本週採訪的牛人，他用一年時間，全網粉絲做到1500萬，月營收做到300萬，他搭建了一個達人矩陣，孵化出30多個達人IP，其中過百萬粉絲的IP有6個，粉絲量最高的一個IP，做到了340萬。
具體怎麼做，接著往下看。
本期乾貨點劇透：
1、 如何在四線城市，組建一支月營收做到300萬的短視頻團隊
2、 在四線城市做短視頻快速變現的套路，一用就有效
3、走出去，引進來，快速入局短視頻的方法論
4、 按小組去切割的欄目制，深度解析古文輝的內部管理機制
5、想要做好一個抖音IP，首先你要學會如何和網紅簽約
6、 抖音運營團隊的日常，這兩招一定要學
7、 抖音新賬號運營的2個核心動作
8、 上熱門的時候千萬別投DOU+，DOU+的投放技巧有哪些
9、 電商VS廣告，抖音變現應該怎麼玩
10、抖音最終的玩法，把線上的流量變成線下的資產
11、 古文輝做短視頻總結的3個坑
12、 古文輝總結的3條方法論
其實，抖音這個風口，除了一二線城市的短視頻從業者在做之外，還有很多三四線城市的短視頻團隊也在抓這波風口，比如說古文輝，他有一個52人的短視頻團隊，目前就都在梅州這個三四線城市裡。
我就問古文輝，在三四線城市做這件事，和在一二線城市做這件事有什麼區別？
古文輝說，最大的區別就是團隊的搭建和變現的方式。
你會發現，在三四線城市，你很難找到對等專業的人才，優秀的人才大部分都往大城市跑了。
那這種情況該怎麼辦呢，古文輝是這樣做的，定向的篩選一些專業掛鉤的人員，然後，通過培訓的方式，讓這些人快速上手。
在三四線城市搭建短視頻團隊最大的問題就是，很難找到對等專業的人才。
比如說，在梅州，就只有一個大學，然後，這個大學沒有編導專業或者是傳媒專業，基於這種情況，你去招人不就更困難嗎？那怎麼辦呢？
首先，你可以去篩選一些專業掛鉤的人員，什麼意思？
比如，先挖掘一批對做視頻有興趣愛好的人員，他們可能沒有拍過短視頻，但是，他們做過其他領域的拍攝。
比如，婚禮的拍攝，宣傳片的拍攝，不管是幾線城市，你一定能找到婚禮拍攝的人，通過這種方式，是不是就解決了視頻製作的人才問題了。
再然後，你還需要找到策劃方面的人才，怎麼找呢？
一樣的方式，找專業掛鉤的人員，你只要基於“他能寫”，這一個點去找就可以了，比如說，找做過企業地產文案的人。
你找到這一批人之後，就要開始用培訓的方式，讓他們在做抖音的時候，能更專業化，這種培訓，你可以用類似分享會的形式去做。
比如說，你要讓團隊的人知道抖音運營的一些規則。比如說，視頻的時長要越短越好，從剪輯上來說，要把所有的語氣詞全部剪掉，用快剪的方式，搭配上快節奏的音樂，讓粉絲更願意看下去。
那這個培訓的角色是誰去做，有兩種情況，如果創始人本身懂短視頻，那創始人就去做這個培訓的工作，如果不懂，那就一定要找到一個懂行的合夥人，這個合夥人本身要跟媒體屬性相關。
然後，讓這個合夥人去做培訓的工作，千萬不要用招聘的方式去找一個培訓師解決。如果是這樣的話，這件事是不可能做好的。
這個合夥人，不止要給員工培訓，還要想好後續整個變現的問題，這個人要能撐起整個短視頻的業務。
總結一下這個點，在三四線城市搭建短視頻團隊，首先，你要有一個懂行的合夥人。
然後，你要找到懂視頻製作和內容策劃，這兩種類型的人，你可以去篩選一些跟這些專業掛鉤的人。比如說，做婚禮拍攝的，再然後，通過培訓的方式，去讓他們變得更專業。
文輝說，你在三四線的城市，想要快速入局短視頻行業，有兩個方式，第一個是加入頭部的圈子，第二個就是造一個場，聚集更多有能量的同行。
當你在三四線城市的時候，你接受的東西是很窄的，你瞭解到的信息也不是行業最新的一些消息，這個對於整個團隊的發展影響是非常大的。
古文輝在17年才正式創業，他當時第一個想法就是先認識這些頭部賬號的公司，怎麼才能認識到他們呢？
最好的方式就是加入社群。比如說，古文輝加入到暢想學院後，就鏈接到了短視頻領域的頭部IP。
加入這些圈子，除了能鏈接到頭部的人員之外，最重要的是，這些圈子裡面都是沒有秘密的。
他們都會造一個讓同行之間去交流的場，這些交流基本都是乾貨的分享，這些信息，對於自己整個團隊的發展，意義是非常大的。
那除了加入社群去鏈接更多頭部IP之外，你還可以造一個場，去聚集更多有能量的同行。
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