一是重點在談項目“線上對接”。利用視頻、郵件等多種媒介，建立重點在談項目一對一“雲上”溝通對接渠道，第一時間更新推送防疫進展、扶持政策等信息，線上協商洽談細節，提前草擬協議文本，確保招商工作“面不見、線不斷”。截至目前，已梳理重點在談項目26個、總投資180多億元，齊魯天下漁倉等7個項目實現視頻簽約，武漢理工研究院、法拉帝公務艇等6個項目有望近期簽約落地。
二是重點簽約項目“專班跟進”。對超高壓特種管業等節前及近期簽約的重點項目，實行“一個項目、一套班子、一份方案、一抓到底”的推進模式，全力以赴為項目單位、投資主體提供引進、立項、審批等“零距離”全程服務，助力項目早落地、早開工、早投產。目前，投資6億元的阪和生物科技、投資3億元的新加坡文星物流等4個項目正加緊基礎施工；投資20億元的魯商文旅開發、投資3億元的五洲國際農貿中心等3個項目正加緊前期規劃。
三是重點落地項目“掛圖作戰”。針對當年投資140億元的21個市級重點項目、7個威海市級項目、4個省級新舊動能轉換優選項目，以及近期落地的招商項目，逐一明確區級班子和責任單位掛包，並按照時間節點分解工程進度，每週現場調度、每月開會通報，全力以赴促進度、促投產。目前，赤山南極磷蝦生物產業園、鑫發海洋生物產業園、泰祥生物製造集約式加工等18個項目已開工，一季度開工率爭取達100%。
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