農友君
農村開辦家庭農場是一項不錯的選擇，既可以達到農業生產資源的高效整合和利用，也可以通過家庭農場致富發家。未來，家庭農場會越來越多，尤其是特色農場會有強好的競爭優勢，定會獲得消費者青睞。家庭農場是以農戶家庭為生產經營單位，以家庭成員為主要勞動力,從事農業規模化、集約化、商品化生產經營,並以農場收入為家庭主要收入來源的新型農業經營主體。關於如何開展和運營家庭農場，我發表一下個人意見。
首先，家庭農場的選址和規劃要因地制宜。家庭農場如果是以種植、養殖、加工、銷售一體化的單位，選址和規劃要注意物流交通運輸，如果是以種植、養殖、觀光於一體的休閒農場，則主要考慮離城鎮不能太遠，且道路交通方便。
其次，家庭農場的規模以市場需求為主。家庭農場選擇多大的規模，需要我們對周邊包括周邊城市的消費群體作初步的調查判斷，不能一廂情願的隨意定調。
再者，家庭農場的發展內容和主題定位合適。老祖宗留下一句話，靠山吃山 、靠水吃水，我們應根據當地的地位優勢或文化優勢來確定家庭農場經營的範圍和方向，一定要辦特色農場，形成有特色的產品、特色的服務、特色的文化。
最後，家庭農場的管理、運營要創新。家庭農場雖然是以家庭成員的身份進行作業，但管理上也應該有業績支撐，避免一大家人吃大鍋飯，可以根據年齡來分工、考核。運營方面一定要掌握應用自媒體、新媒體，譬如現在流行的抖音直播、頭條、微信等渠道，將農場特色宣傳出去。
山味堂創始人
我的家庭農場是2016年註冊成立的面積65畝。6個品種的桃子相當於10一個品種，不同的品種成熟期不一樣有先有後。這樣整個農場從6月上旬開始直到11月上旬都有桃子相繼成熟上市。這對於我們的自己的網店銷售是非常有利的。平常一般農戶賣給水果收購商的桃子價格也就2塊錢左右優質果。我們能賣的3-4元，我們自己的基地一手貨源價格最低質量最好，所以網銷很火爆！2018年收穫第一桶金。現在桃花盛開美不勝收，今年肯定又是一個豐收年。所以我們農場未來5年的前景一片大好！信心百倍正昂首闊步走在致富的大道上！！！
三農東哥在農村
家庭農場，就是說以家庭成員為主要勞動力，從事農業規模化、集約化、商業化生產經營，以農業收入為家庭主要經濟來源的生產經營主體。
未來五年，農村裡的家庭農場前景如何？這個問題比較複雜，值得研究？況且，辦一個家庭農場，也不是那麼簡單的事，許多事情如果處理不好，就會產生連鎖反應，影響家庭農場生產能力和經濟效益！
實際上，家庭農場與現在的承包責任制模式，幾乎沒有什麼不同，僅僅是換了一個名號而已。歸根結底還是要依靠家庭經營，實現以家庭勞動力為主體，達到自主創業和自產自銷的目的，完成農業發展規劃和完善農業產業結構的特殊使命，其結果難以預料。
辦好家庭農場，關鍵還是要牢牢地掌握住農產品市場的競爭力與銷售渠道持續暢通，穩定農產品價格及市場需求，深入瞭解市場行情和市場規律，力求供需平衡，保障供需互利共贏。
家庭農場，並不適合所有的農村，也不適合所有的農民！就算是農業生產目前正處於低谷期，發展家庭農場也只是一種形式的變化，解決不了任何的實際問題。
用戶22954642155
2013年中央一號文件提出，鼓勵和支持承包土地向專業大戶、家庭農場、農民合作社流轉。其中，“家庭農場”的概念是首次在中央一號文件中出現。我國家庭農場主要還是以養殖業和種植業為主，近年來隨著經濟的快速發展，人們收入水平也快速提高，每家擁有一輛小汽車也成為現實，週末開車帶著家人去城郊農莊玩一玩，也成為一種時尚。因此，我認為在未來五年，農村的家庭農場將有著廣闊的發展前景，具體應該從以下幾個方向出發：
首先，改變單一的農場經營模式。我們可以將種植、養殖結合起來，再加上餐飲和民宿，打造吃喝玩樂一條龍服務，要通過多元化經營，來刺激遊客消費，具體操作比如說，你可以種一些當季水果、蔬菜，一定要確保是天然無公害的，養一些土雞、山豬（這一塊可以加入狩獵），讓客人在親自體驗採摘等過程的樂趣，然後由你的飯館進行加工，在他們吃過、玩過後，在你的民宿，再美美休息一晚，這樣還怕沒有回頭客嗎。
其次，突出地域特色。每個地方的天氣氣候，風土人情都不一樣，特別是在一些旅遊城市，我們接待的不光是本地遊客，還有不少外地遊客，我們在打造的過程中可以適當結合本地的特色，比如說我們到了北京一定會吃烤鴨，到了西安一定要吃一碗羊肉泡饃。當然我們也結合地域特色，打造自己的金字招牌。
最後，加強宣傳，在我們傳統的家庭農場經營過程中，我們的客戶群體可能都是比較固定單一的，他們會不定期的歸來收購一次我們的產品，我們經營的產業鏈條也比較短，在我們進行多元化經營後，我們一定要注重宣傳，手段也是多元化，我們可以通過設立自己的微信公眾號、時常舉行一些活動，當然形式是多種多樣的，當然最重要的還是提升我們農場產品的品質和服務的質量，這樣才能保證生客成為回頭客。
以上就是我個人一些拙見，也歡迎大家在評論區評論，大家集思廣益，為問題的提出者，提供更好的答案，也可以關注私信我，一塊討論。
海濱小宸
我來說下我的觀點。
現今的家庭農場的現狀：土地都在50畝以上；基本都是流轉的；成員以家庭成員為主的佔少數，農忙季還是以僱人為主；部分家庭農場的成立是奔著補貼去的；大部分家庭農場與種養大戶、農業企業、合作社外在表現形式比較接近；盈利難。
家庭農場提出的背景是基於我國農業的獨特傳統和現狀：幾千年的小農經濟都是以家庭為單位，大面積的規模農業因為地理上、生態搶、傳統上等方面的原因，並不能在我國大面積複製。提出家庭農場目的就是希望往後農業發展的主體，一大部分是以家庭為單位做農業的家庭農場。家庭農場是小農戶與農業企業之間的很好補充，不管是在生產上，市場對接上，還是對外部的應變上都有獨到之處。
只是現今的家庭農場，並非全部純粹意義上的家庭農場，由於農業本身的特點，所以依然很難盈利。所以去年部裡針對家庭農場，重新發布了政策，不管大小，不管規模，只要模式好，能盈利，就是好的家庭農場。所以接下來那些生存能力差，應變能力差的自然會被淘汰，補貼也不會傾斜。而那些積極求發展，求創新的會生存下來，越做越好，上面也會有政策支持傾斜，並將其好的模式，好的經驗做法傳播出去。
所以說未來五年，家庭農場的前景：政策上是支持的；真正的家庭成員參與的家庭農場由於船小好調頭，發展可期；做起來的家庭農場會把有效的農業發展路徑傳播開來，如農產品電商、綠色農業、品質農業、訂單農業、農產品加工、農村自媒體等；自身有問題的家庭農場會慢慢消亡，一心只衝著補貼的做不長久。
鄉村阿寬
現在農村人越來越少，年輕人都去大城市發展，很多農村成為空城，讓人很是感嘆，曾經的雞鳴犬吠，炊煙裊裊，牛羊成群，熙熙攘攘的原生態的農村，也變成了現在的鋼筋水泥、更加乾淨整齊的街道。
現在基本四十歲以前的人的農村人都外出打工，習慣了城市的生活，在城市買房了，即使老了讓他們再返回農村也基本上不可能的，所以大概再過四十年，甚至更早，農村這一代人的老去，也許真的會變成‘’鬼城‘’。
縱觀以上場景，農村改革勢在必行，國家先後出臺了很多政策來改革農村，振興鄉村，例如合併村的試行，鼓勵合作社大型農場的存在。
未來農民會成為一種職業，拿著工資替農場主打工，那時的農場將會是機械一體化，產值效率會登上一個臺階，當然利益也會很大，很值得期待。
鄉村二憨
家庭農場前景如何要看看經營多少年，按照現在的承包五年來看基本沒有什麼作為，土地從大家手裡流轉到個人手裡，需要平整土地，平整土地需要機械，挖掘機是按小時收費，熟悉的挖掘機一小時兩百元，三十畝地少則幾千多則一萬。等你經營有了規模了，合同也到期了。下一輪承包你又優先權，人家就要加碼。要想繼續幹必須加錢，不幹了你就剩下一大堆廢鐵
田園牧歌6540
未來5年農村裡的家庭農場前景如何？
現在農村外流人員相對較多，且人口老齡化問題尤為突出。農村有效的生產勞動力嚴重不足。在現在和以後，農業管理以家庭農場為發展的方向和趨勢，並逐漸過渡成區域化的大型農場。
所謂家庭農場就是小片化的農場管理模式。一般為幾百畝到一千畝之間。
超過一千畝的屬於中型農場，上到幾千畝地就屬於大型農場了。
在我國，土地流轉摧行的較晚。實施起來也較慢。目前有些地方己流轉完畢了好幾年；有些地方還正在流轉；還有些地方沒有流轉。
那未來五年裡，
家庭農場前景如何？
一：家庭農場普遍化。農業是我國的基礎產業。就現時而言農村勞動力不足導至擱荒的不在少數。為減少這種現狀，農場化管理模式勢在必行。以後家庭農場會越來越普遍。
二：產能和經濟效益大幅提高。
在農場式管理的模式下，機械化作業取代了人工作業；更科學精準的翻土、施肥、噴藥等管理模式大大提高了其產能和效益。
三：
糧食價格穩中有升。
與農場經濟效益直接相關的除物料、物資價格外，糧食價格佔了頭等比重。就拿以往的價格來做比較：糧價很穩定。既便是年與年比較也是穩中略升。據相關部分估算，以後五年的糧價還是保持這中態勢穩中有升。
四：預期五年為過渡期
家庭農場屬於土地流轉後的先期演譯。規模小；覆蓋面窄；連片化區域化構成不連慣；在後續的發展中，其管理空間和模式將由零片化向整片化發展；分散化向集中化發展；機械化向自動化、網絡化、智能化、智慧化發展；等，將發展成中、大型節能超高效的新型農場。
總的來說，以農業為基礎的中國，正處於農業產業結構性調整和過渡時期。農業發展的方向和預期將會越來越明顯，和越來越好。農村農業的紅利時期更加臨近，讓我們拭目以待。
村民小江
我國從解放後，就開始小農經濟，對於農民來說，解決溫飽也不是問題，現在因為農村種植成本逐年上漲，再加上農民一年經濟開銷也不小，如果農民只是單純種地，難以維持正常生活，所以越來越多的農民開始放棄種地，有的甚至全家外出打工。
這樣就會導致農村土地閒置越來越多，如今國家也重點開發農村，也不少農民看到農村商機，開始返鄉創業，一些人搞家庭農場，有資料顯示，之前在吉林就也有20多萬個家庭農場主，設計農業各行各業。
因為現在農村種植成本越來越高，如果還是採取以前方式，經營家庭農村，生存也是很難，喜人覺得，未來的家庭農場，也根據自身實際情況，多元化佈局，例如藉助國家振興鄉村戰略，更好的搭配農村旅遊資源，搭建生態鏈。
都說時勢造英雄，在未來家庭農村，只有採取資源整合，
就目前來講，現在很多家庭農村只是註冊一個空殼，為了套取國家補貼，實際運營的人並不多。
深莞小黃
家庭農場是農村新形勢下出現的一種新的土地經營模式。
近幾年因為糧食價錢低生產成本高使一些沒有老人的青壯年家庭連家脫離了農村，為了不使土地荒蕪臨走將土地就廉價承包很其他人，有些人便承包七八十畝，一二百畝進行藥材種植，栽植果樹或搞養殖青貯飼草種植，有的搞糧食生產便申報了各種名目的專業戶，以便爭取政府投資或補貼。從現在營運形勢看都不景氣。農田水利基本設施不配套或缺失，就有的也派不上用場。經營放式仍然延用老式的粗放式管理。生產的產品沒有好的銷路，欠收了價錢好，豐收了滯銷這是基本的通病。農資產品價錢高務工人員工資高年年基本是以賠錢告終。未來五年農村家庭農場的前景不容樂觀。如果未來五年基本水利設施能配套，生產和銷售能一條龍，農副產品能深加工增加農產品的負加值。政府投資補貼向家庭林場傾斜。減少土地投資成本。如果能這樣家庭農場還會有好的發展品景。
