變天了!樓市真正重要的事: “活下去”、花期和深水區

真的變天了!10天內,美股連續4次熔斷,一下就敗光了特朗普上任積累的漲幅。

連巴菲特的投資組合,一個月來都蒸發了800億美金。

新冠疫情全球蔓延,疊加股市崩盤、全球大放水,市場的不確定性被急劇放大。

形勢真是太難了。

這兩天,龍頭房企萬科發佈了年報業績,股價、利潤等問題很受關注。

但我覺得,對中國房地產而言,這些都不是真正重要的事。

更重要的是,讀懂萬科傳遞出來的行業大趨勢,這才是樓市投資的風向標。

有三個關鍵詞。

變天了!樓市真正重要的事: “活下去”、花期和深水區

首先是“活下去”。

一年半之前,萬科就提出了“活下去”,一度成為刷屏的熱詞,經常被拿出來調侃。

“沒想到在今天,‘活下去’成了一個特別真實的存在。”萬科董事會主席鬱亮說。

變天了!樓市真正重要的事: “活下去”、花期和深水區

其實,新冠疫情對每個人、每個企業,甚至每個國家來說就像一場“大考”。

難言勝利,挺住就是一切。

萬科在業內,一直被稱為“三好生”,業績穩健,危機感極強,簡直就是房地產界的上海人:“怕死第一名”。

房企競爭是非常慘烈的。

有人統計過,Sars時期的中國房企百強,17年後已經被淘汰掉了83%。

當年的四大天王“招保萬金”,已經換成了“碧恆萬融”,萬科始終還在Top3。

萬科在疫情中受到的影響,也非常具有代表性。

2-3月份,認購金額同比降低了510億,在湖北的三個城市武漢、宜昌和鄂州,銷售額更是直接降到了0。

疫情影響下,全年可能涉及到3.9萬戶延期交付,同時開工的日期延遲了一個月。

這些都是實打實的影響,波及相當長遠。

因為房地產是資金密集型行業,銷售回款的大幅度下降,甚至可能影響1-2年的遠期結算。

如何“活下去”,還要活得好、活得久?

我認為萬科給出的答案是:

“現金流”。

現金為王,永遠保證手上有足夠的“餘糧”,來應對可能發生的危機,抓住以後更多的機會。

萬科的考核,也是以回款率、回款水平作為重要指標,而不是銷售額。

疫情之下,萬科維持了和上年度同樣的分紅總額,把更多的現金抓在手裡,應對不確定性。

順便說一句,最近出現一種聲音,說萬科用“土地增值稅清算準備金”的增加來隱藏財報利潤,以減少分紅。

這是對土地增值稅的誤解。

土增稅是跳檔階梯式增加,利潤一旦落在更高區間,整體稅額會大幅增加。

萬科也解釋了,40%以上毛利率的項目在2019年的結算裡面大體上比2018年要少,但是土地增值稅繳納更多。

現在,他們賬上的現金足足有1661.9億,把淨負債率控制在33.9%,屬於行業內極低的水平。

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還有一點很重要,就是確保資產的流動性。

“到今天為止,萬科92%仍然是中小戶型產品,這都是為了保證有足夠的流動性,做到現金流的安全。”

投資選剛需,也是保住現金流穩定的關鍵。

活下去,才有未來可言。

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不過,“活下去”並不是放棄進取,還要活得好、活得久。

第二個關鍵詞,是“花期”。

很多人沒有注意到,萬科業績會的副標題:緩約花期幾日看。

這是來自宋詩《春寒》:“別院東風料峭寒,春衫已試脫應難。黃昏卻傍燈歸去,緩約花期幾日看。”

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謹慎樂觀,花期延緩,但並不是消失。

“來訪也好、需求也好,有一個逐步恢復的過程。

需求也不會簡單地消失,疫情以後會逐步釋放,釋放的節奏、速度還有待觀察,這是一個客觀的過程。”

對樓市而言,小陽春沒有了,但需求還在,可能就會誕生小盛夏。

最近,在深圳的項目萬科星城,線上開盤就被“秒光”。288套公寓,在7分半鐘售罄,攬金2.99億,緊急加推。

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上個週末,北上廣深的很多售樓部,戴著口罩看房的人們又多了起來。

更何況,疫情催生了新的需求,上網課、遠程辦公、線上銷售等。

就拿萬科而言,很多業務都停滯了,冷鏈業務卻在今年1、2月份同期增長80%,物流倉儲也開始爆發。

變天了!樓市真正重要的事: “活下去”、花期和深水區

第三個關鍵詞,是長期的判斷,叫做“深水區”。

“無論疫情怎麼樣,中國房地產的中長期趨勢不會發生根本性的變化。”

房地產“白銀時代”這個詞,是萬科在2014年提出。

而這次業績會上,萬科首次提出,樓市的白銀時代已經進入了“深水區”。

“深水區”有四個特徵,可以概括中國房地產未來的趨勢。

一是增量越來越少,不管是客戶、土地,不會再高速增長。

二是城市兩極分化,城市能級的差距逐漸擴大,大城市圈才是王道。

三是產品更加複雜,年輕一代的價值觀和偏好,更加多元化。

四是企業全面競爭,比拼的是綜合實力。

我覺得,其中最值得投資者關注的是第二點,城市的兩極分化,必須成為最高的指導法則。

在樓市的“黃金時代”,或者“白銀時代”初期,這一特徵還沒有那麼明顯。

不管是一二線城市,還是三四線城市,都在成熟、增長,只是漲幅有所不同。

“深水區”的內涵,意味著更加謹慎,選擇投資的城市和產品。

在進入一個新城市的時候,萬科是出了名的謹慎小心,幾乎只在一二線深耕。

變天了!樓市真正重要的事: “活下去”、花期和深水區

現在,萬科在全國商品房市場份額大概是4%,其中在40個城市的市場份額位居前三:

在深圳、杭州、上海、東莞、寧波、西安、武漢、瀋陽、成都、合肥、徐州、長春、溫州、大連等21個城市在當地的份額是佔第一。

在昆明、天津、南京、鄭州、濟南、南通、南寧、無錫等12個城市排第二。

在北京、重慶、佛山等7個城市排名第三。

簡單地看,可以說一句:凡是萬科沒有進入的城市,基本上是沒有投資價值的。

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