袁思怡
羅老師原來支持者還是非常多的，羅老師要做手機，很多粉絲響應。每一場發佈會都是人山人海，不管是來看發佈會也好、來看羅老師演講也好，反正下面一座難求，大家都很捧場。
羅老師每次開發佈會，我都是在電腦前看直播。看羅老師發佈會很有意思，很輕鬆很幽默的就把手機發布了，中間還有很多段子和流行語。
直到羅永浩發佈堅果工作站TNT，我想這也是很多網友在這裡開始有轉折點的。
過度的宣傳讓人們對TNT工作站有了很大的期待，這次發佈會也是人山人海。但是實際發佈的堅果TNT讓人們大跌眼鏡，超高的售價加上沒有核心技術以及過度的宣傳，堅果TNT工作站大大低於人們的預期。很快口碑大跌。
人心都有一杆秤，只要是好的東西大家肯定會買賬的，反之亦然。
講個兩毛錢的笑話
我覺得不是沒抓住錘粉的心，而是沒有切到錘粉的消費區間。
老羅的這幾次創業我覺得都是抓住了錘粉的心，為什麼這麼說那?
我們先來看老羅的牛博網。
老羅的牛博網最開始的想法是打造一個暢所欲言的論壇環境，讓每個有這自己獨立思考和特色的人都能有個發表自己看法的地方，並且不用畏畏縮縮支支吾吾。
我覺得這正是抓住了錘粉的特點，因為錘粉都是什麼樣的人，用老羅的話說是一些文青，和一些有自己獨到見解的年輕人。所以這個網站也是深刻的觸及到了這批人的剛需。
但是牛博網為什麼不成功那?我覺得不可抗力的因素佔了很大一部分，因為有些東西能說有些東西不能說，一些你懂得的原因牛博網最終失敗了。
老羅第二個創業是英語培訓，這個英語培訓在老羅的幾次演講中我們也能看到，老羅是想用體面的方式讓這個不怎麼體面的行業變得體面，老羅也是做到了。
從英語培訓時候的相關政策和對學員的種種福利我覺得英語培訓是成功的，如果老羅能繼續做下去賺錢應該是沒問題的最起碼不會比現在慘
但是英語培訓恰恰也不是老羅的興趣，這就要說到老羅的錘子科技了。
老羅自認為是除了喬布斯以外最懂手機的人，但是這次創業的難度遠比他想象的要大，在手機這個行業廝殺能活下來已經不容易，想做好就更難了，所以這次手機我覺得老羅失敗了。
究其失敗的原因我想跟老羅自身也有很大的關係，但是對於錘粉來說也是有著更大的關係。
這次老羅的錘粉並沒有為老羅形成購買力，因為成也文青，敗也文青。
老羅的第一部手機T1由於高昂的售價，對於年輕人來說這是個重決策的事情，三千元說多不說說少不少。選擇這個價位手機的人會更偏向於蘋果而不會選擇老羅的這個新創建的品牌，縱使是錘粉，縱使老羅的手機的很多創新戳中了這些年輕人的內心，但是當真正讓他們掏錢購買的時候他們猶豫了！
所以總結來說老羅的每次創業都是抓住了錘粉的心，老羅知道自己的粉絲到底是什麼屬性，所以這方面他比誰都瞭解。前兩次的創業我覺得某種意義上是成功的，可是到了手機這個重決策（我們很多人的手機都會用個兩三年吧）的時候就會出現很多的問題這也是粉絲基因決定的。
猿猿嘚不嘚
做自己
我愛熘肉段
太君說的好多都是心靈雞湯，經不起實踐，註定失敗。
OK歌手
沒有過硬的產品出現，整天講理想，理念，都這麼些年了，沒一個實現的，空談久了就沒人關注了
