牛小賴VLOG

“職入龍門”觀點：如果老闆/領導總挑一個「軟柿子」捏，可不是完全因為你好說話，而是因為你身上有他們需要的價值。只是你自己還未意識到自己的能量和價值！所以才被老闆「牽著鼻子走」。接下來，敲黑板！我將詳細分享如何打破老闆「裝糊塗」的困局，讓老闆心甘情願給你漲工資的經驗乾貨，大家耐心做好筆記哦！

一、很多新人想不通：老闆為什麼個個都是「裝糊塗」高手？明明自己工作量都超負荷了，還心安理得加工作，他們的良心不會痛嗎？

很實在的告訴你，老闆的良心真心不會痛！

他覺得只要在工作時間內，他可以盡情「裝糊塗」加碼給你更多工作！因為已經支付你工資、福利待遇和養老保險了。

再者，你從來沒有提出恰當的拒絕理由。

於是，在很多老闆看來，年輕人就要多鍛鍊，你還是有無限潛力可以挖掘！

而你只會默默承受！實在受不了，就辭職走人！

所以，很多老闆都見怪不怪了。

注意：我上面寫的話雖然很扎心，但並不是在指責題主因為是職場老實人，活該被欺負哦！

我的初衷是希望找到根源問題，為題主提供更有效的解決方案！

所以，必須強調一點：造成題主今天的職業困局雖然是有自身的原因。

原因1：很多新人不自信，源於接受任務時害怕承擔更大責任！

這是很多新人容易錯失在老闆面前建立良好印象的「通病」。

必須強調一下，這是人性的通病，而並不是指責題主做的不好！

人性對未知事物的恐懼是與生俱來的！

所以，當職場新人在接受一項自己從未做過的工作時，會顯得非常忐忑和緊張。

不是想要推脫不做、就是希望找到有經驗的同事一起做，給自己壯膽。

這就是對自己能力不自信的表現！

當然，自信的建立都是從一點一滴的成就感中奠定的！

所以，絕大多數人都有一個成長蛻變的過程。

但，我們研究發現，當老闆下達任務現時，雖然有很多新人會表現退縮，但團隊中總有「傻大膽」站出來，勇敢接受任務！

這時，在老闆心中就會留下強烈的第一印象：這類員工積極配合工作，值得交給更多任務，繼續挖掘潛力！

A「無利不起早」型員工：他們有明確職業目標，接受老闆的任務都是利於表現自己價值的，所以升職加薪最快！

B 「聽話」型員工：沒有明確目標，只想通過積極配合老闆工作，獲得升職加薪機會。結果，他們的工作量最多，但從不漲薪。

因為，他們永遠被「無利不起早」型員工，映襯的缺乏自信和存在感。

原因2：總期望老闆良心發現，主動給自己漲工資！

這類員工的溝通、表達能力弱。總是礙於面子不好意思和老闆提漲工資。

特別是老闆總向自己哭窮或者總給自己一些小恩小惠時，就更不好意思表達了。

所以，他們通常把溝通的重心「寄希望」於對方能良心發現。

為了讓對方良心發現的更早，他們不斷默默承受老闆「加碼」的更多工作，力求做到最好。結果期望越高、失望越大。老闆不僅沒有良心發現，反而「裝糊塗」的本事更高了！

於是，在我們身心都備受打擊後，只能選擇憤然辭職。

最後的職場總結是：千萬不要做職場老實人，因為老闆黑心，永遠沒有出頭日！結果贏得了眾多有相同經歷的同事們的熱烈響應。

但，洩憤總以後，我們無法升職加薪的問題解決了嗎？

這才是我們要重點關注的問題呀。

說到底，導致我們明珠蒙塵的原因，還是缺乏溝通能力造成的。

你不說，別人怎麼你知道呢？老闆又不是你肚裡的蛔蟲。

【對策】競爭需要主動表達、與老闆多互動交流，他才能瞭解我們更多！只有瞭解，才有給表現機會的可能！

原因3：工作始終沒目標，導致不會證明自己有更強專業價值，何談提漲工資呢？

前面我提到過的「無利不起早」型員工，就是目標非常明確的職場聰明人。

他們可以接受老闆「加碼」工作，但前提條件是：一定要符合他們的職業目標，更能體現自己稀缺價值！

他們可不是「工作大胃王」，老闆隨便丟來什麼工作都接哦！

比如：你應聘的崗位是設計師，結果被老闆各種私事和公事「轟炸」成「雜務兵」。見漲薪無望，你賭氣辭職，想找一份薪資更高、專注設計的工作。

結果，你填寫簡歷時才發現：這兩年，你被老闆瞎指揮後，設計技能無限退化，沒有能拿得出手的作品，更沒有重要項目的參與經驗。

兩年前和兩年後一樣，還是設計小白！完全沒有職業競爭力。找工作都費勁。

【分析】雖然表面上是老闆牽著你鼻子走，說到底還是我們沒有主見、目標不清晰導致。

而且從老闆角度來看：題主雖然工作踏實認真，比一般員工要有價值。但因為給你什麼工作你都接受，又顯得樣樣都會，樣樣都不精通！與某項技能精專的員工比起來，又差了一截。

說明你目標不清晰、工作不分主次，溝通能力差，不能承擔管理工作；

另外，你雖然是靠設計師進的公司，但卻沒有好的設計作品。

為了不讓工資錢白花，老闆肯定會給你安排很多可替代性強的行政雜事。

【總結】以上是老闆敢「裝糊塗」、心夠狠的真正原因。

說到底，還是我們只滿足於盲目積極工作，卻沒有讓老闆深刻感受到我們的稀缺的價值導致的。

就是說：你雖然是一個可以吃的「軟柿子」，但卻不是最香甜可口的那顆「軟柿子」。沒有給老闆帶來強烈的印象和感官刺激。

這點，是我們在職場表現稀缺價值時必須要注意提升的！

二、做到以下3點，能切實有效幫助題主打破老闆「裝糊塗」的僵局、獲得匹配你實力的薪資待遇！

第一點：明確職業目標，優先完成最能體現自己專業價值的工作，快速建立自信。

比如：題主想要成為設計總監。

而老闆給你佈置的任務中只有極少數是涉及到設計的工作，其他都是雜七雜八、以及別的同事不願意做的工作。

【對策】接到任務，不著急盲目做。

A 優先做的工作：體現題主崗位價值的工作優先做！而且一定要以任務要求標準和目標去提高完成的質量。

【切記】哪怕老闆給你的是「加量」工作，你也要積極去完成。因為這些工作是幫助你在老闆心中不斷強化工作效率高、工作質量強、踏實可信賴等「高附加值」標籤。

這些都是你建立自信，敢向老闆提升職加薪的關鍵「籌碼」！

B 堅決不做，但要變通推出去的工作：消耗你精力和時間的無效工作（比如，老闆助理類‘跑腿’的工作）。

【切記】消耗精力的工作，我們需要先往外推，實在推不出去，再拖拖拉拉的做！

這樣，你既不得罪老闆，又可以把精力放在創造更高價值的工作上。你只有不斷強化自己的稀缺價值，你才會越自信、老闆才不會再「裝糊塗」！

他巴不得你用百分百的努力為他創造更大價值，為此，給你升職加薪都是小cass！

這樣，你的目的就達到了！

第二點：提高自己的溝通表達能力，是打破老闆「裝糊塗」的關鍵能力之一。

反觀題主，老闆之所以總對你「裝糊塗」加N多工作量，還是因為你平時很少有切中老闆「痛點」的溝通！他唯一能記住你的價值標籤就是：認真聽話！

【對策】平時在工作中多練習與老闆溝通，從交流出中瞭解老闆真正的「痛點」和公司現在的技術難題。（千萬不要理解為是拍老闆馬屁，工作中正常交流，你都能獲取很多信息。）

此時，知己知彼的你，就可以為老闆的「痛點」量身定製解決方案，並讓自己成為解決問題的關鍵人選。

請問，如此心有靈犀的下屬，老闆怎麼還會忍心「裝糊塗」給你安排雜事，浪費自己的錢呢！

他巴不得你全天候24小時為他去解決「頭疼」問題，這樣才能讓自己最大限度「獲利」！

你解決問題越關鍵，老闆給你升職加薪的「魄力」越大！

第三點：改變現狀，需要耐心。

不管是身處老闆「裝糊塗」的糟糕局面，還是在積極努力改變工作方法，打破困局。真正要打敗的敵人都是：缺乏耐心的自己。

因為，之前我們已經給老闆留下了好說話、沒太大價值的「深刻」印象。

所以，想要改變一個人對自己固有的觀念，就需要時間的沉澱和不堅持懈的努力。

我們的溝通能力，不可能一天就變成高手。

所以，不管剛開始與老闆、同事等的交流如何糟糕或者磕磕絆絆！都不要氣餒！

我們都要鍛鍊自己，嘗試在每次工作中交流自己的工作想法。特別想體現自己的工作價值，你更要有耐心和技巧與老闆交流。

老闆第一次可能不習慣你突然主動溝通！但，沒關係！第二次、第三次、……第十次、第一百次……他總有習慣的時候！

這個習慣一旦養成，他就會徹底改變對你的看法。

他會不斷加深對你稀缺價值的印象。這才是升職加薪的「好兆頭」

【總結】題主想要改變明珠蒙塵的現狀，必須要積極主動與老闆建立有效溝通的良好合作模式。只有主動交流，才能洞悉對方想法，也讓對方看到自己的價值！

只要我們有別人需要的稀缺價值，談升職加薪的主動權就掌握在我們自己手裡。

大家如何看待這個問題呢？歡迎在評論區留言分享！

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職入龍門

大家可能覺得是因為“老實人好欺負”，可實際上，站在領導角度來說，真不一定是這樣的。

換我說，“越老實工作越多”真的有些自找不快。

01

我有個同事，人就特別老實，工作多得喘不過氣來，都從來不吱一聲

這個同事吧，就是老實內向，特別的本分，他覺得自己不擅長溝通，所以唯一能做的，就是做好本職工作，只有這樣，才能讓自己顯得很重要，才會得到領導的尊重。

他為了完成工作，加班加點，任勞任怨。

領導看在眼裡，看到的只是他工作認真，並沒看到他為了完成工作，而加班到很晚。畢竟他老實，所以從來不在工作群或者郵件裡，在很早或很晚的時候，給領導發消息。

我們有時候都想不通，為什麼他就不能試著多表現表現呢。工作做了，沒表現，領導都沒覺得他付出了很多。

可老實人真的就是這樣，覺得很多事自己做了就好了，沒必要變著法想讓領導知道。

所以從這個方面來說，老實人首先是吃了自己的虧，自己給自己虧吃了。

02

正因為老實人如此低調、老實，才會讓領導產生他還能做更多事的錯覺

試想一下，現在你是領導，你下面有個幹活很老實的員工，你的第一反應是什麼？

是覺得這個員工靠譜，能做很多事，對吧？

在這種心理預期下，領導就會有意識的安排一些他覺得該員工能夠處理的事情給到他。

而他剛好也不說，領導交辦什麼就做什麼。做不完，加班也要做完，然後把結果給領導。

領導看到了結果，表示很滿意。時間一長，工作都保質保量的完成了，領導不僅覺得員工靠譜，同時也會在不自覺中覺得自己並沒有安排那麼多的工作。

因為如果工作確實安排得很多，員工又怎麼可能保質保量的完成呢？對的，領導內心就是這樣想的。

再加上員工又不吱聲，更會讓領導的這種錯覺加深。於是，當新的工作出現了，領導看到其他人在忙，甚至只是有新的工作出現，就會習慣性的交給老實員工去處理。

所以，領導一方面相信信任老實員工，另一方面卻存在一種錯覺，覺得他們還能做更多的工作。

於是在這兩者的衝擊下，老實人的工作只會越來越多，壓力越來越大。

03

所以，要說全是領導主觀想要給老實員工多加工作，倒也不盡然，但這不代表，領導就完全沒自己的小心思

有些領導就是看員工老實，交代的工作都能做好，於是會覺得他們真的挺好“欺負”，會有意識的多給他們工作。

如果一個人能做一個半人，甚至兩個人的工作，拿的工資還是一個人的，那不就節省成本了嗎？

不要以為領導都是對員工很好的，領導和員工有著天然的隔層，這是沒辦法消除的。

所以，總的說來，老實員工不懂得“圖表現”容易造成自己工作量的增加，而領導也會有意或無意的增加這些員工的工作量，於是工作就越來越多了。

老實員工想要不再增加工作量，就必須學會表現自己，或者讓領導知道自己工作已經超負荷了。

圖表現很簡單，無外乎就是在工作群或者郵件裡，經常把自己的工作拿出來曬，讓領導知道自己天天忙得昏天黑地的。

超負荷也挺容易，有意識的讓自己在領導規定的截止日期，完成不了某些工作，並充滿歉意的告訴領導，自己工作太多了，忙不過來。

只有讓領導真切的知道工作超負荷，才會停止領導繼續增加工作量的可能。

所以，職場還是不能太老實了，老實人不止在工作上，其他方面也很容易受人欺負。人都只活一次，怎麼忍心讓自己活得那麼累？關鍵是，工資還沒增加。

我是@次等大叔，頭條等多平臺簽約作者，擅長職業規劃與心理輔導，專業書籍《從零開始學招聘》全網售賣。歡迎關注！為您解惑！

次等大叔

老闆都喜歡使用老實、工作踏實、任勞任怨的員工，但這類員工卻不一定是老闆喜歡的類型，他們一方面會讓老實人幹更多的工作，一方面有什麼好處又不一定想到老實人，說到底就是老實人在老闆心中是沒有地位的。

我朋友的表弟小張參加工作十年，現在是公司的中層領導，負責著公司的一個關鍵的部門，是公司領導信得過的“紅人”，在領導面前說話也很有分量，可謂是年輕有為，是公司很多年輕人學習的目標，但瞭解他的人都知道他也曾經鬱悶、迷茫過，他開始也是一個老實人，後來經過“高人”指點轉變以後才得到領導的認可和賞識，直至迅速得到提拔重用。

小張大學畢業後應聘參加工作，是公司引進的技術人才，到部門主要從事技術工作，由於他工作認真積極，學習能力也比較強，很快熟悉了相關的技術和業務，成為部門的中堅力量，而且小張為人又老實實在，工作踏實，所以整個部門的大部分技術工作和幾乎全部的文字材料都落在了他身上，部門領導有了新的工作任務只要交給小張就不用管了，最後稍微審核一下簽字就行，可以說那幾年小張為他們部門的工作付出了幾乎全部的精力。

但由於小張為人老實，不知道和同事交往，不會跟領導溝通，只知道把工作幹好，是單位出名的老實人，他感覺領導對他也不錯，也經常受到鼓勵和表揚，每次單位評比優秀領導也考慮他，但是這幾年單位提拔中層幹部卻都沒有他的份，後來甚至比他上班管晚、工作沒他努力、能力也沒他強的同事都得到了提拔，而他雖然技術上已經成為部門的權威，但卻始終沒得到提拔。

已經工作六年的小張看著身邊能力不如自己的同事大都得到了提拔，他自己也感覺非常鬱悶，不知道自己怎麼才能走出這個怪圈，春節他和幾個朋友聚會，其中一個朋友已經是單位的中層幹部，知道了他的情況就給他進行了具體分析，分析得結果是他人太實在、只注重工作，不知道和同事及領導交流溝通，無法取得別人的信任，並告訴小張工作業績只是工作的一部分，教他怎麼和同事交往，怎麼和領導溝通及加深感情等等方法。

小張本來這是聰明人，聽朋友這一指點恍然大悟，立刻明白了自己的癥結所在，回到單位就立即改變了自己，原來那個老實的小張變成了既實在又能和同事打成一片，還能和領導交流溝通，和領導關係也變的親密起來，領導也更信任他，緊接著在提拔中小張也就順理成章的晉升部門的副職，兩年以後又提拔到現在部門的負責人，並且成為了單位技術權威和主要領導最信得過的幹部，成為很多年輕人追求、超越的目標。

年輕人參加工作想熟悉一個單位最好的辦法就是和老員工多交流，不管你和老員工採用聊天、吃飯等哪種方式溝通，只要你能得到他們的信任，融入他們的圈子，和他們打成一片，這樣他們才會指點你、幫你怎麼幹才有利於你的發展進步，你的事業就會少走很多彎路。

姜懷坦

做人不能太城實！我兒子打工，組長挑出他們五個人，讓他們學習，第一天，有兩個人學會上崗了，第二天，又有兩個人學會走了，第五天，我兒子還是學不會，組長就放棄了，我兒子高高興興地回到了原來的崗位，每天干九個小時左右，學習的那幾個人，在流水線上，平均每天干11個小時！

啤酒瓶裡的罐子

正常來說，職場裡每個人都會有一段“老實期”，就算是偷奸耍滑的職場老油條不也是從任勞任怨的新人一步一步走過來的嗎。所以說老實人本身沒什麼不好，就是太多了，就導致現在的職場“欺負”老實人，已經見怪不怪了。

為什麼越老實，活就越多？說實話，我曾經在單位工作整整三年，就是個老實人，個人認為的幾個方面，都是我親身經歷過的。

一，老實人幹活穩定。

這是很重要的一點，老實人幹活非常穩定，不容易出錯。簡單來說就是”你辦事，我放心。“領導給你的任務，當然想你足夠穩定，不會幹出格的事。

如果領導然你外出採購點東西，你先唱個歌，逛個商場，最後再去採購，雖然按照規定的時間回來了，但是領導要是知道的話，說不說是一回事，但是對你的辦事能力已經不放心了，即便這次安全回來了，但是誰能保證下次會不會有什麼麻煩？

老實人就不同了，他會直奔目的地，然後就回公司跟領導回報，中間是不會因為個人原因耽誤時間的情況。

二。老實人比較廉價。

分享下個人經歷，在去年的時候，單位裡突然來個項目，其中有個過程在新開發的軟件中，錄製並更新所有產品的基本信息，這個軟件只有我會用，任務就理所當然交給我了，那時的我已經忙的不可開交了，既要完成本職工作，又要按時上交領導交給我的其他任務。

沒辦法，我就是太老實了，那段時間天天加班到深夜，進度還是跟不上，我跟領導說明情況，只跟我說了一句，”你先幹著，到時候再說。“

領導習慣用老實人，就是因為老實人廉價啊，來活就幹，不跟你講條件，也不鬧緒，那就往死裡用唄。

三，老實人不善於表達。

接著上文繼續，甲方給的時間到了，只有我一個人趕進度肯定不可能完成，結果領導在開晨會的時候當著所有人的面，給我罵個狗血淋頭，說我耍大牌，認為自己有點本事就飄了。

我一句都沒反駁，就感覺心都涼透了，從那以後我就立志再也不做個老實人。老實人一旦成為眾矢之的，沒有人會幫你，所有人都會覺得你沒什麼腦子，就像機器人一樣，做的一切，都是理所當然。

四，老實人容易打發。

是什麼支撐老實人能夠任勞任怨地工作？是歸屬感，榮譽感。

當領導安排額外的工作時，老實人的思維模式是交給我額外的工作，那是看得起我，至少領導心裡還是有我的，只要好好完成任務，沒準哪天領導高興了給點好處什麼的，接下來就是等，有什麼機遇，領導一定會想起我的。

這是我去年的工作思維模式，但是一年多了，連個最基礎的小組長都沒混到。雖然我承認其中也有自己的原因，但是我更願意相信，職場上的老實人，永遠都是底層。

綜上所述，老實人誰都喜歡用，不只是領導，同事幫幫忙也是一樣，有點什麼事第一個想到的就是老實人，老實人是不懂得拒絕的，因為他們比較看重情分，為忽略了本分。

朋也

俗話說:“馬善被人騎，人善被人欺”，別以為職場做一個老實人會獲得領導或者同事的好感。

NO， NO， NO。

老實人被欺負，好欺負才是鐵打的事實。

我以前自己就是這樣的人。上班的時候，我很少提要求，領導佈置的任務我也老老實實完成。即使超過自己工作量了，想想，這是領導看得起我，才讓我做的，咬咬牙就幹了。

但是，有用嗎？

會幹活的人根本不缺我一個，但是，能“幹好活”的卻少的可憐。

我後來發現，自己努力幹活，並沒有換來領導的任何好臉色，反而， 有時候會覺得我乾的不夠快，做的不夠多而不高興。

所以，我仔細觀察了，領導身邊所謂的“紅人”， 才發現，他們從來不是平時幹活較多的老實人，而是能說、會辦事的人。

為什麼會這樣呢？

一，老實就意味著好欺負

老實人幹活麼，二話不說， 任勞任怨。

領導佈置的任務都是工作需要。但是， 因為老實， 因為不懂得拒絕，所以，一些容易得成績的活被其他精明的人挑走了，剩下的就是一些不太好乾的，或者就是吃力不討好的活。

二， 老實人不容易合群

老實人不喜歡咋咋呼呼一堆人八卦，而是更喜歡一心一意，投入在工作中，滿腦子想著怎麼才能把事情做好。

所以，時間長了，他們根本就不喜歡客套、不喜歡應酬，越來越不合群。

覺得時間用在聊天，說八卦， 簡直就是浪費時間，不如多幹活。好吧，結果，就越來越少和人溝通，見面也不知道說什麼，只能禮貌一笑再次走開。但是，卻失去了最重要的東西:信息交流。

不加入任何的群體，也就是不能分享彼此的利益。那麼，在整個利益關係的鏈條中，老實人就會處於不被人重視的地位。

三，老實人不善於表現

老實人臉皮子比紙還要薄。明明是自己獲得的利益也不去爭取，覺得不好意思和人搶；或者明明是自己努力得來的東西，眼睜睜被人搶走，卻自欺欺人說， “我看中的是過程而不是結果。”

所以，老實人只能“活該”被掩埋，“活該”被人頂替，“活該”被人當傻瓜。

什麼優點，什麼能力，以為領導都看的到，以為是金子總會發光。

別忘了，領導看到的，永遠是最亮的那個人，並不一定是金子，也可能只是一塊玻璃渣。

話說回來，老實人總喜歡把一絲希望放在領導身上，卻從來沒有想到過，無論是誰，更不用說領導了，除了工作能力，更喜歡聽好話，喜歡懂察言觀色。

所以，老實人往往被領導認為，不靈活，除了像老黃牛能幹活之外，沒有培養價值，更不會用說花心思重用或者培養了。

當然，我也不是說做人一定不能老實，要玩心機。而是為了保護自己不被傷害，不被淘汰。

苑燕兒

為什麼幹活越老實，老闆越喜歡給你安排多的工作？

人善被人欺，馬善被人騎，作為一個職場工作者，身邊全是各種例子，舉不勝舉。

職場中的老實人

作為一名正宗的80後，記得在我們剛入職工作的那時候，全是老實人，領導讓做什麼就做什麼，領導總是把一些很費心的瑣碎事務交給我們打理，那個時候是因為業務能力不行，而且年輕，工作沒有實際經驗，只能做些勞心的瑣碎事務，慢慢的我們在工作中成長起來，技術方面也能獨擋一面的時候，在領導心裡其實已經把你定位成萬能工了。之前的瑣事還是交給你負責，另外再加上目前從事的技術方面工作。慢慢的這些方面都做的不錯，其他方面有些材料、文件需要處理也都找你完成，如果看到你默默承受這些工作就會越來越多，因為你是老實人嘛。不會在工作中婉言拒絕，領導就給你貼上了老實的標籤，工作內容越來越多，但是工資可不見得能漲多少。

職場中的多面人

職場中的多面人會見風使舵，察言觀色，領導的遇到苦難衝在第一線，這種溜鬚拍馬的行為絕對會使工作順風順水。但是一旦更換領導，前景堪憂。所以職場中的聰明人都會隨機應變，在保障自己利益的前提下去爭取利益最大化，之前的一位同事就是這種典型的例子，工作技術不錯，但是做事很講究回報率，這就讓領導很頭疼，但也正是這種情況使得領導不怎麼多給他分配額外工作，所以他工作的還是比較清閒。相比來說，我不贊成這種在工作中偷奸耍滑的行為。因為很多時候其實工作不一定要求回報，因為日常的點滴能看出一個人的品行。如果過度的祈求回報，會讓領導感到反感，從而喪失職場的競爭力。

職場中的聰明人

職場中的聰明人，最明白職場的利害關係，懂得什麼時間該做什麼，總能出現在最關鍵位置，又能規避責任追究。這種人一般都是智商、情商雙高。在領導分配給多餘任務的時候知道用什麼方法把工作轉移到其他員工手裡，而自己卻能說的滴水不漏，讓領導絲毫察覺不出，這種人無疑是比較具有城府的一種。

我們在職場中很多時候都會遇到領導多給安排工作的局面，其實我們不要無底線的接受，在必要的時候要讓領導知道自己本職的工作也是非常多。從而有效迴避多餘工作給自己帶來的工作壓力。

爆笑八零後

因為人老實，給你安排大量的工作來貶低你的價值，比如說同事A和同事B，同事A是個正兒八經的老實人，除了自己分內的事，上司還給她安排了不屬於他的工作，這樣自己分內的事情沒做好不說，上司給安排的工作也沒做好，同事A也都毫無怨言，同事B就不一樣了，我做好我自己的工作之後，在去幫別人，你要給我安排多餘的活，那就等我把我自己的事情做好之後再說，後來要漲工資了，同事B的工作是做的越來越好，同事A還是老樣子，上司給安排啥就做啥，上司只會看到同事B做的好，同事A的苦力卻看不到，

這樣一來上司既不得罪人，你的價值也被貶低了，工資也上不去，我的所見所聞所想是這樣的。不代表大部分網友的觀點。

國際女神泡泡

剛剛刷頭條看見了這個，覺得很有趣，因為自從我進入職場已經有五年的時間了，在這段時間裡，身邊也發生了很多這樣的例子

首先，老實人好欺負，而且被欺負了以後還不會吱聲

什麼意思呢，分享一個我自己的故事，我剛剛進入職場的時候，就是你們口中的老實人，每天就知道多幹活，恨不得我一個人的崗位我可以幹兩個人的活，我以為多幹活可以被領導看在眼裡，實際上，領導覺得我是應該的，而且我實習的時候遇到一個我至今為止覺得最沒人情味的領導，覺得實習生多幹活是最天經地義的，實習的日子簡直是一片黑暗，連請假都是一種奢望

第二，老實人很容易滿足

領導分配給老實人很多活以後，老實人都做完了，累的不行，領導只需要在大庭廣眾之下，誇老實人幾句，老實人就覺得受到了天大的表揚，就會產生一種領導喜歡我，我一定為他賣命的錯覺

職場如戰場，如果你想在職場上風生水起

第一就是要不老實，什麼叫做不老實，你要做到該老實的時候老實，不該老實的時候就要油腔滑調，學會了虛偽，學會了人前一套，人後一套，對上級有一套，對下級有一套，在職場混的時間久了，你再能幹，都不如你會說，要不怎麼俗話說，智商高的不如情商高的，情商說的就是與人打交道，現在的人需要我們去看人下菜碟，比如說他喜歡別人阿諛奉承，你就要做到，他喜歡耿直的人，你就要在他面前化身耿直同事，人生如戲，全靠演技，當你看透了，也就自然而然做到了

悟空小白biubiu

你好！很高興回答你的問題！

作為一個職場中人，有時候免不了會看到一些感覺不合理，但卻又無可奈何的事，特別是大家口中所說的“老實人”。大家也都知道，“老實人”不管在哪裡都是很容易吃虧的，而且他們大都是那種吃虧了還往肚裡咽的人，很多人也都喜歡和“老實人”共事，也有一些人總是喜歡欺負“老實人”。就像題主所說的，有些領導總喜歡安排“老實人”去做事一樣。

對於這樣的事情，我是深有體會，因為我就是大家口中所說的那種“老實人”。我就用我自己的親身經歷來給大家說一下吧！

那是五六年前，我在一個電子廠上班，工廠主要是做手機的，我那時候是包裝部門一條產線的基層管理人員。廠裡因為訂單原因要增設幾條生產線，所以就從我們部門抽掉了一些基層管理人員去負責那幾條新產線的工作，我也是其中之一。有在工廠做過的人應該知道，流水線作業員很好招，但管理人員卻不容易招到，所以當時我們那幾個基層管理人員就比較累一點，要管的事情比較多。因為在我們幾個人裡邊，只有我一個人是幾個重要崗位都做過的，所以當時我所要做的事情也是最多的。不僅要負責培訓新人，還要負責管理生產，還要負責材料的事情，當時真是一個人當兩個人用都感覺不夠。當時前前後後總會增設了七條生產線，其中有六條產線我都有負責帶過。因為這個問題我當時有找過我們科長，為什麼哪條線有問題了總是讓我去，其他人也可以的啊？他說了這麼一句話：你辦事我放心，交給其他人他不那麼放心。就因為我這個人做事比較認真負責，他可以不用操那麼多的心。這裡並不是我自誇，而是他的原話，當然了，還有一些話我並沒有寫出來。後來因為個人原因我從那裡離職了，那個科長還聯繫過我讓我回去工作，但我都拒絕了。

其實領導總是喜歡安排“老實人”做事的嘴大的原因就是因為他們做事認真負責，不會偷奸耍滑，而且做人做事都比較有原則，領導們可以很放心的把事情交給他們去做。

其次就是因為老實人心軟，而且不懂得拒絕。只要是領導能有一個合理的解釋，職責範圍之內的事情他們都會很容易接受的，領導們根本就不必費多少口舌，只要幾句話就可以了。

領導們在有事情的時候是最喜歡“老實人”

的，因為他們做事認真負責，不會拒絕，而且執行力比較強，能夠很好的完成領導安排的任務，對於這樣的人，又有哪個領導會不喜歡呢？當然，這裡是喜歡更多的是安排做事，並不是有什麼好事都會想到“老實人”的，這也是“老實人”的悲哀。

這些是根據我個人的一些工作經歷總結出來的，有不足的地方希望大家補充，謝謝！

關鍵字: 總挑 老闆 職入