鞍山鋼鐵綜合研判疫情影響，研究制定應對措施，抓實、抓細、抓落地疫情防控下的生產經營各項工作，毫不動搖實現既定生產經營目標。
復工復產後，鞍山鋼鐵堅持每週通過視頻形式召開生產例會，動態跟蹤各基地、各產線生產運行情況，協調解決亟須解決的瓶頸問題，持續優化生產組織。鐵鍊鐵工序實施“一爐一策”，下大力氣抓物料保障、控生產事故，確保鐵水供應，為全公司坯料平衡夯實基礎；鋼軋工序以銷售為龍頭，做好產銷協同，增加重點品種鋼材產量，確保資源配置合理、生產有序均衡，保障效益最大化和用戶合同執行。
原燃料採購和合同保障對整個生產經營平穩運行起著至關重要的作用。公司密切關注原燃料供應和產品輸出環節，採購、銷售、物流系統協同保障，確保內外暢通。原燃料採購中心制定應急保產方案，逐戶按日落實相關供應方復工復產和運輸保障情況，最大限度組織關鍵品種發運，補充重點品種資源缺口，確保生產所需。市場營銷中心統籌資源分配，制定價格策略，全力保障合同組織。應對現貨端的庫存壓力，該中心將現有庫存進行分解細化，制定有針對性的現貨銷售策略，為後期市場回暖奠定基礎。物流管理中心壓實生產、銷售、供應物流環節責任，努力暢通物流通道，確保生產經營正常運轉。
鞍山鋼鐵還強化底線思維、紅線意識，進一步做好疫情期間的安全生產工作。公司組織各單位重新開展重大安全風險的辨識評估，加大監督檢查頻次，確保重大危險源和安全隱患受控。強化安全履職，建立完善“一崗一職責、一人一清單”，推進實施《安全履職工作日誌》，逐級壓實安全生產責任，舉一反三抓好問題整改和工作改進。此外，公司還要求各單位檢修和工程項目做到疫情防控、安全和工期並重，確保人員“零感染”、“零傷害”；在此基礎上，科學合理組織施工，確保年修工期。
記者：楊勇 鄭燕
閱讀更多 鞍山廣播電視臺 的文章
