“弱肉強食”還是“適者生存”?加拿大職場生態鏈的那些事兒

第一回:卒尖兒本分 VS 偽將軍氣質

誰說IT行業是青春飯?老油條在加拿大更吃香

高級軟件工程師Adam,是從克羅地亞移民到加拿大的,在溫哥華IT圈打拼15年,這讓Adam已然成為行走江湖的“老油條”。其實“老油條”不全是貶義,他懂得輕重緩急、瞭解領導意圖、知道團結群眾,時不時解決一個棘手的難題,在領導眼裡,是不可或缺的鎮組之寶。

“弱肉強食”還是“適者生存”?加拿大職場生態鏈的那些事兒

前一段日子,正趕上加拿大“黑色星期五”促銷旺季,S公司的電子商務線上壓力猛增,由於網站負載均衡問題一直沒解決,經常出現訪問延時、掉線。部門經理Lucas和研發主管Mark兩位領導壓力山大,很多辦法都試過了,無一奏效。這麼“剛”的任務自然就落到了Adam的頭上。

作為Adam的直接主管,經理Lucas神情凝重,對Adam語重心長地說:“銷售部那邊,我會想辦法儘量拖著,但我最多隻能爭取4個鐘頭。兄弟,時間緊、任務重,我們組全靠你了!” 用4個小時解決架構問題,對於Adam來說,確實不容易。但是,在Adam眼裡,除了生死,其餘都不是事兒。

Adam緩緩走到休息室,倒了一杯咖啡,黑的、不加糖、不加奶,相當沉得住氣。他心裡清楚,如果運氣好,半個小時可以解決戰鬥,如果真有大問題,就算給他40個小時也不夠。Adam帶著這份坦然落座,開始一條條查日誌,終於讓他找到架構配置中的“死”循環調用,修改參數後,問題迎刃而解,只花了25分鐘。

“弱肉強食”還是“適者生存”?加拿大職場生態鏈的那些事兒

Adam等足了4個小時,才把這個好消息告訴Lucas,能看出Lucas如釋重負,臉上笑開了花:“真好,我可以放心去週六的高爾夫老友會了。” Adam看到老闆心情如此美麗,瞅準時機,說自己有家事要處理,向Lucas請假2天,連著週末休4天,領導不但爽快答應,還帶著關切詢問:“家裡都好吧?有什麼我能幫得上忙的,儘管開口。” Adam連忙擺手,表示都是些小問題,不勞領導傷神。

誰說IT行業一團和氣?加拿大職場也是你追我趕

Leo 和James是Adam同組的小夥伴,算是Adam的小跟班,都有5年工作經驗,均為中級軟件工程師職位。兩個人進電商項目組的時間差不多,前年公司系統大升級,急需人手,同一波兒招進來的。和“老油條”比起來,這兩位小夥伴就略顯稚嫩了。“這個問題好解決”,“這個技術挺簡單”,“半天搞定沒懸念”... 是這兩位年輕人的口頭禪,他們始終將“拯救公司”作為自己的使命。

“弱肉強食”還是“適者生存”?加拿大職場生態鏈的那些事兒

年輕人做事就是“狠--快--毛”:“下手兇狠”,一言不合就推翻重來;“速度飛快”,不加思考就趕工出活;“輸出毛糙”,能用就行不糾結質量。為了展示自己的過人之處,都喜歡啃硬骨頭,挑任務一定挑大塊頭的,選技術一定選高精尖的。這種“上進心”是老油條不具備的,但這種風格常常會點炮、捅婁子,最後還得靠老油條來給他們“擦屁股”善後。

Leo來自伊朗,他說的英語波斯味很重,一臉絡腮鬍,根本看不出來剛滿25歲。他要是忽悠你,說自己有個18歲的孩子在讀大學,你都能信了。Leo很慶幸自己能移民到加拿大,這裡的包容性是別的國家所不具備的。在加拿大,沒人挑釁他去談論“兩伊戰爭”、“核制裁”這樣的敏感話題,更沒人去拿伊朗的“獨裁”和“人權”說事兒。

“弱肉強食”還是“適者生存”?加拿大職場生態鏈的那些事兒

Leo比較適應加拿大的生活,但與生俱來沒有太多安全感,所以做起事來比較拼命。每次開項目計劃會,Leo都要領滿任務、甚至超額認領,這讓組內其他小夥伴頭疼不已,尤其讓James倍感壓力。作為同期入坑的戰友,James在本地長大,血液中沒有“加班”和“奮鬥”的基因。但他始終提醒自己,要跟緊Leo步伐不掉隊,骨子裡那份自尊心倒是蠻強。

作為荷蘭裔後代,James的行為舉止略顯桀驁不馴,但他那股聰明勁兒和不服輸的心氣,是本土年輕人中少見的。James在長輩眼中,是個絕頂聰明的孩子,雖然從未染指“學霸”,但從“投入產出比”上看,屬於效率極高的那一款。當Leo哼哧哼哧加班累得昏天黑地的時候,James卻忙著在各種飯局裡交朋友。James的朋友大多是技術背景理工男,有著共同的話題、聊得來。一段時間後看看工作輸出結果,James和Leo的“產量”其實差不了太多。

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James始終認為,像Leo這樣的拼命三郎只適合在一線做開發,充其量就是個優秀的士兵,沒有做將軍的潛質。可是,作為直屬領導的Lucas和作為組內前輩的Adam,都更喜歡“工兵型”的Leo,對有偽將軍氣質的James並不感冒。老江湖們心裡很清楚,一個成功的團隊,更需要的是攻城拔寨的卒尖兒,發號施令的老大,有一個足矣。Adam這樣的老資格都心甘情願做個馬前小卒,James這樣的小年輕有什麼理由濫用貴族氣質?

“弱肉強食”還是“適者生存”?加拿大職場生態鏈的那些事兒

Lucas經常會感覺不爽,因為James這小子從沒把自己放在眼裡。比如,項目計劃會上,大家正在討論一個新的內容分發雲方案,新方案在安全、性能、服務等指標上全面超越現有方案,唯獨在一個點上有硬傷。新的雲方案提供商在全球都設立了內容分發服務站,可是在相當重要的中國大陸卻沒有任何站點覆蓋。這讓Lucas感覺非常遺憾,不得不忍痛割愛。但James持反對意見,他認為放棄這麼好的方案太可惜,可以額外找一家雲服務商彌補中國大陸覆蓋問題,形成“1+1互補方案”。

按道理,James這樣的小年輕,是沒有資格對“頂層方案決策”說三道四的,但是加拿大作為一個民主國家,或者說,即使內心不爽也要表現得非常民主的國家,必須給年輕人一個說話的機會。Lucas為了表現他的組內民主,他不得不讓James暢所欲言,忍著聽完了James的“1+1方案可行性”之長篇大論。Lucas根本不會同時引進兩家雲方案提供商,標準一致性和系統兼容性都是大問題,而且還會增加項目多方配合的複雜度,那樣會導致風險係數增高。

“弱肉強食”還是“適者生存”?加拿大職場生態鏈的那些事兒

在核心技術的大是大非問題上,Lucas還是守得住底線的,他向James委婉地表達了自己的擔憂:“希望大家能夠理解,上不了這個雲方案,其實我自己心裡也不好過。為了覆蓋中國市場而採用‘打補丁’的方案,一定不是最佳方案。” 坐在一旁的Adam,終於發言了,他明確表示,Lucas的考慮是有道理的,“識大體、顧大局”,確實不能一味求新、而對方案的可靠性不管不顧。Leo從頭到尾都沒吭聲,他心裡是支持James的,不希望因為一個國家的覆蓋問題而放棄整個方案,那樣太可惜了。Leo掙扎了幾次,最終還是放棄了力挺小夥伴的戲碼。

新的雲方案最終被放棄,那一晚James找了兩個好哥們去夜店喝了個爛醉。

“弱肉強食”還是“適者生存”?加拿大職場生態鏈的那些事兒

(未完待續)


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