回顧】 賈超:資本寒冬,疫情當下如何逆勢融資

【導語】疫情當下,企業的投融資是十分艱難的,但有戲電影酒店卻有著非常好的營收,並且在今年1月份,獲得A3輪融資,一起來探索有戲電影酒店是如何創新突圍的。



● 本期由優投空間、優投學院、網易財經、京東智聯雲濟南創新中心、京東智聯雲創新空間(懷化)等聯合舉辦的線上"投資人說"公益直播。

● 專門邀請了有戲電影酒店CEO賈超先生,在3月16日晚上20:00—21:00,進行了線上直播課程,主題為:“資本寒冬,疫情當下如何逆勢融資 ——酒店如何創新才能突圍”,為學員進行分享並在線答疑解惑,受到一致好評。

● 本文整理了賈超老師的部分分享精華,瞭解詳細內容,推薦收看完整回放。


導師介紹


【優投空間 | 回顧】 賈超:資本寒冬,疫情當下如何逆勢融資

賈超

有戲電影酒店創始人CEO


快捷酒店的市場,從05年—15年屬於快捷酒店的上升期,經濟型酒店的連鎖在全國也進行了店面的鋪開。在2015年後經濟型酒店市場競爭飽和,業績增長乏力,於是酒店產業開始向中高端市場升級,在這一消費升級背景下,呈現出以下幾個問題:個性化需求增加,人力、固定成本日益增長;同質化嚴重,溢價能力低,亟待提高房單價。


賈總想到做有戲電影酒店的想法是在2015年的時候萌生出來的,即做一箇中端的個性化酒店,所以選擇了電影這個概念。


01

傳統酒店升級方向


目前來說,有戲在做電影、電視劇等IP知識產權的附能,傳統酒店也可繼續利用IP進行自我附能,並進行相應的輕改造,來幫助業績的提升;再者是重改造,在傳統酒店上做整體的翻新和升級。選擇電影+酒店這樣的IP附能是基於三點:


一是受眾廣,男女老少均不受限制。


二是持久性強,可以不斷更新並有新的電影產生。


三是能夠直觀地去感受,印象深刻。


也有另外幾個IP可以嘗試延展,比如音樂、圖書、親子、動漫,這些IP也具備了這幾點條件進行展示。


02

為什麼選擇電影?


電影這一IP附能自身有著很強的包容性、驅動力和生命力,除了能在電影院上映的電影以外,很多好的電影沒有銷發渠道和態勢,需要新的播放模式把好的作品進行播放。


於是有戲電影酒店的創新模式即是將電影院和酒店進行搭接,並且還可以做很多衍生品的增值,再加上最近疫情的影響,這類體驗式娛樂消費可能會呈現比較好的態勢,傳統行業在這個方面也有很大的創新空間。


03

有戲電影酒店


1、有戲青春版

徵求了大量年輕人喜歡的理念、顏色、氛圍,與其說是酒店,不如說它更像一個KTV,給大家截然不同的視覺感受。


特點:

• 大屏幕

• 5.1的音箱

• 較好的投影儀和畫質

• 隔音效果好


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2、有戲雅緻版

在北上廣深各地迎合了商務人士的需求,顏色搭配屬於黑、白、灰的經典顏色,提升了整體的檔次。


看似簡單的房間,可以用不同的燈光效果打造出不一樣氛圍,小小的屏幕變成了一面牆,有更好的視聽效果;房間裡床鋪的位置與觀影處也設置了窗簾進行空間上的切割,隔音、氛圍以及儀式感,都更加濃厚。


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04

有戲在疫情期間的創新經營


1、復購率與電影的吸引力


2019年所統計的酒店客人復購率為70%,體現出客人對有戲的認可度。電影開機率全國的店面有98%,觀影時長在6個小時左右,未來如果進行廣告宣傳,經過大數據的偏好抓取定位後,也將是比較好的趨勢。未來是年輕人的世界,在有戲,80後以及90後的客群佔比為85.2%,“有戲”是真的有戲,大家更喜歡大屏幕的觀影方式結合酒店體驗。


2、電影IP附能=收益提升


以有戲北京六里橋店為例:改造前是傳統的老三新酒店,投資大但收益少,平均房價170元,入住率為70%。用有戲的風格進行改造後,平均房價560元,入住率110%,綜合下來的營收為之前的十倍。二月份過年的時候屬於酒店事業的低谷,但在有戲的入住率可達到100%,人們在年後會把來酒店看電影作為飯後的消遣方式。


3、新建店的投資回報分析


在測算指標中,連鎖店的房間數大概為73間,傳統酒店要5-6年才回本,而有戲的的資本回報率為1.22年,並且隨著門店越來越多,更加標準化的流程,成本更低,營收也會有很大的上升空間。


4、對接


2018年3月底已出臺相關政策,預計今年年底,可以實現院線對接,也就是在電影院新上線的電影即可在酒店看到,隨著公司積極對接的政策越來越多,有戲酒店在晚上12點之前可以完全作為一個電影院進行觀影,而夜晚也會有相應的住宿,將會吸引更多的顧客,入住率從原來的110%到300%-400%也是有非常大的可能的。


05

有戲發展歷程和投融資建議


1、歷程


2016年04月,第一家有戲電影酒店在河北試營業;

2016年06月,公司團隊轉至北京,進行全國佈局;

2016年08月,獲得天使輪融資真順基金的800萬元;

2017年11月,北京第一家店在北京六里橋店簽約;

2018年04月,獲得IDG資本、不惑創投創始團隊10000萬元融資;

2019年04月,獲得星空文化的第二輪融資數千萬元;

2020年01月,獲得第三輪融資。


2、建議


做好產品,確定好未來的發展方向,團隊要靠譜,給投資人拿出真實可靠的數據,在這個過程中,也是把自己公司的問題以及數據更加明確,很多投資人的點子和方案也有很大的借鑑意義。


3、未來發展規劃


2019年簽約門店300家,2020年簽約門店500家,2021年簽約門店預計1000家,不僅能參與到現金流,以及未來資本市場的拓展。酒店是一個相對線性的增長,有戲的優勢就在於第二院線的對接,後期會有一定爆發。


06

有戲在疫情期間的創新經營


疫情對餐飲、住宿有一個較大的打擊,但有戲電影酒店通過自救的手段和措施,門店也陸陸續續出現滿房的情況。並且還積極配合了商務部和中國飯店協會進行數據統計,研究疫情後期相關產業促進政策。爆發後第一時間採集物資送到武漢醫院,也是第一批民間的贊助食物到武漢地區。


行業內做一些幫助,其實對自己企業的品牌也是反推的模式。


危險來的時候也是機會來的時候,疫情期間,大量在營酒店停業,也是升級改造的時機,傳統門店存在的痛點有:停業、高成本和未來的不確定性,對於行業的機遇也即時被迫停業獲得了許多改造時間。簽約門店獲得了金融支持,保證金緩交,也緩解了資金壓力,減免合作伙伴半年費用。


1、提供影音方案,為行業


正版高清資源,專業內容管理,影視明星資源,給用戶體驗提升就等於酒店收益提升。


2、具備的基礎條件


全套辦公設備、高速無線網絡、房間辦公傢俱、贈送新冠保險、專業消毒工作、每天營養分餐。


3、推廣安全屋業務、保障通勤


集中就近住宿,避免通勤感染風險;縮短通勤時間,隔離通勤保障、杜絕路上感染風險,專業消毒流程;承包停業酒店:商業模式論證 擴大營業範圍;面向全國市場,承包經營;降低經營損失。


4、經營資金流的保證


抖音帶貨、淘寶預售、銀行預售、股權融資、有贊預售。


5、有戲的反思


線上線下結合;重資產轉輕資產;智能化、無人化;提前國際化佈局;資本化,多拿授信 ,頭號玩家,向體驗化消費不斷深化。


07

Q&A環節

學員:您認為,在連鎖型的新消費領域,比如酒店,餐飲,健身等新消費項目,如果要實現全國佈局,實現企業的不斷快速成長,在擴張的戰略上,有什麼建議?在什麼節點之前要採取直營,什麼階段可以考慮加盟加速?如何考慮企業發展的戰略策略?


賈總:第一找到一個樣本店試錯,成功後可向外發展,戰略地位應選擇相對高端的城市做拓展,比如北上廣深;團隊吸引更多的人才加盟,花時間和精力進行人才梯隊的培養和團隊的積累。有戲在拿到第一輪融資選擇在北京紮根,拿到第二輪融資時擴展到北上廣深的佈局,在第三、四輪融資後在一些省會城市佈局,或者是京滬線、京廣線,建議可以考慮管理成本和以點帶面的整體效果。


在酒店和餐飲上,需要做更多的直營店和連鎖店,很多投資人也會看你是否在省會城市擁有自己的直營店,並且要做好加盟服務。


自己在創業第一天就有想到把酒店開到火星上,大的策略目標定好後最好不要有輕易的變動,公司的事業有多大,自己要有宏觀的戰略,再進行目標季度和月度的細化,再隨著市場環境進行戰略目標的調整。


疫情期間我們也調整了很多方式,包括抖音號都是很好的品牌宣傳的機會,我自己也會進行一些平臺的直播,同時也認識了不少合作伙伴和投資人。

學員:除了“有戲”本身項目對投資人的吸引力以外,在企業融資的過程中,有哪些值得借鑑的經驗可以分享?比如在獲取有效的融資渠道方面,在和投資人溝通、交流、合作過程中需要注意的要點等。


賈總:我在15年學了一些股權投資,在這方面也算一知半解。首先人要靠譜,創業不是所有的人都適合去做,要忍受別人承受不了的壓力,想到別人想不到的東西,很多決策都會受到他人的阻攔或反對票,有時候自己的感覺也很重要。


當初在做酒店管理的時候,自己就覺得電影酒店在未來的前景非常大,身邊的人不太認同。在公司制定大的戰略時候,我也會說服大家跟著一起做,領導力和預判力在這方面也非常重要。


第二是團結大夥兒的能力,在公司發展的每個階段,以及不同投資人進行融資的階段,都會有自己的一些想法分歧,這個時候需要求同存異,體現出與團隊溝通的能力,尊重和表達出自己的真實意願,也許在溝通完後會比自己最初制定的方案更好。


這裡分享幾個與投資人溝通的技巧:PPT做到簡明扼要,儘量用數字化東西,更加清楚地呈現出來,並和別人做出區分度;投資人在問問題時,直接對那個點去回答和解釋,之後再與同行水平進行對比;不懂的時候說明原因,比如沒有對這方面的數據進行調查,溝通後再發數據給投資人,在回去後也要梳理這些問題,調查自己的數據庫資料;平等、不卑不亢,投資人希望創造幾倍甚至幾十倍的收益,優秀的人才要展示自己的優勢。


關於優投空間

優投空間是總部位於北京的投資創業服務機構,採取“空間+服務+投資”的模式,為早期創業項目提供創業服務,優秀的項目提供種子投資和天使投資,線下定期舉行優投創業營系列活動和創業大賽。同時優投有自己的眾創空間-“優投空間”。

其中優投空間(IMOMA),面積近3000平,集開放辦公區、獨立辦公室、會議區、展示區、咖啡區、戶外休閒區為一體,是創業企業的孵化和加速空間。目前還有少量工位可以進駐。工位每個每月800元;

另一個空間優投空間(東昇國際科學園)位於奧林匹克公園北園北,為低密度的科技園區。正在正接受項目預定:開放工位每個每月1300元,獨立空間每個工位每月1500元。入駐:010-57958588,郵箱:[email protected]


優投空間創始人:代瑞紅

代瑞紅博士,服務於大量早期創業項目,併為優秀項目提供“空間+服務+投資+學院”的系統服務,參與投資近多個天使項目。如知呱呱、光合旅程、臻和科技、匯創宜、奶牛媽媽等。是中國創翼創業創新大賽評委、中國創新創業大賽評委,知名創業導師。同時也是知識分享平臺“在行”的創投專家。如果項目想一對一進行打磨和輔導,或者瞭解投資相關知識,可以通過“在行”預約。


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