創業，錢不是問題，在於有無創業精神；
而所謂創業精神，核心就是有沒有決心。
4月15日，路透社報道稱，臺灣鴻海集團董事長郭臺銘計劃在未來幾個月內辭去董事長一職。
沒過多久，富士康集團就表示，此為不實消息：
“郭董（郭臺銘）只是說希望退居二線，讓年輕人把精力集中在日常事務上，而他將專注於戰略方向。”
出生於1950年的郭臺銘，現在已經69歲，他依然奮鬥在一線上，他的創業經歷，也非常神奇。
他23歲借錢創業，不僅賠光了母親多年的積蓄，還失去了多年的兄弟；
第二次又借錢創業，公司舉步維艱，經常收到黑白兩道的騷擾，郭臺銘只能咬牙堅持。
他甚至把工廠開在監獄旁，以防有一天自己被抓進去，手下能方便進去“彙報工作”。
哪怕條件如此艱苦，郭臺銘依然沒想過放棄，咬牙堅持到今天，終於成為年收入9000億的臺灣首富！
他的富士康，有120萬名員工，78%的員工學歷在大專以下，卻生產著全世界工藝最複雜、科技含量最高的電子產品。
郭臺銘是如何一步步走到今天的？他的富士康帝國，又是如何保持高效運轉的？
今天，我們就來說說他的故事。
01
23歲辭職創業卻輸得一塌糊塗
1948年，郭臺銘的父親郭齡瑞攜家眷從山西移居臺灣，2年後才生下郭臺銘。
作為外來者，童年的郭臺銘經常受到當地土著的欺負，有時候甚至專門針對他進行5對1的群毆。
小小年紀，郭臺銘就很有脾氣，他從不退縮，即便打不過也會爬起來和對方對打。
直到現在，郭臺銘依然很信奉“物競天擇，適者生存”這一套，或許是童年時的經歷影響太深。
由於家裡只靠父親一個人的微薄工資過日，所以十分貧窮，家裡最好的傢俱還是一把單獨的藤椅。
所以，郭臺銘從小就要靠自己賺錢讀書，為了湊夠學費，他幾乎做過所有能做的工種。
但他從沒想過放棄，因為他知道，家裡窮，只有靠知識才能改變命運。
長大後，郭臺銘考上了海事專科學校，這在當時可是個熱門專業，因為當時臺灣航運貿易高速發展，郭臺銘的不少同學畢業後都去了航運公司，待遇非常優厚。
郭臺銘畢業後，也在航運公司當了一段時間業務員，雖然待遇優厚，但從小貧窮的生活讓他有著更高的追求。
他每時每刻都在思考：
“一輩子幫別人打工，能有什麼出息。沒有工廠哪來的貿易，開工廠才有更好的前景。”
思考良久，他辭去了待遇優厚的航運公司工作，準備創業。
1973年，23歲的郭臺銘拿了母親到處借來的10萬新臺幣，自己再聯合幾個朋友，湊了30萬新臺幣創立了鴻海塑料企業有限公司，生產塑料產品。
但無論是資金還是技術，郭臺銘都夠不上開辦工廠，他甚至連很多模具都買不起。
當時他接了一個生產塑料零件的單子，自己廠子做不出來，只好到處找模具廠幫忙。
但又遇上石油危機，那張單子也被對方放棄了。
這樣辛苦一年，郭臺銘虧光了所有錢，母親的積蓄虧光了不說，幾個好兄弟的錢也虧光了，大家的關係也破裂了。
郭臺銘滿懷雄心壯志的第一次創業，就這樣以失敗告終。
02
借錢第二次創業做到年收入9000億
雖然第一次創業失敗，但郭臺銘並沒有放棄，他又借了15萬，準備東山再起。
這一次，他專門生產黑白電視機的按鈕，因為當時電視機開始流行，所以企業慢慢開始做大。
有了錢，他並沒有拿去享受，更沒有投入到當時最賺錢的房地產中，而是拿來投資模具廠。
因為他深信：
“做長遠的生意，才能贏到最後。
談長遠，興辦工業一定要比投機炒作好!”
但搞實業談何容易，儘管企業有了起色，但要想做大，還是要付出許多，郭臺銘就經歷了不少“至暗時刻”。
技術更新遭到抗議：
開模具廠，引進新設備、新員工，遭到了不少老師傅的反對，不少人還曾經是郭臺銘的得力助手。
引進設備，企業才能發展，但也砸了這些老員工的飯碗，郭臺銘夾在中間，很是為難。
資金週轉不靈：
引進設備，處處都要花錢，一時間公司資金週轉不靈，原本已經盈利的公司，很快又出現了危機。
- 人才難求：
- 當年的臺灣，大家都只想吃公家飯，沒誰想去郭臺銘的小企業。
除了這些經營上的困難，郭臺銘還要面臨黑白兩道的挑戰，一些社會上的小混混動不動就過來收保護費。
政府那邊也不讓人省心，“早上有人來推銷消防器材，如果不付錢購買，下午就會有官員來做消防檢查。”
一連串的困難出現在郭臺銘面前，郭臺銘別無選擇，只能咬牙堅持，一件件解決。
他想辦法安撫好老員工，到處借錢，還一個個親自去遊說、招募人才。
每晚他上完夜班休息，就把電話簿當枕頭，睡沒幾個小時，一大早就騎摩托車出去送貨，搶先其他競爭對手送貨。
郭臺銘還專門把公司總部搬到了偏遠的土城，那裡的監獄是臺灣專門關押經濟犯的地方。
郭臺銘的想法是，萬一他出事被關，員工可以天天就近彙報公司的情況。
客戶可以到“隔壁”跟他談生意，確保公司繼續運營。
這個當時心酸到哭的故事，到今天他還到處笑著講。
這樣的生活，也影響了他的家庭，有一次他連續3個月沒給家用。
妻子沒錢買奶粉，只能用粥熬成米糊給孩子吃，孩子餓得嗷嗷叫，妻子為了不讓郭臺銘分心，竟然一直沒告訴他。
直到郭臺銘每次回家，發現孩子總是在哭，妻子才告訴他真相，原來他已經3個月沒給家裡錢了。
如此困難的情況，換作一般人早就放棄了，但郭臺銘依然咬牙堅持了下來。
為了搶到外國客戶，他住12美元一晚的汽車旅館，10天內跑遍了美國32個州。
為了拿到康柏公司的訂單，他甚至在康柏總部旁投資建了一個成型機廠。
只要康柏有新設計，當天就能看到模型，最終鴻海獲得了康柏的長期訂單。
就這樣靠著堅忍、智慧和“量大、低價”的競爭策略，郭臺銘和他的鴻海集團熬出一片天，終於成為世界有名的代工廠。
郭臺銘的企業，有120萬員工，年收入9000億，他自己也多次成為臺灣首富。
當年的那個經常被欺負的窮小子，就這樣逆襲了！
03
他說創業必須具備3種精神
連續創業46年，郭臺銘的創業心得一直備受關注，郭臺銘則在一次採訪中透露，創業必須具備三種精神：
一、“必須具有狼性”
郭臺銘創業46年，遇到的困難不計其數，一般人早就放棄了，但郭臺銘就是堅持了下來。
據他自己透露，他是“一年360天，一天24小時，腦子就是想著說我必須要把這件事做成功。”
郭臺銘解釋，再好的項目也有失敗者，再不好的項目也有成功者，關鍵是精神，尤其是剛開始創業的時候，一定要把自己的精神武裝起來。
否則，一創業就三心二意，想著自己會不會失敗，會遇到多少困難，還沒成功先想著失敗的事情，那永遠不可能成功。
二、“找到能夠協助你成功的資源”
創業期間，有很多資源需要去獲得，創業者要花很多時間調整內部，和自己的夥伴一起探索。
資金、技術、人才...這些資源都不會憑空而來，需要你去尋找。
尋找回來，還要進一步管理，才能把它們疊加起來，達到“1+1＞2”的效果。
三、“要了解市場的趨勢”
現在信息時代的傳遞非常快，你做什麼東西別人也都會做，所以最重要的是要了解自己的市場，對產品市場有一個定位。
如果產品定位和市場定位清楚了，將來做起事來會事半功倍。
04
創業精神，核心在於有沒有決心
郭臺銘有這樣一段往事：
一日郭臺銘到鴻海工廠視察，有一位工作人員問他：
“為什麼累到爆肝的是我，首富卻是你！”
郭臺銘回答：
“我30年前創建鴻海賭上全部家當，不成功便成仁。
而你現在只寄出幾十份簡歷就來上班，而且隨時可以走人。差別就在創業與就業。”
許多人總哀嘆自己為什麼不能成功，但天底下並沒有多少免費的午餐，你想成功，那你又為成功付出了什麼？
郭臺銘的創業故事，就是最好的例子——
為了創業，他甘心拋棄穩定且收入豐厚的工作，到處借錢開辦工廠；
第一次失敗後，他損失慘重，卻能再次東山再起；
第二次創業，他面臨種種困難，資金不足、人才缺失、黑白兩道刁難...
但他咬牙堅持了下來。
這一切，又有多少人能做到？做到了這一切的郭臺銘，又怎麼能不成為首富？
所以，別再嫉妒別人為什麼能成功，先想想自己真的有付出過多少嗎？
正如郭臺銘說的那樣：
“創業，錢不是問題，在於有無創業精神；
而所謂創業精神，核心就是有沒有決心。”
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