低成本創造12倍業績增長,急著線上賣貨的你學會這招了嗎?

被疫情影響,烘焙行業暴露出了不少問題。特別是過多依賴線下流量的商家,遭受的打擊尤為嚴重。

在受挫的同時,商家們也在不斷尋找自救方法,外賣推廣、線上分銷、配送到家……結合了諸多玩法後,趨於停滯的門店業績迎來了增長,甚至是前所未有的爆發性提升。

01

烘焙行業:

商家困境與破局思路

商家困境

線下固定成本高。門店租金、員工薪酬、食材庫存都是不小的支出。

資金週轉出現困難。很多門店類商家大都只會保留 1~2 個月的資金,更多的資金會放在開新店、做推廣、進庫存上。

破局思路

豐富商品組合,擴充消費客群

。通過開發半成品或推出多個價格區間的優惠套餐,既可以降低加工所需的人力、時間、資金等成本,又可以滿足更多客群的需求。

深化線上運營,提高抗風險能力。藉助員工、老客等現有資源,將線上運營成本大幅度降低的同時,又能拓展新的銷售渠道

配合特價活動、會員營銷和社群運營,將業績來源分散到多個渠道,後續再遇到新的危機時,就可以有足夠強的維穩能力。

02

卡薩米亞:

線上業績翻了足足 12倍

「卡薩米亞」集生產、銷售為一體,店鋪裡的商品包含了各類經典月餅、粽子、蛋糕、麵包、中西點心等健康食品。

如今,品牌的 58 家門店集中分佈於河南洛陽,在當地擁有相當高的知名度。

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△ 左右滑動,查看「卡薩米亞」線下門店

運營詳情

1. 新增了現烤麵包套餐,客戶在線上訂購後,團隊負責配送到小區門口。

2. 藉助銷售員功能,讓老客、員工共同在社群、朋友圈推廣店鋪優惠活動和特價商品。

3. 為了提高配送安全和及時性,發動全體員工一起加入配送團隊。

玩法介紹

1. 推出 6 種不同價位的套餐,價格在 74~214 元不等,客戶可任意選擇。

2. 提供「當日下單、次日送達」的配送服務,客戶的下單意願度更強。

3. 在節假日等熱銷時段,上線超值優惠活動。如:女神節開展秒殺活動,以「秒殺 1 分錢起」為亮點,

發放 50 元代金券、270 元蛋糕卡等福利,並組建社群,進一步提升客戶的參與度

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△ 店鋪近期活動

業績成果

不到 1 個月時間裡,新加入的銷售員達到 1750 人,線上銷售業績足足增長了 12 倍。

而且,在多次活動的刺激下,店鋪新增客戶 9600 多人,老客復購人數也超過 19400 人。

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參觀店鋪

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03

靈芝妹子金包裹家庭廚房:

新增客戶 1500 人,客單價翻 4 倍

「靈芝妹子海鮮米線」擁有 16 年曆史,在大連當地是連鎖規模最大的知名米線品牌,60 多家門店覆蓋了市內 4 個大區。

疫情期間,團隊首創金包裹家庭廚房米線,堅持「密封半成品、安全 0 接觸」為客戶提供配送到家服務。

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△ 左右滑動,查看品牌線下門店

運營詳情

1. 疫情前只做線下,每天門店客流 10000 人左右;疫情開始後,門店陷入停滯,開始深挖線上玩法。

2. 迅速啟動線上分銷業務,發動所有員工進行推廣,不到 2 天的時間,組織起 100 多名內部銷售員。

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△ 員工分享在朋友圈的圖文

玩法介紹

1. 結合自身品牌家庭廚房的定位,同時考慮到客戶實際需求,推出 2~5 人套餐,客單價提升相當明顯。

2. 在多個活動中,主打「密封半成品、安全 0 接觸」的主題,既依靠足夠多的的半成品套餐降低了成本,還能讓客戶享受安全健康、快速送達的放心美食。

3. 適時組織優惠活動,如:女神節開展滿 38 元包郵,315 發放 5 元無門檻代金券等,對提高訂單轉化也起到了不小的作用。

4. 藉助內部動員大會,設置專項獎金,以及每週數據覆盤、全員培訓、分享優秀案例等形式,團隊的推廣效果很快有了起色。

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△ 店鋪近期活動

業績成果

活動期間,新增客戶1500 多人,復購率上漲為 20%,客單價由原先店內 50 元左右提升到 200 元以上,一下子翻了 4 倍。

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04

本情bonjung1999:

75% 老客為店鋪分銷

「本情bonjung1999」是一家創辦不久的新烘焙品牌,於上海浦東新區開設了兩家門店。在疫情前,門店復購率超 40% 的老客累計達到 200 多人。

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△ 左右滑動,查看「本情bonjung」線下門店

運營詳情

1. 依靠門店 8 個員工,2 個工作微信,一對一維護忠誠度高的老客,慢慢將他們沉澱在朋友圈。

2. 早在去年 11 月就開始招募銷售員,在疫情後重點從老客和門店員工切入。

玩法介紹

1. 分銷推廣

① 設置了 5% 的分銷佣金和 3% 的邀請獎勵。

② 為銷售員提供專屬優惠券,且限制須到店消費方可使用,以期為門店開業引流。

③ 組建分銷群,員工每發展一個新銷售員且拉進社群,額外獎勵 2 元現金。

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△ 店鋪近期活動

2. 發展新會員

逐一向新客介紹會員權益,包含 8 折、9 折、9.5 折的購買優惠,對應 50、100、150 三個不同等級的積分福利,藉此吸引客戶復購。

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經驗總結

1. 適當的小額現金能夠很好地促活老客,提升員工積極性。

2. 利用銷售員推廣時,搭建社群,統一分發推廣文案和圖片,以及其開展分銷技巧培訓,都是相當不錯的辦法。

3. 會員等級不要太多,建議 3~5 個即可,並且明確出等級權益,對客戶的吸引力會更大。

業績成果

1. 目前銷售員總數 150 多人,佔了老客數量的 75%。

2. 疫情期間,接近 100% 的業績都來自於線上,既緩解了資金週轉的壓力,又為後續深化線上業務積累了經驗。


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