老闆上班累成狗,員工下班就想走,這種情況該怎麼辦?

胡蘿蔔白菜蘿蔔


這個問題只能站在老闆與老闆溝通的角度去談更為恰當,因此老鬼站在和題主一樣的“老闆”的角度聊吧。創業者、老闆需要更為理性的認知這個問題才好。

一、選擇了創業、選擇了當老闆,累是必然的!這一點是草根型創業者必須要接納的一個現實。

作為過來人老鬼要說:既然選擇了一個更有機會或許高回報的“工作”(創業當老闆),那就意味著比多數人付出的更多!因為這個世界沒有“有有錢又有閒”的美事兒!

如果您是一位初次創業者,那就一定要明白,沒有哪個草根創業者是輕鬆的。創業成功機率本來就低的可憐!如果指望創業過程只是依靠點兒聰明、智慧就能夠輕輕鬆鬆的獲得鉅額財富,那就是對“創業”這個行為根本沒有理性而充分的認知了。

二、你必須要清楚,在企業經營、發展的某個歷史階段,你不可能不累!

你必須要清楚,在你的企業弱小時,在你的經營收入還很小、很脆弱時,想不累都難!

因為你的企業很難吸引到優秀的人才加入!人力資源市場上的優秀人才確實有,但他們並不是只要你承諾了高額的薪酬、獎勵機制他們就會蜂擁而至的!他們也要考慮你公司的規模、品牌、實力等等因素!因此,在某些歷史階段,沒有非常優秀的人才進入,你想不累?你想授權?你授權給誰呢?

因此,很多事情,別人是替代不了的。

或許有些員工會認為你太親力親為了,認為你不懂授權,但是請你自己要有主心骨:你知道有些事情目前的狀況下,很多事情呢需要自己操心!

三、員工下班就想走本來就是個正常而合理的現實而已。人家又不是你的股東!

當了老闆的人就必須要理性!公司是你的,人家是來打工的!下班了想走不是很正常嘛!你給加班費了嗎?

如果你只是想讓員工有大局觀、講奉獻......靠這些來讓員工主動加班,那就是自己幼稚了!

那些不計較、不抱怨,願意主動加班的員工,你確實應該感恩甚至在未來重點培養,給他們更多、更好的回報或者提拔,但是你不能將這些視為“標準”來看待!

你要知道:員工下班就走人沒有任何的錯誤!要想讓多數員工加班,那就談報酬!自己什麼都捨不得,那就是耍流氓了!

員工確實應該通情達理,但是員工也要過日子,員工掙的就是上班的工資、獎金,憑什麼要給你加班呢?

換言之:如果你的公司必須要加班,那就在照片面試的時候說清楚!人家願意接納人家就上班,不願意接納可以不到你的公司、廠子上班!你可以直接告訴對方:你的工資、獎金本來就是每天工作十小時的報酬!你沒有說明,而只是寄希望於大家的積極主動,那就是你這個老闆的問題了!

四、個人管理能力的提升——這是身為老闆應該重視的!

一位創業者、老闆,本身就是企業的靈魂 ,你日常的管理能力、溝通能力、待人接物的人力、各種獎罰措施的實施有效性與及時性、公平合理實施管理的力度 等等,決定了員工對企業的態度,決定了員工工作的積極性、效率等等。

員工喜愛、接納、信任你這個老闆,自然會在必要時做些加班也不會有什麼怨言,如果 自己日常對待大家的態度、政策等等總出問題,那就不要總是要求大家站在企業角度考慮問題了!

管理能力、管理系統構建的能力、實施管理過程中的公平性、日常對待大家的態度與行為等等,都是老闆應該思考、研究的。企業是你的,不是人家員工的!人家沒有這家企業的股份!任何抱怨員工的思想請徹底放棄為好!因為,所有的問題都是老闆的問題!

五、識人、培養人、用人的能力,是老闆、管理者必須重視、提升的一個重要因素。

優秀的人才不可能單單因為你承諾的高額待遇而蜂擁而至的。因此作為老闆在識人、培養人方面要給與額外的重視。自己不會培養人,那就只能自己多累一些了。

如果你只想著用高級人才,指望大家的自生自滅.....不好意思,老鬼也不知道未來如何。

識人、培養人的基礎上,用人的能力更是老闆的能力之一。

不會用、不敢用都是致命的!有些人有能力,而你不會用,不會給他們佈置工作,不敢給他們壓擔子,那就是老闆的責任了。注意哦!佈置工作可不是簡單的告訴對方去幹什麼!而是需要研究佈置工作、安排任務的方法的!

作為初創企業、小企業 ,需要老闆考慮、學習的地方太多了!

六、內心裡徹底放棄對員工的抱怨吧!因為那是無用的,甚至是有害的!

你抱怨員工沒有大局觀,沒有同理心、奉獻精神?員工還抱怨你是個窩囊廢、不懂管理、不懂授權呢!甚至抱怨你這個當老闆的做人有問題呢!

所有的問題,都是老闆的問題——永遠記住這句話,你才能成為一個合格的老闆......


以上供參考吧。

歡迎【關注】老鬼,每天分享職場、銷售、口才、人脈類實戰內容。

越多分享,越多收穫!


老鬼歸來


只要錢到位了,他們還會那麼早下班?他媽的工資又低,誰願意給你幹活啊?頂多下班了走人。除非有加班費。員工又不是傻子。


夏殿源


我就是打工仔,我不知道題主是老闆還是員工,我就說說我員工的想法吧,員工拿的是有限收入,一個月五六差不多了,再多恐怕你也不給,所以,員工要怎麼幹呢,拿命換嗎,還是要把自己當創始人,股東?現在普遍打工就四五千好嗎,打工就有打工的樣,吃力不討好的事最好不要做,做了,你也不多給員工一分錢,

談理想,情懷?算了吧,並不是每個老闆都是王傳福,能從幾個人幹到上百萬人,如果你是這樣的老闆,跟你幹也值,這比中彩票還難,你能做多大誰知道,按約定上班就好了,你老闆一年賺幾百萬時候不會分給員工一毛的


星球奇趣大自然


這個情況嘛,我覺得還是跟老闆個人的管理思想有極大的關係,說句不好聽的話,我覺得出現老闆累得不行而員工下班就走的局面,主要還是因為老闆不會搞管理、不會授權造成的。所以從這個意義上講,老闆累成這樣也是自己找的。

作為老闆,必須要明白自己的工作職責,首要的工作是抓業務和公司的管理,根本沒有過多的時間和精力去做具體的事務性工作。如果一個老闆想要什麼工作都抓在自己的手裡,那這樣的老闆並不是一個稱職的老闆,不累才怪,而且累也沒有多大意義。所以老闆上班累的要命不是個好事情。

我認為,老闆就要做老闆的事,有些工作沒必要自己親力親為,交給下面的員工去做,才能抽出時間和精力集中處理最重要的戰略工作。所以,老闆要懂得放權,要懂得利用員工的能力為公司做出業績。

像這種情況,我建議老闆做出如下幾個改變:

  1. 對全公司的崗位進行職位分析,制定規範的崗位說明書和崗位職責,從而分解老闆該做的工作和不該做的工作,進而剔除那些非關鍵任務,讓老闆集中精力做最重要、最關鍵的工作,把老闆從具體的事務性工作中解救出來。如此一來,老闆必然輕鬆一大截,更能做好自己的工作,可能公司就會發展的更快。

  2. 老闆可以要求員工適當的加班工作,並且支付相應的加班費,如此一來,很多員工就會做自己分內的工作,老闆就少了很多事,就沒有那麼累了。

  3. 老闆要適當的授權,將自己的一些管理工作授權給其他的領導,讓別的領導分擔管理責任,這樣一來,老闆的壓力就小很多。

  4. 老闆可以根據自己企業的實際情況適當的招聘外部員工來分擔工作,減輕自己的工作壓力。比如,如果是車間事情多,那麼老闆可以考慮多找一些操作工,這樣自己就不用做那些事了;又比如,如果老闆要做很多辦公室員工的具體工作,那麼可以考慮招聘一些辦公室職員;如果老闆的管理工作非常多,那老闆可以考慮招兩個有管理工作經驗的人來分擔管理工作。總之,老闆可以通過增加人手的做法來分擔自己的工作職責,從而減少自身的工作壓力和勞累程度,讓自己輕鬆一些。

總之,當老闆上班累的要命而員工下班就走人,這種狀態肯定要改變,改變的方向就是授權下屬員工承擔更大的工作責任,自己不再做那些具體的事務性工作,只做戰略和業績,這樣一來,老闆就不會那麼累的。


Sir聊HR


我有辦法解決,那就是老闆自己幹吧,把員工全部辭退,原因很簡單,一個下班就回家的員工堅決的不能要,這也太顧家了吧,為啥不加班?為啥不在店住?為啥不多幹活?為啥這麼自私?這麼不負責任的員工,要ta幹嘛,趕緊讓ta們都回家得了,這樣讓我們善良可愛溫柔極品壞蛋的老闆多為難啊,我們做員工的不能不懂事,不能給我們可愛可恨的好老闆找麻煩不是嗎,我們走了不幹了,老闆大人不會怪罪我們的,因為老闆他老人家反正都已經累成狗狗了,最多也就是趴著的狗狗了,反正都是狗狗,趴著坐著還不都是一樣的狗狗嗎。




寶寶jiao


老闆給自己掙錢,累成狗是自己願意的,員工下班就走是很合理的,如果老闆你想加班你要提前跟工人說。在沒有任何激勵政策下,是沒有員工給你主動加班的。

“既想牛拉犁,又不想給牛吃草”,是很多老闆的通病,“女人當男人用,男人當牲口用”大概是很多老闆人盡其用的模式。

如果當老闆的再拿以前的管理模式繼續這樣管理是早晚要沒工人的,“無利不起早”,要讓工人有幹盡勁,就要拿工人當人,盡力做到讓工人有積極性,人性化管理……,管理是一門學問,當好老闆的前提是先做好人,這裡不止要有能力,還要有情商,格局。


生如夏花79847


加工資啊……



綠葉上面七根魚刺


先說工廠,員工掙的是打工錢,不是和你分紅分股份,不是年薪幾十萬上百萬,下班了還陪你耗時間,有事做就讓加班給加班費,不忙了就到點讓員工下班。我最討厭下班了還不讓員工下班的老闆,到下班了還故意拖延十多分鐘二十分鐘才讓走,換位思考:那上班員工故意遲到十多分鐘二十分鐘老闆願嗎?

再說說服務行業,比如餐飲,到下班時間沒客人了,員工打掃廚房衛生,收拾完是可以下班的,有客人就把菜做完再下班,晚上一般是九點或九點半下班,把客人菜上完並每桌詢問還要不要加菜,廚房準備打烊了,剩下的加酒水就交給服務員,廚房人員不可能陪你耗到半夜十一二點二三點一個菜不加單……


爛仔浪仔


老闆上班累成狗,員工下班就想走,這種情況怎麼辦?老闆都有一個想法,那就是儘量的減少人工成本,所以,現在不管是小老闆還是大老闆,他們的手下都是一個蘿蔔一個坑,沒有一個是多餘的人,都是幹各自的工作,再者,出來幹活,為的就是掙錢,可不是出來學雷鋒的,即便是剛開始有人想多幹些活,那也是為了表現,讓老闆給加工資,如果沒有達到目的,而老闆又視而不見,積極性也就沒了,何況晚下班也沒有多餘的好處,老闆有老闆的算盤,員工有員工的利益所在!


情殤73244411


我老闆天天晚上加班到晚上十二點,他忙的要死,別人都沒事做,明明沒事做,還說別人都不加班。還想讓加班,還不想多給錢,誰加班多了,工資高一點,馬上就叫到辦公室,說別人弄假考勤,騙他錢,我們公司越做越小。


分享到:


相關文章: