很多大公司都有大企業病，例如領導比當兵的多，辦公室比流水線的人多，吃空餉不幹活的人比干活的人多等等，可小球隊也有大企業病。
中甲球隊廣東華南虎正式宣佈解散後，前申花球員華南虎門將邱盛炯在日前公開爆料說俱樂部大大小小有七八位"老總"，此話一出，也是引發廣泛討論。
本來有七八個老總並沒有什麼，可問題是這七八個人都決策，球隊的管理也沒有固定方向，這就有問題了，這個比一個人幹活，其餘人吃空餉還可怕。
要知道，一個和尚挑水吃，兩個和尚抬水吃，三個和尚沒水吃，從古到今都是這個道理，華南虎俱樂部的老闆難道不懂？恐怕不是不懂，而是無力改變，要是積弊有那麼容易改變，那就不會有積重難返了。
廣東華南虎俱樂部也算是有點歷史的球隊，可惜了。遠在2003年，東莞南城地產足球俱樂部成立，在2012年東莞南城隊正式遷到梅州市梅縣區，更名梅縣客家足球俱樂部成為梅州首家職業俱樂部。2019年年初，球隊更名為廣東華南虎，在華南稱虎才一年就關門大吉了。
有人說這名字犯了忌諱，自己是一隻貓卻要扮老虎，一個小俱樂部搶注華南虎，今次老虎變病貓了。這七八個老總，一榮俱榮，一損俱損，恐怕各奔東西了。
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