冷漠王冠

騰訊系毫無疑問是國內互聯網第一大派系，這一點可能跟大家瞭解的不太一樣。騰訊、阿里巴巴都是國內最優秀的互聯網企業，阿里巴巴和馬老師的公關形象一直都比較正面，騰訊因為遊戲業務的原因被很多人吐槽，不過騰訊屬於悶聲發大財的典型，騰訊系的帝國版圖已然非常遼闊。

阿里公關形象確實更加高大、騰訊卻飽受質疑

阿里巴巴向來公關形象都比較高大，這當然跟馬老師自己的人生經歷和阿里巴巴發展過程中形成的強企業文化有關。馬老師自己是教師出身，早期創業也經歷了非常多的波折，這樣讓馬老師一直熱心公益，馬老師也經常把阿里巴巴的社會責任放到首位，遇到什麼事情，也總是要強調社會、環境、公益，這些讓馬老師的形象本身就要比很多企業家要高。

阿里巴巴在發展過程中，一直堅守“六脈神劍”的阿里強企業文化，阿里巴巴成立以來一直注重中小企業的發展，螞蟻金服先後上線了支付寶公益捐贈、螞蟻森林，這些大家都能看到，本身也就能夠讓阿里巴巴獲得一個比較好的公眾形象。阿里巴巴公關團隊和公關策略一直也都比較厲害，遇到一些比較大的公關事件，一直也都處理得非常得當，這也贏得了更多人的支持。

騰訊則是剛好相反，騰訊公關團隊本來就不夠強，公關策略一直不算特別好。騰訊這麼多年來，一直都被別人罵在模仿別人，可是阿里巴巴就不模仿？阿里模仿不比騰訊少，可是騰訊公關團隊不如阿里，導致了公眾對騰訊的輿論傾向就是一個只會模仿的公司。再加上現在騰訊的主營業務之一，也是騰訊最賺錢的業務是網絡遊戲，這個業務是很多人口誅筆伐的業務，馬老師一句“我堅信遊戲救不了中國”，一時間眾多噴子都用這個噴騰訊，自然公關形象就不太高大。

騰訊和阿里的江山，騰訊和阿里的理念

阿里的帝國版圖，其實主要就是阿里親兒子和乾兒子，親兒子指的是淘寶、天貓、支付寶、阿里雲這些阿里自己內部發展起來的業務，乾兒子指的是銀泰商業、餓了麼、蝦米音樂、優酷、UC、高德地圖等這些收購過來的業務。這些都是屬於阿里巴巴自己的業務，收購來的也都是全資控股的業務，也是阿里說了算。

騰訊的帝國版圖，主要與中央軍和旁系部隊，這也是騰訊最厲害的地方。QQ、微信、騰訊視頻、騰訊體育、騰訊遊戲、QQ音樂等，這些都屬於騰訊的中央軍，騰訊的中央軍也都是自己孕育的業務。另外的旁系部隊是騰訊投資的業務，這些企業騰訊都是大股東，京東、美團、嘀嘀、58同城、快手、B站、鬥魚等眾多企業本質上都是騰訊系，騰訊系的帝國版圖要比阿里的疆域要更大得多。

騰訊和阿里巴巴的發展理念是完全不一樣的，這跟阿里巴巴和騰訊的發展之路也有關係。阿里巴巴和大股東軟銀和Yahoo關係一直不好，尤其是跟Yahoo當年甚至鬧到要反收購，後來在分拆支付寶的事情上又產生了非常大的衝突，後來阿里巴巴設計了合夥人制度來才保證好了創始管理團隊的決策權，阿里經歷過自己的事情，當然阿里不希望自己投資的企業像當年自己對付大股東一樣對付自己，這樣阿里就儘可能尋求全資收購或者至少也是控股。不過這樣的策略並不算特別成功，基本上被阿里巴巴收購的企業，基本上都衰落了，很多業務甚至直接死掉了。

騰訊不一樣，馬化騰跟大股東MIH關係一直非常不錯，大股東對於馬化騰的決策一直都非常支持，可以說是無條件支持，早早的就把投票權全權委託給了馬化騰。騰訊在投資過程中也學到了大股東的哲學，騰訊也非常開放的對待自己投資的企業，從來都是給錢、給流量、給資源，不過從來不干涉所投資企業的決策，京東、美團、快手、滴滴、B站都是這樣，反而這樣給騰訊帶來了更大的回報，這些企業也發展得越來越好，帝國版圖越來越大。

從創業者的角度來說，當然是選擇擁抱騰訊最好，跟著騰訊有肉吃，社交是流量起點，騰訊有QQ和微信兩大用戶霸主和流量源頭，騰訊投資你基本上要錢有錢要資源有資源，騰訊還不干涉你的決策。反過來阿里巴巴電商業務和支付業務，本身都屬於流量終點，都是要吸血的業務，加上阿里掌控力極強，阿里本身又是強企業文化企業，融合難度很大，一旦融合不了，最終這個業務就得下滑甚至直接死掉，優酷、餓了麼、蝦米音樂就屬於典型的下滑，天天動聽就屬於直接死掉了。因此騰訊帝國版圖更大，創業者二選一，也應該選騰訊。

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