旗下各業務平臺也在積極探索通過“雲”溝通解決問題，如方便商家入駐的“雲簽約”和促進產品銷售的“雲溯源”等。
網經社：您認為疫情具體有哪些影響？
張良倫：此次疫情確實給公司的經營活動造成了一定的影響，尤其是前一階段疫情嚴重的時候，物流停擺，業務停頓，壓力確實比較大。但近期隨著物流的逐漸恢復，公司運營已經基本恢復正常。
對於線上銷售的電商行業來說，隨著製造企業和物流企業的復工復產，疫情帶來的影響正在逐漸減小，甚至因為線下零售的不便，而迎來高於往年的增長。
網經社：國家及地方均出臺了應對疫情的政策措施，您覺得對企業的幫助如何？以及政府還可以從哪些方面進行扶持？
張良倫：近期，國家和省、市層面都出臺了很多扶持企業復工復產的政策，涉及用工、金融、稅收等多方面。這些措施對於企業復工復產是很有幫助的。
我們平臺有許多商家和工廠，在交流過程中瞭解到，此前許多工廠復工復產面臨的最大困難是工人返廠困難，地方政府的一些積極行動，幫企業解了燃眉之急。比如，浙江省就與勞務輸出大省河南簽署了“健康碼”互認合作協議，為200萬河南籍工人返浙復工打開了綠燈，這就幫很多企業解決了用工問題。
網經社：通過此次疫情，貴公司從中收穫及學習到了什麼？
張良倫：災難無情，從2003年的SARS到2008年的汶川地震，以及當下仍在肆虐的新冠肺炎疫情，每次都對我國社會經濟造成巨大的損失。但是，一個成熟的社會，不僅有能力經得起每次突發災難的大考，更能從每次危機中吸取新的營養，煥發新的生機。企業也是如此，2020年一定是挑戰和機遇並存的，需要行業探索新的模式，尋找新的發展可能。
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