視角的影子
前方預警：任何行業、任何載體，“術業有專攻”。而盲目的追捧、盲從的選擇，不用三個月，就能看到哀嚎一片！
我們可以看到，這次疫情幾個月，所有的風口再次被推上熱潮；什麼淘寶拼多多、什麼微商社交、什麼小視頻直播、什麼自媒體等等領域，引得無數待業青年激情澎湃、熱火朝天……
而事實上呢？
看看這個主題下的作者，有幾個自媒體做的像樣的？
再看看頭條、抖音的創作者，又有幾個人堅持三個月的？
無一例外，刷下來90%的群體，只有2%賺錢，還有8%在死撐。
為什麼？
這些人不是“蓄謀已久”、準備充足而選擇的，而是閒得蛋疼、現實所逼、沒有辦法、僥倖的盲目追捧，這結果能有好的發展嗎？
說句難聽的，有多少人明知道自己不夠格、沒資源、沒能力，但就是耗著也不願意學；寧願屢次各種試錯、乾耗著也不願付費學，試問這麼個狀況下去，有多少人堅持的住幾個月沒收入？
哈哈，所以對於真正在這些行業打滾的職業人士而言，他們都不是真正的威脅。
說回主題：實體店做直播，能有多大風浪？
1、直播的粉絲哪裡來？
絕多數人，僅靠朋友圈捧場、少數靠付費廣告入不敷出的撐著，想獲得平臺流量的扶持，沒有點專業技巧、獨特創意，幾乎痴人說夢。
若是這麼簡單，人人直播都是老闆了。為什麼這些人不願意付費學？因為他們只想從互聯網免費薅羊毛，壓根沒想過還有隔行如隔山。
所以，光是這個門檻，打醬油的群體，始終只能打打醬油。
2、即便有粉絲，也不見得就能賣出去。
互聯網的粉絲，是非常沒有粘性度的群體，先不說粉絲不精準難以產生訂單；就是這麼一波“網絡遊民”，今天可以關注你，明天就可以關注他，沒有一定的策劃能力、直播專業度支撐，粉絲幾乎掉光。
說個更黑暗的，現在的直播平臺基本都已穩定，平臺會通過數據算法把粉絲優先推送頭部、中部主播，一般打醬油的主播連喝湯都是困難。
綜合上述，我也有直播業務、也看了身邊朋友的直播業務，真沒覺得“一窩蜂”來了那麼多打醬油的商家，造成了多大影響。
所以我總在強調：不要拿業餘水平，挑戰他人養家餬口的生存能力。
如果下定決心從事哪個領域，學是勢在必行；否則，走多了彎路、浪費冤枉錢，沒了信心是小事，失去創業的資本及機會才是大事。
反之，真的別輕易嘗試！
花和尚
大家好，我是創業電商老玉米，歡迎大家一起交流電商創業經驗！
一夜之間，你關注的品牌都開始直播了。淘寶發佈的《淘寶經濟暖報》數據顯示，2月份以來，100多種線下職業，都已經開始在淘寶直播，包括房產機構直播賣房，汽車品牌直播賣車，小米、阿迪達斯等直播開發佈會，總之萬物可直播（違反法規的除外）。
直播儼然成為線下實體門店的救命稻草，這波直播熱既是疫情的逼迫也是順勢而為。說是逼迫也確實，線下0客流的事實擺在各大實體門店面前，本就有直播計劃的企業加速落地計劃；而從沒有考慮過直播的連鎖企業，也有一批趁著風口開始打起了直播的主意。
甚至直播這種形式，連我們國家都在使用。火神山和雷神山醫院的建設都通過直播展示給了民眾們，也間接培養了大家養成追直播對的習慣，習慣了直播這種便捷的形態。
另外，從公司的層面來說，慢公司可能是被淘汰的危險信號。當競爭對手都在這條賽道是快速奔行，但時間上的遲疑勢必會增加用戶習慣培養的成本。它們都懼怕被賽道上被人遠遠甩在身後，因此，當大家都開始直播，很多人也是跟風的心態開始直播。
當下的直播不只是展示產品和帶貨的目的，更是幫助品牌達成人群認知，提升品牌形象。比如現在興起的門店直播形式，無需專業主播，直接展示門店場景。和主播不同，門店直播更適應於連鎖門店。比起不知底細的微商和大量吹噓式主播，能看到場景的實體門店直播更有助於觸達觀眾，達成觀眾的信任。尤其是疫情之下，無法逛街，通過雲集軟件實現雲逛街，消費者可以邊逛街邊下單。
創業電商老玉米
疫情後商業地產將會更慘的依據:
1.疫情導致整體經濟發展減緩。
2.為保就業勢必貨幣寬鬆政策導致適度通貨膨脹。
3.整體經濟減緩導致全民收入下降。
4.雖可控的通貨膨脹還是會導致消費意願下滑。
5.疫情期間所有業態大力發展的線上銷售渠道勢必壓縮實體商業空間。
6.疫情期間全民養成的線上消費習慣大量分流實體商業份額。
7.疫情後全民對健康保健類消費加大而減少零售等其他業態消費。
8.線下商家減少後各商業地產項目惡性競爭的招商優惠政策必將導致大量商業項目死盤。
商業地產醫生林海彬
這次疫情後，實體必須開通直播，不管是哪個平臺，以後直播是實體店必備的！我也是實體店，店裡馬上可以復工啦，直播也會引進我店裡！但願直播帶貨能給我們所有實體店帶來轉機，帶來春天！
虎媽四月
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歐志虎的日常生活
多營936
挺好的，既不影響他人，也有收入
馬俊哲律師
鼓勵實體線下線上相結合發展
六六家蓓趣
只能說明疫情加速了互聯網行業的發展，未來的時代科技的發展仍然是主流。
仲小九929
感覺不是所有類型實體店都適合直播
