需求本身沒有消失，只是要換一種方式被滿足
一場公共衛生事件，讓全民變成御宅族。意料之中的經濟增長進入不確定性迷霧，意料之外的是，“宅經濟”這股逆流，成為了2020年初春的主旋律。
單是春節期間，移動互聯網流量消費就激增至271.6萬TB，而隨著“在家辦公”的興起，釘釘、騰訊會議、金山軟件等在線服務應用紛紛迎來了用戶數的空前爆發。全民開啟“宅生活”的背後，並非是萬戶沉寂與科技生產停滯。
5G商用被瘋狂提速，中央密集出臺相關政策，在提出新基建的25個省級行政區中有21個地區表示將推進5G建設與佈局；雲計算讓一切皆可雲化，雲辦公、雲遊戲走下神壇；人工智能已融入每個普通人的生活，從事遠程看護、體溫測量、藥品配送等工作的AI機器人在武漢醫院正式投入使用。
“宅生活”不僅沒有壓抑人們的創造力，而且可能正相反。
“民間高手”在網絡平臺上各顯神通，有人拎著洗衣液充當啞鈴健身，有人化身烹飪達人在朋友圈裡比拼廚藝；網課教師成了段子手主播，網友們自發跑去清華北大的線上課堂裡“蹭課”；B站up主們錄製了封城後的視頻，通過這些Vlog人們看到，城市仍在有序運轉，從未陷入絕境……
當黑天鵝事件頻發時，我們是無法簡單描述價值鏈或競爭對手的。“面對變化，適者生存”似乎是長久以來的一條鐵律，但從現實層面來看，無論是企業還是個人，創造力更多地源自每個人的生活。
在新近頒佈的“2019時尚名品數字營銷品牌效果排行TOP50”中優衣庫摘冠
在充滿不確定性的時代，品牌依然要尊重創造，並引導人們打造健康、活力、舒適、正能量的生活方式。任何一種生活形式都有健康、活力、舒適、正能量的表達。
美國哲學家杜威曾在書中寫道：“人生活在危險的世界裡，便不得不尋求安全。”而值得慶幸的是，除了祈禱或是其他宗教禮儀外，走過漫漫歷史長河的人類還找到了另一條通往“安全”的有效途徑——科學與藝術。
於是我們有了火、有了光和電，至今互聯網遍佈全球。從物理維度上看，人們一直沒有停下對萬事萬物功能性的探尋。而這幾乎也是優衣庫的長項。
在優衣庫最新推出的“生活運動系列”中，健康、活力、時尚、舒適四大功能性貫穿了產品設計的全過程，既包括UV面料的防曬，也包括AIRsim面料的吸汗速幹，而這些在過去只能存在於單產品線上。優衣庫想要傳達的是：“生活即運動，活力即健康。”即便只能在家拖地或是下樓倒垃圾、遛狗，這都可以成為一種生活運動。
生活離不開色彩的渲染和有質感的體驗，而“宅生活”更需要一切讓人擺脫焦躁享受美好的事物。優衣庫沒有忘記屬於服裝的時尚魅力，在春夏褲裝系列中，6種顏色與破洞款、收腰款等版型設計讓人們得以自由選擇，而在這方面的集大成者“UV Protection防曬衣系列”，除了在上一年基礎上新增連帽運動款、便攜款、休閒夾克款外，也上市了男裝和童裝，十幾種可選顏色，讓一家人擁抱陽光生活。在優衣庫看來，一件好看而不乏功能性的服裝，不止是為了防止曬傷，更重要的是，看到這件衣服，你會更加積極地走到戶外、恢復生活的活力。
簡單來說，即便是宅，也可以宅得健康、宅得舒適、宅得有品質。
“待在房間裡也有房間裡的生活樂趣，舒適與時尚必不可少，我們希望能夠在這個時期去構建健康與生機。”
有趣的是，你會發現這種積極的情緒很容易在全世界找到共鳴。
在優衣庫新一期的《LIfeWear 服適人生》品牌冊裡，以“服適宜居之城”為主題，立足於全世界不同城市去探討人與城市、服裝與人的生活的聯繫。從哥本哈根到夏威夷，從紐約到哈瓦那，世界各地的人們展示著自己覺得舒適得體的穿搭習慣，這其中，有來自紐約的藝術家身著寬鬆衛衣向人們展示自己的畫室，又有來自日本的單板滑雪運動員踩著滑板談起自己的兒時夢想。
美學的合理性正是在於，時尚不應只適用於某一類特定的人群，比如身材好的人或年輕人，而應適用於全世界的所有人。
在精神維度，人們始終需要通過各種元素傳達自我的生活主張，可以是一件服裝、一項運動，或是一個愛好。即便宅在家裡，人們也可以藉由互聯網和其他工具讓自我在不同的次元得以延展。而優衣庫做的，就是不斷去提升產品的功能性和舒適感，讓人們能夠更加自在的做自己想要做的事情，而不用為其妥協。
歷年來，優衣庫的設計師合作系列和UT系列承擔起抒發個人主張的介質的角色。就像今年，以“日本待客之道”為主題，三位日本書法家的作品被呈現在T恤之上，不乏日式傳統的專注與熱情；而基於漫威原作角色手稿設計的漫威合作系列UT、高達模型40週年系列等一眾合作系列UT，正試圖重啟城市的活力，即便足不出戶，也能為傳統藝術與潮流文化的碰撞而感到賞心悅目。
在優衣庫探訪的全世界十餘個城市裡，不會有人問“哪個城市才是領導者”，事實上，優衣庫是這樣認為的：“沒有哪一個城市能夠代表一種標準化的生活方式，每個城市都有其獨特的人文文化，以及這個城市裡的人們想要追求的燦爛理想。”
“哪一個城市是宜居城市呢？”“可能每一個都是。”
可持續價值的創造與實現
人人都是生活的創造者。
優衣庫認為，品牌要做的就是抓住人們在其所處時代中的生活洞察。比如生產出讓人宅在家裡也有意願健身的服裝，比如在物資不足的時候去調度渠道和平臺，比如在情況穩定後，給人們提供包含文創元素的產品……這些似乎都是微不足道的舉措，但優衣庫的邏輯在於，其始終認為，如果能夠讓服裝的功能性滿足更多的消費者的需求，讓消費者的情感與服裝上的藝術達到共振，那麼起碼可以引領一種更加活力健康，更具多樣可能性的可持續的生活方式。
黑天鵝事件給了人們一次重新審視生活本質的機會。在甄別了過去很多被認為是理所應當而植入到生活中的元素後，以往被忽略的真正重要的東西——健康、活力、舒適的生活狀態——得以迴歸到主線上。Less is more，明白了什麼是重要的，也就懂得了什麼是可持續的。
同樣的思考也發生在每一個企業中，比如品牌的價值，既要有品質上的延伸，又要兼顧產品觀感上的“美”。基於美學的設計感構成直觀的外在吸引力，功能性的保障帶來內在的信任感，其內在的邏輯正是科學與藝術的恰和。
任何形式的生命抑或新活力都在靠一種正能量在推動，人文與科技、靈感與激情，知道了生活裡需要什麼就去創什麼，是消費者按下選擇鍵的原因。
結語
為什麼可持續的價值才是價值，因為不可持續是人類最大的遺憾。
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