每個老闆在創業走向穩定之後，都會面臨一個淘汰老員工的問題。留著吧，沒能力，看著不舒服。直接開除吧，還有可能有連鎖效應，傷了其他元老的心。最讓老闆頭疼的還是，把不合適的老員工淘汰掉，會引發怨恨，有可能撕逼，到處揭露公司黑幕，或是打擊報復。中國人搞管理，難就難在感情和利益太多的勾連。所以，想做到和平分手，只考慮合同解聘，幾乎成了一種奢望。權謀型領導都會認識到這樣主動開除會有這樣的那樣的麻煩，於是就反其道而行之，想盡辦法，讓他自己主動離開。他自己主動離開，無非因為被利益誘惑而主動離開，或是擺脫麻煩而主動離開。權謀網全面總結六大策略：
一、因為利益誘惑而主動離開
1、上策，獵頭挖走
權謀高手首選的就是這個策略，私下裡給獵頭公司，以及接收公司打點好。讓人家配合做個局，用高薪挖人的策略讓他自己被高利益誘惑而離開。到了接收公司之後，讓他沒過試用期，而直接開除。這些費用自己出。畢竟請神容易送神難。讓他自己被挖走，花點錢，也是必須的。
2、中策，幫助創業
每個人都有自己的領導夢。那些創業員工也是如此。每個站住腳的公司，都會有一定的上下游業務，這樣新開一家公司，給他大部分股份，讓他做董事長，讓他做配套工程，等小公司基本穩定，這邊退出新公司，在幫助創業的過程中，和平分開。這樣就是一個雙贏的結果。
3、下策，直接贖買
其實讓別人走，無非就是個價格問題。如果真心的不想讓這個人在這裡，而且沒有那麼多的心思去做局，或是培養能力，那就直接談價格，畢竟公司的發展永遠是第一位的，錢這個東西，以後還有機會賺，談價格時候，不要看他做了多少貢獻，而是看，他的離開，公司能有多大發展。
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二、因為擺脫麻煩而主動離開
1、上策，陷阱任務
現在社會，法網嚴密，什麼挪用公款，職務侵佔，行賄受賄，只要用心設計，往他接觸財務和公關，在故意給他犯錯的機會。其實沒有人不會被巨大利益所誘惑，尤其是在自認為安全的環境下。一旦抓住尾巴，讓他自己辭職，要麼直接送進監獄。這種例子太多了。
2、中策，內鬥失敗
給他樹立一個敵人，天天和他鬥，做老闆的在幕後操作。如果公司沒有這樣的人，那就直接招聘一個，專門和他處處做對，處處掣肘，因為有這麼一個人的出現，而且有老闆的背後支持，就會讓目標每天過的不愉快，內鬥失敗，就會心生退意，這時候，離開就是大概率事件了。
3、下策，集體孤立
如果上述各種策略都失效的情況下，或是自身條件都無法實施的時候，那就只能養著他了。做好其他成員的工作，把目標員工孤立起來，讓他閒置起來，不參與任何事務，活著之參與後勤事務。不就是多發一分工資嘛。時間長了，他自己就會無聊，看不到前途而走。
這些都是讓他自己主動離開的策略，還有很多領導採用主動的策略，比如直接通過人力資源總監套條件走法律程序，或是僱傭職業經理以改革為名集中開除。不過這些策略都是特大公司，或是老闆有保鏢的情況下，或是這些被開出人素質比較高的時候才能用。整體策略全在這裡，大家看自己的條件選用！
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