壯志凌雲的凌

為什麼老是出這個題——這反映的就是人力資源這個行當真本事的人太少，在外面裝專家的太多。或者極端點兒講： 偽人力資源！

國內很多這行當的從業者都幹了些什麼？ 除了抄襲、模仿、裝專家、就是天天在朋友圈裡發“XXX績效帶來的深思、XXX企業管理弊端、馬X的一顰一笑、華為的一點一滴云云” 搞得都跟他們有關一樣的。 這樣發展下去，人力資源的牌子可以摘掉了，在企業就是人事部，該幹嘛幹嘛！

社會在進步，這些做人力資源的卻一直沒見長進，東施效顰現象太多了，就這樣的測試題還有什麼測評玩意兒的，你們不如說是算命好些咯。人家企業付錢讓你們做測評，你們說得雲裡霧裡，模稜兩可、正反皆對，這跟那些假算命的有何區別。注意哦，是假算命的。企業裡面的人力資源工作人員呢也是，不會花錢怎麼算是重要部門重要崗位呢，總要趕上業界時髦玩意兒方可顯示其專業性和重要性呀，於是明知是個坑還是繼續造些崗前測評、任職測評的預算，心安理得得花掉企業大筆錢財，真是良心被狗吃了，養你的是企業啊！

大道至簡！在面試時考量求職者對該崗位的理解，求職者通過自己的經歷及經驗證明自己在哪些1、2、3、4、5方面能勝任該崗位，是否對企業的工作環境、條件存在疑慮，是否能接受企業的用人方式，這些基本就可以了，而面試官呢需要多聽多發現求職者表述關鍵信息時的質疑點通過追問解除疑點或者確定疑點，就是這樣，就是這樣。不要搞那些你自己都沒摸清楚的梔子花、茉莉花的。

最後看看多少朋友的朋友圈裡常發那些什麼論、什麼法、什麼效的，他們是幹什麼的？ 他們通過什麼賺錢的？ 他們幫助了哪家默默成長的企業厚積薄發或一飛沖天了？

外包業已經很發達了，大部分企業設置的功能模塊，除了人事涉密部分、基礎銜接工作以外，我看人資部門都可以解散算了。又何苦折騰，何必裝呢？

浪浪就輕鬆了

其實這一類問題基本上都是好多好事者附會到像“微軟”“谷歌”這類大公司上去的，說這類大公司出如此刁鑽的問題是為了考驗面試者的應便能力。

為什麼說是一類問題呢？因為不只是100塊錢買兩包軟中華，也可能10塊錢去買十年雞蛋……說白了就是用一定金額的錢去買到遠超其價值的商品。

而且一般只需要應聘者給出一個答案，不需要真去買。而如果真讓去買你就拿著這100塊直接回家就行了，跟這群神經病在一起早晚也得神經病。

面試時遇到這種問題，說是扯淡吧，也是扯淡；說有道理吧，倒也有點道理。

為什麼扯淡？

在中國沒有人願意跟你開這種玩笑，更喜歡實打實的操作。

另外呢，我不知道人家外國人怎麼樣，但咱們國人在面試的時候多少會有點緊張，而這類問題本身就有點腦筋急轉彎的性質，需要的是臨場發揮。但臨場發揮好了就代表工作能力強嗎？所以這有點扯淡。

為什麼有道理？

有道理是指的確實可以作為一種考察能力的手段，只不過不可以作為唯一的手段。對於一個人才多方面測試都是正常的。

給大家講個案例也許就能理解為什麼能看出一個人的能力了。

單從小李回答的這幾句話裡就能看出，小李說話水平之高，前截後堵，情商不錯。你說是否可以看出一個某方面的能力呢？所以，說有道理，還是有那麼一點道理的。

樸素思維

這個一個典型的考察應聘的人素質以及在職場中一些無理要求解決問題的能力和方式：

首先我們分析一下：

目前市面上一包軟中華是70元，一條是600元，也就是再怎麼便宜兩包也需要120元，老闆只給你100元，讓你去解決這個問題，我們看一下這裡面的邏輯。

1、要買菸，錢不夠，這個等效於公司要辦一件事情，這件事情必須要辦的漂亮，但是預算是有限的。

2、壓力面試，領導考核這個問題，也是對一個員工的素質考核

我們來分析一下哪一種回答方式才比較好：

老闆:你那100元去幫我賣兩包軟中華，你能幫我做到嗎？

求職者：如果您真的需要這兩包煙，我立刻先去把這兩包煙買回來，您也知道，一般軟中華大概是65-70，這額外的錢你看你方便的時候給我就好了。

老闆：你怎麼知道我一定會給你不夠的那些錢呢？

求職者：這個是市場的價值，您不會為了這幾十塊錢為難我一個新人的，即使您忘了，我花幾十塊錢幫你半點小事也沒什麼的。

看了這樣的回答，不知道您心動了嗎？

軒逸箐風鈴

這其實就是很多面試官通過各種方法來測試求職者的能力和素質的。比如，有些面試官還會問求職者“老闆跟你一起出差，可是隻有一個房間，你該怎麼辦？”等等這些問題。

這些面試問題，往往前提條件比較脫離實際，甚至會有極端的表現，這個時候，求職者的回答也不能按照傳統的思維去回答，否則就會答不好。

對於這種問題，該怎麼來看到呢？

不合理的部分

這樣的問題，其實在現實的工作中是不可能會出現的。很多時候，在面試中，如果面試官問一些假設性的問題，就比較難考察出求職者的真實水平。比如，很多人問：假如你進來我們公司，你會怎麼做？這種假如性的問題，面試官其實是想了解求職者入職後的融入團隊情況，但這種假如的問題，答案見仁見智，不管求職者回答得怎樣，都是對的，所以問了也白問。在面試中，要多問一些求職者真實的行為問題，只有這樣，才能真正瞭解求職者是否真的具備相應的水平！

合理的部分

當然，問這些問題，也是有合理的部分的。問這樣的問題，最重要的一個考察要素就是思維能力。

如果叫你拿100塊去買兩包軟中華，大家都知道，這是買不了的。求職者要麼自己貼錢，要麼直接找領導要了錢後再去買。但是求職者如果這樣回答，那就顯得思維不夠創新了。面對這種問題，該怎麼回答比較好呢？

你可以回答說：

眾所周知，100塊是買不了兩包軟中華的，可是我還會去買。但是我會在去買之前，直接問領導，軟中華多少錢一包？因為我不抽菸。領導如果說不知道，那我就出去買。如果是70塊一包，那我就給領導貼40塊，買兩包回來，算是完成了領導的任務。但是我會跟領導說，這40就不用還了，請他的。如果你領導深明大義，會把錢還給你。如果你不要，他下次也不會再叫你去買，而且不傷感情！

劉仕祥演講思維課

招聘時，面試官出這個問題的關鍵，是考察應聘者的應變能力和解決問題的能力。

一、公司聘請員工是解決問題，而不是提出問題的

公司要職工解決的問題，肯定不會是輕而易舉就能做到的，也許是要你完成一個不可能的訂單，也許是要你完成一個高難度的項目。

只要我們想願意去解決，就能找到方法，如若不然，總會有種種藉口。

如果我們不是敢想敢做，如今我們怎麼會飛上天空，怎麼能夠可以視頻電話……

原來我們公司有個工程師，從進公司起就是技術員，幹了十幾年還是原地踏步，後進公司的員工都成為了他的領導。

原因就是每次領導佈置任務，他總會抱怨：“這麼短的時間怎麼可能完成？”“這個事情我可做不了，難度太大了。”

老闆需要的是一個結果即解決問題，需要的是強有力的執行力，而不是聽一些無法完成任務的理由和一大堆問題。

二、公司考察的是員工的應變能力

都說有人的地方就有江湖，我們在工作中不可避免要和人打交道，有時候是各部門之間的協調關係，有時候要是和上游公司或下游公司打交道。

那麼我們難免會遇到奇葩的人和事，如果我們按照直線型的思維考慮問題，很可能會把事情辦砸，讓前面同事的工作和努力付之東流。

也可以將這種應變能力歸之於情商，所以面試人員故意交給你一個看似不能完成的任務，就是要考察你這方面的能力。

三、解決問題為上

遇到面試官提出這樣的問題，你可以自己加錢去買兩包軟中華，要商店開個發票，然後將煙和發票交給面試官，告訴他應該還要給你多少錢。

這樣既解決了問題，又把賬目弄得明白清楚。其實老闆喜歡的就是辦事幹脆利落，賬目分明的員工。

其實我們在面試過程中難免會遇到面試官的種種看似刁鑽古怪的問題，但是萬變不離其宗，他要考察的就是你在工作中會遇到各種各樣情況下，解決問題的能力和執行力。

焱公子

哪裡來的傻逼啊，一天到晚瞎BB問這些問題，二傻子出去找過工作嗎。某心理變態的HR整的測試應聘者性格和應急反應的一道假想題， BB久了說的和真的一樣。有這種好事找我啊。
能吹出這種操作的一般都是思想活在獨立世界的死宅。
越是正規的公司越尊重應聘者，哪怕是靠口才吃飯的營銷崗也不會拿這個開玩笑，正規公司敢拿這種題愚弄面試人員，大幾率會成為行業笑話。

HR論壇哈東西你倒是把前因後果看清楚啊。

（續：國內某些企業裝羊，高價請的HR也是菜，關起門來傻子忽悠傻子。親身經歷，前年國內知名保險公司某安應聘。人家還有個測試網站，兩套題，IQ測試無話可說，一套性格測試見了鬼了，我不會告訴你那是上世紀初美國測試有無性格缺陷精神疾病暴力傾向的一套題。一百年前的題啊，一字不改，人家當時有看機械雜誌的愛好，我們國內又沒有這本雜誌，照問不誤。嗶了狗了，真是和國際接軌。）

悟色的悟空

面試單位如果採用這道題的邏輯，無非就是，一包軟中華正常售價60到70元，也就是說，正常情況下，拿100元無法買到兩包軟中華，對於面試單位而言，出這樣的題目，那些HR們覺得可以測試面試人員的反應能力，或者說是在資源不足的前提下解決問題的能力，但是三昧大叔覺得，這樣的測試實在有點無趣。

這題，只要你順著他的思路去做，買不買，面試官都能找你的問題。

比如說，你直白的告訴面試官，錢不夠，如果面試官滿意，他會說，你是一個誠實的人，不會弄虛作假，可是如果面試官不滿意你，他會說你不懂得變通，當面給領導難堪，一點小事都無法完成，如何去完成大事？

比如說，你決定自己貼錢幫領導去買回來，如果他不滿意你，會說你欺上瞞下，遇到問題不懂得向上申訴，但是如果他滿意你，他會說，孺子可教，會做事，然後說不準會把錢補回給你。

所以，這個面試題目的關鍵，不是把煙買回來，而是考官對我們的真實態度，不管我們怎麼做，他想錄取你，就會為你開脫，他想拒絕你，你怎麼做都是錯。

當然，這是在以前的時候，換成是現在，完成面試官這樣的奇葩考題幾乎不費吹灰之力。

不動他的錢，就能幫他把煙買回來。

反正拿了他的100塊，是肯定無法順利完成任務的，既然他那麼喜歡刁難人，就和他玩一玩，大家下次再遇到這樣的面試官，不需要氣餒，也不需要著急，按照下面的方法去做就可以了。

比如說，直接再同城服務裡面找一個送貨上門的，點兩包煙，選擇到付，然後瀟灑的告訴主考官：領導，為了節約時間，我已經給您叫了同城服務，一下子煙很快就到，我還有一些問題象您請教一下，您看是不是方便現在就開始？不用管他怎麼想，反正煙送到了，他自己開錢，管他呢，等著就是了。

再比如說，痛快的告訴他：領導，現在大家都不喜歡拿現金了，這樣吧，我馬上去給您把煙買回來，回頭您直接轉微信或者支付寶給我就可以，然後，去把煙買回來，當然，記得打一張小票一起還給他，不用管他的表情，他又不是不知道一包軟中華賣多少錢，我就不相信，他還無恥到看到120的小票卻只轉給你100的錢的地步，他真的這麼做，你就當餵了狗了，這樣的單位不值得呆，趕緊走人，連面試都不要面試了。

所以呢，這一代的HR真的沒有跟上時代的潮流，連現在的送貨上門和無現金環境都不瞭解，估計是在公司裡呆傻了，遇到這樣的二貨，心情好就配合他二一下，心情不好，想怎麼著就怎麼著，反正三昧大叔遇到這樣的面試官，肯定是要懟他一懟的。

三昧人間

人在職場相互幫助，請關注我，為你解答職場困惑。謝謝！

1、這可能是一個奇葩的面試題，目的當然是想看應聘者的臨場應變能力和解決疑難問題的思路，而且在回答過程中還可以考察一個人的態度是否真誠和對企業的忠誠度，其實這也不失為一個不錯的面試“手段”之一。若不是，就說明面試官有問題，在明目張膽的索賄，是違背職業道德的。

2、剛剛向吸菸的同事瞭解到，一包軟中華的價格70元，一條軟中華的價格是600元。面試中讓應聘者拿100元買兩包軟中華，就是在考察應聘者如何解決和完成任務。這個問題的答案應該是這樣的，不管你是貼錢還是砍價，只要你把煙買回來了你就通過了，老闆只看結果不看過程。說明你是一個為達目的不折手段的人。還有一種就是告訴老闆錢不夠問老闆怎麼處理，這種人也會錄用，老闆要求員工按自己的意圖辦事而不是自作主張，哪些買別的煙或買了煙回來要差價的都會被淘汰。

3、現如今，其實員工在面試前，對公司真的應該提前多加了解，通過公司網站以及行業的信息，可以大體清楚面試公司的文化底蘊以及發展前景，在面試的時候也會自信滿滿。不過現在的面試官對員工的要求也是越來越高了，除了會提問基礎的面試問題外，還會考驗員工的綜合運用能力和隨機應變能力。

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願你好2018

其實買過煙或者是抽菸的朋友都大概知道，100塊錢是根本買不了兩包軟中華的。招聘官也清楚的知道，他給你100塊錢讓你去買兩包軟中華，這是不可能買到的事情，但是他依然讓你去做，這其實就屬於一種典型的面試思維考核題目。其實面試官只是在考驗求職者處理問題能力和分析問題的能力。

在參加工作這些年，我也經歷過很多的面試，在面試的過程當中，不同的面試官會有不同的面試風格，當然你所面試的崗位不同，面試官所問你的問題和提問方式也會有所差異。

而在面試官所問的問題當中，有的問題有可能會在以後的工作中實實在在的發生，有的問題只是一些假設性的問題，以後根本不可能發生。招聘官問你這些問題的原因，其實他也是想實實在在的考驗一下，當你遇到一些不可能完成的事情或者是條件不成熟的事情時，你會通過什麼樣的方式來達成這個目標？

遇到這些不可能完成的事情，如果你直接對面試官說，這些事情是不可能完成的，或者說你的回答不具有創造性，那面試官就會覺得你的應變能力很差，你以後也不能很好的處理一些緊急情況或是看起來不可能完成的事情。如果他們招聘的是一些對邏輯思維能力要求很高的崗位，他們就不可能要你。

但是，如果你能創造性地回答這些問題，你在解決了這些問題的同時，還能讓招聘官認為你的回答是合情合理的，是對各方面都有利的，這樣他們的第一感覺就會認為你是一個思維敏捷的人，你在思維和邏輯方面很有很大優勢，接下來他們會重點關注你下一步的表現。

而就這個具體的問題來說，你可以直接告訴你招聘官說：我知道現在一包中華煙的市場價格是六七十塊錢，所以100塊錢拿過去可能會買不到兩包煙，所以我會暫時把少的幾十元錢先墊上，您看您什麼時候方便的時候，可以再把這個錢給我就可以了。作為一個新人來說，我很樂意為您去做這樣的事情，但是我也相信您不會為了幾十元錢輕易的為難一個新人，如果您以後搞忘了這件事，就當是我請您的啦。

職場邏輯1

個人見解僅此參考

如果面試官問你這個問題，我覺得這個問題的重點不是買菸，而是考驗你是否有信心完成可能有挑戰的任務

1直接告訴不可能，辦不到，很可能就可以直接回家了，因為你沒有挑戰心，也沒有進取心，你可能會安穩工作，但是不能為公司帶來更多的發展動力。

2拿著100塊走人，一天跑五六家，這肯定是開玩笑的，再說只是讓你給答案，並不會給你錢，所以這條致富之路肯定不行的。

3先拿著買菸，到時候再報銷，這可以說明你是個識大體的人，會以大局為重，自己為輕，這類人正是公司需要的，肯為公司做貢獻的人才，沒有公司是不要的

4.買菸回來，也不報銷，自己吃虧，雖然是好心的，但是也有一句話，人不為己天誅地滅，如果你連自己的權益都沒法保護，怎麼能保護公司的權益呢

5.顯然這是個有挑戰的任務，你可以反問面試官，咱們是否有信心把公司三年做到行業第一，五年上市呢，然後你可以分析，目前行業局勢，公司狀況，還有個人認為公司發展的方向等等（反正胡吹就得了，）然後中間提一下你的能力，你可以給公司帶來什麼，然後怎麼怎麼做公司可以達到目標，最後再總結你覺得實現公司發展的挑戰比這個買菸的挑戰更有意思，你更有信心等等。

一般這種問題都是指鹿為馬的問題，如果就事論事，就大錯特錯了，如果真有人這麼問我，我心裡肯定罵他一萬句傻逼🙃

關鍵字: 老是 人太少 職場