如果一個人沒資金、沒人脈、沒技術,卻不安於現狀,他如何才能將自己的事業做大做強?

豫淇劉哥


蔣老師觀點:一個人要想把事業做大做強,資金、人脈、技術這不是最重要的,最重要的是你的思維和商業模式。

移動互聯網下半場,催生了新的商業運作思維

當你還在糾結資金、人脈、技術的時候,你可知道,淘寶第一主播薇婭,一個人一年可以做到50億的銷售額,“口紅王子”李佳琪5分鐘賣出15000支口紅。

就連蔣老師的同學,沒有多少互聯網經驗,第一次嘗試直播電商,8個小時就銷售了1700多單水果。

這個時代的創業,真的需要資金、人脈、技術嗎?

蔣老師的理解是:只要你依託於平臺的力量,以平臺為槓桿,你就可以將自己的優勢放大,從而把事業做大做強。

5G時代的到來,未來是個體創業的黃金時代!

所以,新的商業模式打破了傳統創業的規則,你要相信,一個人的力量,是有可能超過1個團隊的。因為移動互聯網就是你最好的槓桿。

商業模式的重要性

在你創業之前,首先要思考的並不是資金、技術、人脈,而是以下5點:

第一,你的市場有多大(需求)

第二,你如何獲客(低成本引流)

第三,如何快速複製(招商加盟模式)

第四,盈利模式(收入途徑)

第五,上下游產業鏈的整合

沒有技術、沒有資金,最適合你做的就是互聯網賺錢項目,自媒體、短視頻電商,不需要你有資金,只需要你會玩手機,就能賺錢。

綜上所述:

創業思維決定了你的方向,商業模式,決定了你的事業能做多大,只有在正確的方向上,選擇合適的方法,才有可能做強做大。


蔣昊說經濟


先舉一個沒資金、沒人脈、沒技術的普通人創業成功的真實案例吧。

我有個哥們姓劉,我叫他劉老大,我是在他發跡後認識他的。

這哥們是四川一個小縣城的農村人,自己本身是泥瓦匠,工地跑多了就認識了不少工友。

這其中油漆、水電、泥瓦、材料供應商應有盡有。

那麼他人生的轉折在哪裡了?那就純粹是個偶然了。

當時這哥們還談著個女朋友,為了結婚就買了箇舊校區的二手房,自己帶著兄弟們叮鈴哐啷的一通裝修。

沒想到這還裝著呢,女方就跟他分手了。

工友們當時就問了,說哥你這還裝不裝了?要不就自己將就著先住?

劉老大咬咬牙,說裝!沒了老婆我怕還住不起好房子了咋滴?

房子就這麼一波三折的裝好了,劉老大捧著一顆傷了的硬漢心等房子通風好。

天有不測風雲,這時候又發生了一件事。

他哥哥欠錢不還被人要債到了家裡,家裡就兩農村老人,哪見過這種拿刀拿棒,住在家裡不肯走的陣仗。

哥哥怕事偷偷摸摸跑了,劉老大心疼老父母,乾脆把房賣了給他哥哥抵債。

小縣城的二手房哪裡值多少錢,買的時候9萬,裝修好後11萬賣了出去,從到手到出手就用了3個月。
劉老大一合計,這是個賺錢的活計的啊!

當時就把一干工友叫上,大家每人湊點錢,幹起了這種裝修後賣新房的生意。

手工都是自己的,原料商本來就是老熟人,給的價格更是比商場價低多了。

一套房子實際裝修時間就一個多月,入手個兩三套,基本每個月都有活幹,有房子從手上流出去。

劉老大的第一桶金就是這麼賺起來的。

後來劉老大發跡有錢了,那當然不能再這麼幹了,時間成本太高太長了啊!

那他幹什麼呢?

他這些年屯房子裝修認識了不少開發商,當時小縣城剛興起小區這種概念,當然物業管理這個理念也還沒普及起來。

劉老大瞅準這個機會,乾脆承包了當地好幾個小區的物業管理。

這裡面的利潤不用我說了吧,零幾年的時候就能年入一百多萬!

我為什麼舉這個例子呢?

沒資金、沒人脈、沒技術,所以就不能做好事業,不能當老闆嗎?

當然不是的,往前數幾十年,誰家長輩不是在地裡刨食的農民?

那怎麼才能把事業做起來呢?

我們看劉老大就能知道,他首先是在自己的行業裡踏踏實實幹。

任何一個不能在行業裡沉下來的人,都不可能成功。

你都不瞭解這個行業,你怎麼翻身?

劉老大做泥瓦匠那麼多年,他的工友和原料供應商其實就是他積累下來的人脈。

人脈有了,那資金怎麼辦?

劉老大自己沒錢,一樣還是把這個項目做起來了。

靠的是什麼?是工友一起籌錢,齊心協力去做這件事!

如果你沒資金,只要你發現商機,而且確實能賺錢,那就不要猶豫,大膽的去籌集這筆錢,去做!

那麼又說到了商機。
商機怎麼來?

不是三天曬網兩天打魚找來的,是你沉在你的行業裡,發現這裡面隱性的需求,從而找到的!

當然,有了這三樣就一定能成功了嗎?

你還缺最後一樣:膽識!

但凡創業成功的人,沒有畏畏縮縮猶豫不決的,都是膽大心細,發現了就趕緊上。

機會這東西一秒鐘都耽誤不得,劉老大當時要是猶豫一下,壟斷了小縣城物業管理的人就得換人了!

寫了這麼多,你看懂了嗎?

凡是你缺的,你就去補上。
凡是你在做的,你就去深挖。
放開膽子去搶資源,機會都是留給有準備的人。

最後呢,祝你創業順利。

世界不會虧待努力的人。


點亮商業思維


我們的鄰村就有一個人,從部隊退伍回來以後,他的父親曾經辦了過小廠,業務不怎麼好,後來生癌症去逝了,也就在這種情況之下,他接受了父親的小廠,一沒有資金,二沒市場,三無人員,他的創業就是在這種情況之下開始的,他將父親原來的產品帶到外貿公司,外貿公司從海外獲得了訂單,沒有資金的他,硬是憑著自己良好的品德獲得了外貿公司將有些原材料欠給他,他的公司也就一步一步地轉動起來,通過十多年的打拼,也累積了近5000多萬元的財富,以後他更是多做善事,回饋家鄉的父老鄉親。直到今天,他們公司都沒有銀行一分錢的貸款。


雨後滴水


資金

其實很多創業者剛開始都會面臨資金困難的問題,記得我一個朋友之前想開一家鄉鎮電器城,需要七八十萬,當時也是沒有資金,但他有魄力,將房子抵押出去做貸款,搞到了資金。還有一位朋友想開一家服裝店,需要十來萬,手裡也是沒有資金,但他刷信用卡,用花唄也將店鋪開起來了,而且生意做的還可以。

人脈

人脈是需要平時維護的,再好的關係若幾年不聯繫,也會變得陌生。平時多和朋友打電話微信聯繫下,遇到困難也能和朋友商量一下解決方案。當然有效的社交前提是自己一定要有價值輸出,否則沒人願意和你合作,天下只有父母不嫌棄你,與別人交往看重都是各自的價值!

技術

技術就需要有專業知識了,術業有專攻,若想在某一領域有所建樹,那只有多學習這一方面知識,多總結經驗,像懂行的人學習,像比你優秀的人學習,三人行必有我師。隨著時間的推移,相信你在這一行業也會變得越來越專業。

不安於現狀

說起“不安於現狀”這個詞其實是中性詞,說一個人腳踏實地追求夢想,不滿足於現狀,這是褒獎。如果說一個人整天羨慕別人,愛慕虛榮,不安於現狀,那就是批評一個人了。

最後的話

任何事業都不是一日而成的,都是經過精心策劃,踏踏實實幹出來的,通往成功的路就在腳下,行動起來,就算沒有完全實現目標,但結果也總會往好的方向前進!


張遠財經


其實好多東西都是自己慢慢積累的,有些行業也不需要資金,人脈,資源等,要的只是時間和勤勞,像我現在做的這個,只要有耐心,肯學習,還是挺不錯的,不能說去各種公司才能做大,我覺得做的好不好,大不大,取決於收入的多少,可能有些人一個電腦一年的收入是一個小型公司一年的收入。



含血神


看到這個問題突然好感觸。

題主的問題可以說是百分之九十的普通人內心的想法。

也曾是我創業之前深思的問題。

今天拿自己舉例給大家回答一下這個問題吧。


創業前


我剛開始創業的時候,不僅沒資金人脈技術,而且是揹負著負債的,壓力異常大。

揹負著負債的我不止是不安於現狀,很難去老老實實的上班慢慢的去還錢。

那時間覺得整個人都是迷茫的,感覺一輩子都要這樣渾渾噩噩了。

後來心一橫,不如拼一把去創業。

但是創業哪裡有那麼簡單呢?

人脈資金技術都是問題,經過層層篩選,我最終還是選擇了開網店。

因為2008年淘寶店大火的時候,我錯過了。後來發現那時候把握住的人都賺的盆滿缽滿。

一直都是心裡的一個遺憾。

拼多多的火爆讓我再次看到了淘寶的樣子。

於是破釜沉舟選擇去拼多多開了一家網店。


創業中


註冊一家拼多多店鋪很簡單,一張身份證就可以了。

但是如何做起來呢?

本身對於網店就是一知半解的,而且又沒有資金去囤貨。

產品就成了我開店遇到的第一個困難。

既然有了困難,肯定要想辦法去解決。

不停的翻閱資料,既然拼多多就像是最初的淘寶,那麼曾經在淘寶上比較火爆的一件代發模式,我為什麼不能拿過來用呢?

於是我開始在淘寶京東天貓蘇寧阿里巴巴等等平臺上面找一些熱銷的爆款寶貝,上架到自己的店鋪裡面。

上架之後明顯感覺不一樣,因為店鋪後臺的數據很直白的告訴我我的選擇是對的。

大家可以想一下,既然能在其他平臺成為爆款寶貝的,肯定是有自己獨到之處的,也能吸引到很多的流量。

而我的店鋪裡面全是這樣的寶貝,大概第五天的時候就開始破零出單了。

第一單的利潤是10元錢,我到現在都記得很清楚。

差不多這樣做了有一個月的時間吧,基本上這個店鋪可以一天出個十幾單的樣子,每一單的利潤也都在十元左右。

那時候基本上這個店鋪一個月給我帶來三千元的收益,接近於很多人的月薪了。


創業後


雖然一個月有三千的純利潤,但是遠遠達不到我的要求。

於是我開始去開第二家拼多多店鋪。

有了第一次的經驗之後,第二家店鋪完全照搬第一家店鋪的操作過程。

成長曆程和第一家店鋪差不多,也是一個多月的時間達到了月利潤三千。

見到了這樣的成效之後,我就開始總結歸納經驗。

因為一件代發的模式並不需要我自己去打包發貨的,所以我有很多時間。

然後我開始根據自己的時間來開第三家,第四家,一直到現在做了十三家拼多多店鋪。

其中還有三家店鋪完全成長起來了,做到現在一個月的收益也有小十萬左右了。



總結


其實說實話,創業帶給我最重要的東西並非是眼下的月利潤多少。

而是創業過程以及經驗知識。

十三家店鋪從新店到穩定盈利的運作經驗,讓我對於拼多多的理解更為深刻。

也讓我有足夠的能力去操作這種模式,自己也據此總結出了很完整的開店流程。

月利潤過五萬,現在在我眼裡其實還是比較簡單的。(不是在鼓吹自己)

創業來說的話,方向很重要,就像雷軍說的那句話:站在風口上,豬也能飛。

拼多多是我目前能看到最適合普通人的一種創業方式了。


潮汕創業仔


堅持在一個領域裡,積累資金、人脈、技術。

除了努力和堅持我想象不到一個人要如何在沒能力沒資源的情況下將自己的事業做大做強。當然,品德高尚、上蒼厚愛這種玄學問題就不在這裡討論了。

我的大學同學小王,成績平平、家業平平、長相平平,畢業後來深圳,舉目無親,除了個行李箱身無一物。剛開始在華強北打工銷售翻新手機,一天起碼工作10個小時,忙的時候一天一頓飯,三年下來手機的上下游摸得清清楚楚。後來,自己創業,銷售翻新機,剛開始一個人慢慢發展到幾十人的小團隊,手機賣到了俄羅斯和非洲。有房有車,千萬富翁。

沒資金、沒人脈、沒技術並不可怕,可怕的是你什麼都沒有,還想著一步登天。

我們可以選擇對的方向,慢慢學習,不斷磨鍊自己的本事,只有自己強大了,才能將事業做大做強。


點滴財稅


凡白手起家者,沒有幾個是有資金、人脈、技術的,但是,卻成功了。

我有一位朋友,八十年代末跑供銷。剛剛開始跑時,身上就有200元。因此,外出跑業務時,住幾元錢一晚的旅店,吃最差的飯菜,經常是一個饅頭充飢。口渴時,喝人家的自來水。但是,他硬是咬牙堅持了下來,從跑到第一筆小小的業務,到後來業務越來越多。待業務量大了,自己租廠房辦廠,最後買地建廠。也就十多年時間,企業規模達到了十幾億,年利潤近億。一度時期,各家銀行求著他貸款,他卻不要。原因是,他有的是錢。

更重要的,在城市大拆大建中,他最早買下的幾百畝地,又因為拆遷需要,一下子獲得補償十多億。如今,已經成為當地規模最大的企業之一。

也就是說,創業初期,不可能樣樣齊全,也不可能天上掉陷兒餅。對創業者來說,有沒有信心,能否堅持,是否捨得吃苦,都是非常重要的。做到了,成功的希望還是非常大的。這也是為什麼溫州人成功的比例高一點,原因就在於,他們既能當老闆,也能當夥計,既能住高檔賓館,也能躺火車座位下面。所以,決心和毅力是最重要的,也是最必要的。


譚浩俊


一個人沒資金,沒人脈,沒技術,可以不安於現狀,但是不能好高騖遠,不腳踏實地,否則不但無法將事業做大,還是負債累累,累及家人。這就是那麼空有夢想沒有實幹的人下場。

一,沒資金

沒資金其實不是大問題,現在這個社會如果你真的有本事,有好項目。不會缺資金的,很多投資人,也有很多融資渠道,比如信用卡,信用貸等等,這些都是融資渠道。

如果你沒本事給你多少資金也會虧損,不單做不大還會陷入困境。

二,沒人脈

人脈這個是相對的。家有梧桐樹,不愁招不來鳳凰。意思說:只要你有本事,有思想,還有才能。那麼人們就會心心相惜,就會聚集在你身邊,人脈自然就來了。

相反如果你能耐,就讓你認識一幫企業家,政府官員也是沒人搭理你。溜鬚拍馬,硬靠上去也沒用,因為不是同類人,不同頻。

三,沒技術

這個不能解決,有時候技術就是能力。比如你能管理兩萬人,本質也是技術。你善於經商,這也是技術,只是一種能做成事業的技術,我們平常叫能力。

我們會電工,廚師等工種,這是技術,是我們能夠換取較高的勞動報酬的技術。這也是人生立世的基本能力。

如果沒有,你必須努力踏實的去學習,去實踐。讓自己成為更有價值的人,不然沒有成功的可能性。

四,不安於現狀

可以不安於現狀,但是一定要腳踏實地。也可以這樣理解,你胸有大志,但是要從基層做起。當時我們看到的更多人是雖然不安於現狀,還不好好工作。老百姓叫這種人是:這山看著那山高。

總結:只要我們踏實練就自己技術和能力,立下大志,堅持不懈才能成功。不然偶爾的小勝利定然是額外獲取,早晚也會失去的。

我是伯樂集團董事長李合偉,白手起家創業20載。主營餐飲,投資,教育三大板塊。創業導師、理財導師、《李合偉演講學院》首席講師。堅持終身每天至少寫三篇文章,關注我為您分享更多的人生感悟……


合偉說


如何才能將自己的事業做大做強呢?我認為要做好以下幾點。

找到一個好項目

在目前的經濟形勢下,一個人要想幹成一番事業,那就是選擇創業。要想創業首先面臨的問題就是創業項目的選擇。什麼資金,人脈,技術等這些可以暫不考慮,你就重點考慮項目的選擇,也是事業方向的選擇。你先把這一點確定好,後面才有目標,才有成功的可能。對於一個不安分的人來說,找到了好的創業項目,這就是成功的第一步,不要去想得太遠。如果自己沒有好的創業項目,那其他都是胡扯淡,那就不要談什麼事業了,要先學習探索,找到自己努力的方向和目標。

融入一個好團隊

創業需要資源,創業就是資源的整合。對於一個沒有資金資源,沒有人脈資源,沒有技術資源的人來說,其他資源也可以考慮。譬如項目資源,渠道資源,地域資源,管理資源等等這些方面,當你擁有了其中一種資源,這就是創業的開始。一是把其他資源整合起來,自己去做創始人;還有就是把自己當成一種資源,讓別人去整合。也就是說,你如果不具備資源整合的條件和能力,那就去融入別人的創業團隊,成為合夥人,這也是一種創業的開始,最後也能為自己開闢一片事業天地。社會上這樣的例子很多,我這裡就不去一 一列舉了。

專心做好一件事情

對於一個不安於現狀的人來說,如果自身資源比較匱乏,那就不要瞎折騰,就去安心做好一件事情。做什麼事情呢?就是自己感興趣,自己具備優勢,自己能把控的一件事情,這樣也可以實現逆轉。譬如沒有資金,那就安心去做自媒體;沒有人脈,那就安心做電商;沒有技術,那就安心做營銷等等。一個人想成就一番事業,你可以不安於現狀,但不能瞎倒騰,不能猴子掰玉米一樣去創業,要安心做好自己擅長的事情,這樣就利於成功。

總之,一個人不安於現狀,這不是缺點,但如果不安於學習,不安心做事,找不到做事業的方法和途徑,這就是次品。現在社會上有許多創業失敗者,基本都是一些不安於現狀的人,自己胡亂折騰造成的不可挽回的後果,所以,要警醒。

我是實體經濟守望者,關注我,有更多創業知識與你分享。


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