槓否
這種問題，千萬不要希望有某一種定論！也不要被某些人的某種結論的理由而迷惑了!到底是裝死還是回覆，要分很多 很多種情況來區別對待！否則，你吃虧了都不知道死到哪裡了！
老鬼列舉幾種典型的情況供大家參考，也算是讓大家更為理性、靈活的看待、思考、決策職場問題的一次模擬吧！
一、如果這是一位開明的、正在重點培養你的領導，您最好別裝死！
如果自己遇到了一位優秀的領導、老闆，通過日常的互動、交流、溝通等等，能夠感受到領導對自己的重視，甚至有提拔自己的意願。
此時請儘量還是回覆領導吧！既然是急事，對於開明的領導而言，很可能是不得已，此時裝死，那就是自己給自己的發展、升遷設置路障了！
因為，任何企業的經營過程中，都不能保證沒有突發事件、急事、急茬兒，此時領導需要得到你的支持，需要你頂上去。
越是關鍵的時候，越能夠體現出誰與領導關係的遠近。此時不回覆，那不是自己有問題了！
二、如果領導是一個得寸進尺、只知道壓榨老實人的人，總是習慣性的有什麼事兒都找你，可就是好事兒、利益不想著你，那裡裝死是可以的！我沒看到啊！
有些職場的朋友心比較亂，也很顧忌領導的面子，這會讓一些素質不高的領導習慣了使喚老實人、老好人。而對於那些整天偷懶的人，不僅非常寬容，還經常在利益、好處方面偏袒那些人！
針對於這樣的領導，你在休息時間，可以裝死！別總是慣他的臭毛病！
三、如果通過領導的留言，發現某件急事，離開了自己其他的同事辦不了！如果自己不衝上去，會造成企業的重大損失，那千萬別裝死！否則，以後沒什麼好果子！
這個前提，請大家一定注意哦！如果這件事情，只有自己能辦好，其他的同事能力或者水平有限，無法在規定時間內完成此急事。那您不能考慮之前的任何情況，也別考慮領導為人處世、素質高低！
只要自己沒有十萬火急的事情，請回復領導為好！
否則，一旦此急事最終因為你裝死沒得到妥善解決。你以後幾乎不會 有好果子！你的任何解釋，都將是蒼白的！
四、有時候，自己需要採用回覆領導信息的方式進行拒絕或者說明不能過去的理由，而不是裝死！
請記住：有些所謂的“急事”其他人也是可以做的，而且領導日常分配工作過程中也有不公平的現象總是找到自己。此時 ，可以根據自己的實際情況回覆領導，說明自己不能過去，請領導安排其他人！
別一味採用裝死模式！領導不會相信你半天不看微信、不看手機的！客客氣氣、敞敞亮亮的說明自己在哪裡、正在幹什麼，確實無法過去。這種敞開了說的方式，效果可能比裝死還要好！
五、對於部分原來不重視自己的領導，卻總是壓著自己多幹活的領導，可以採用先讓領導著著急，過上個半天再回復的方式，或許能讓領導意識到你的重要性！
有些領導，日常安排工作總是想到你，榮譽、好處總是盡著別人。對自己的重視程度不夠。
而恰逢這樣的領導有急事了，發現離開你不好解決了，採用信息、微信的方式來聯絡你，你是可以根據問題的輕重緩急，來間隔一個時間段再回復領導的！說的難聽點，就是讓領導著急一會兒！讓他反思一會兒！
我們可以告訴領導自己剛剛看到信息或者剛看到未接電話的！我們不是為了耍小聰明，而是為了能夠獲得本來就應該屬於我們的重視、榮譽、地位、機會！
這也算是一種職場生存的策略吧。
以上供參考吧，希望能通過上面幾種情況的拆解，讓大家能夠打開思路，根據自己所面對的現實狀況，進行具體問題具體分析。只有這樣，才能做出更有利於自己的選擇。
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