有一個91年出生的年輕人最近問我：
逐漸接近30歲，感覺自己一事無成，尤其是升職，感覺看不到希望，該如何改變這種處境？一事無成的人，有一個最容易改變現狀的辦法：
好好說話。
說話這件事，我們每天都逃不掉。
我剛進職場的頭幾年，最痛苦糾結的事情之一就是：彙報和跨部門溝通。
明明忙了一天，但彙報起來就像自己什麼都沒做似的。
還有跨部門溝通的時候，總是小心翼翼，還要被老闆追責：為什麼這件事你還推進不了？
每次想爭辯，話到嘴邊就卡殼了，腦袋一片漿糊，想說的話就是不知道怎麼說。到最後，我只能一個人憋著氣，經常氣到想要原地辭職。
有沒有覺得，我們在職場最容易吃的虧，就是不會說話的虧。
可以說，如果職場有必修課，擺在第一位的，一定是
溝通。1
不會說話，只想著把工作做到滿分，能過上理想的生活嗎？
為了拼出人樣，有太多人在工作承受著加班、職責、身心俱憊，連體檢報告都不敢看。結果呢？到手的加薪升職機會被人搶走，卻還在犯傻：我還是做的不夠！
就在年前，我參加了一場同學聚會。幾杯酒下肚，以前的同桌莉莉忍不住找我傾訴：
自己每天都加班到最後一個走，領導的評語卻是“你的工作沒給我留下太多印象”，好幾次爭取升職都沒結果。
反而是剛來的實習生，每次參加會議，一開口就能贏得全場的掌聲，以至於在老闆面前，她的存在感爆棚，越來越受重視。
她這才明白：老闆這麼忙，根本看不到每一個員工在幹嘛。如果我不能高效地跟老闆溝通，體現自己的勞動成果、思考結果，我在老闆眼裡，很可能就是一個無關緊要的人！
最後她說，這種無力憋悶的至暗時刻，讓人特別崩潰，打算年後就辭職。說完這些，她辛酸地哭了出來。
和莉莉聊完，我越發覺得，職場上說比做，重要1000倍。會說話，就是你超過95%對手的重要資本。
2
看到這裡，你可能想說：道理都懂，可就是天生不會說話怎麼辦......
我想說：當然有辦法！
我印象最深的，就是技術總監程哥。大專學歷的他，畢業後加入一家創業公司，一直是公司公認最牛的技術大神。
在一次關鍵的升職答辯會議上，他剛開口彙報就慌了。關鍵時刻，他的大腦竟然一片空白，整整10分鐘的彙報，語無倫次……
最終，聽不下去的領導打斷了他，面帶一絲複雜的笑意說：“要不，就這樣吧？”
那一刻，羞愧、沮喪、懊惱、難受……一起向他襲來。
同事們勸他辭職：“只有你能把活兒做得那麼漂亮，留下太委屈了，趕緊找下家吧！”
沒想到，這句安慰的話，反而成為了一場暴風雨。
程哥休了一個長假，陷入了從未有過的迷茫，不僅放棄了晉升技術團隊主管的打算，甚至開始質疑自己的能力。
某天，他偶然看到前美世諮詢總監孫圈圈文章裡的一句話：“做出90分的成績很重要，但不要做出90分，卻說成了60分”。
那一刻，他突然意識到，自己原以為技術厲害就夠了，但想要帶領團隊，顯然更需要會說話：
對上，主管需要和老闆、高管彙報工作，為公司戰略和團隊發展獻計獻策；
對中，技術主管需要牽頭進行跨部門溝通，打通資源，高效合作，將大夥擰成一股繩；
對下，主管是團隊的主心骨，更需要指點、激勵團隊，為每個下屬的發展賦能。
這一切，都需要他具備思維清晰、高效表達的能力。意識到這點，他開始去找孫圈圈學習如何高效表達。
“996的程序員千篇一律，說話有水平的主管萬里挑一”
經過孫圈圈的幫助，程哥迅速抓住了表達的關鍵。利用裡面的“說話公式”，他在面試官前侃侃而談，最終拿到了2個夢寐以求的offer。
就連一直覺得他表達欠缺的老闆，也開始對他刮目相看：
“考慮事情面面俱到，每個要點都說清說透了，不錯！公司需要更多你這樣的得力干將！”
程哥說他根本沒想到，那個沉默、無趣、只會寫代碼的自己，也有靠說話吃飯的一天，每次一開口所有人的目光聚集在他身上，好像全世界沒有什麼能阻擋他前進。
閱讀更多 永遠的小小學生 的文章
