我經常向身邊的小夥伴傳播一個思想，以“幫助他人成功”為核心目標會讓你事半功倍地快速成功！ 但我知道，太多的人還無法理解更無法接受，因為太多的人還沒能領會“度己達人，助人達己”的邏輯！
我認為，想要成為真正優秀的團隊領導人，務必要領會並真正地去踐行這1點，因為只有這樣才能為自己贏得更大的機會，讓自己真正突破成長的瓶頸！
把團隊夥伴的成功放在團隊之前
每個領導人都渴望打造具有超強凝聚力和戰鬥力的團隊，然而大部分人卻都做不到，只能因為別人的團隊能做到而羨慕不已，而自己卻陷在做不到的糾結中！
其實，我覺得想做到這一點並不難：作為領導人，只要能永遠把團隊夥伴的成功放在第一位，當作思考的原點，而不是團隊的目標，那麼你將逐漸地觸碰到超強戰隊運營的核心！
不要把“完成整體目標”當核心
只考慮集體業績目標，把“完成整體目標”當成關鍵思考原點的領導人是狹隘和目光短淺的。這一類領導人做任何事首先考慮的都是“如何完成集體業績”，然後才會考慮夥伴的得失。
這種思維方式勢必讓你把夥伴當成集體目標的組成部分，把夥伴當成是自己完成目標的一個工具，這樣只會讓夥伴越來越抗拒，團隊之間的凝聚力根本就不可能建立起來。
像對待親人一樣對待夥伴
作為領導人，如果只懂得強行分攤業績指標，強調“我們本月要完成多少目標”，然後強迫每個夥伴領任務，而不會關心夥伴真正想要的是什麼，思考他們想得到多少受益，他們有什麼困惑，過程中會遇到什麼困難，需要什麼幫助......不以夥伴為根本，夥伴又憑什麼為你去衝業績呢？天下掙錢的事情多了，又憑什麼跟著你幹呢？
作為團隊老大，你只會越來越感覺到壓力和困惑，天天發愁業績，發愁別人超越自己，發愁如何能夠做出超越別人的業績，進而給夥伴更大的壓力……觀念不轉變，這個惡性循環永遠沒有人能夠幫你解開！
反之，如果你把夥伴當成兄弟姐妹，當成可以為之出生入死、兩肋插刀的親人，他們自然也會用同樣的感情對待你！
在團隊內部創建良性循環
想要團隊快速成長，業績高速提升的秘訣在於：時刻以追隨者的利益目標作為首要的思考原點！
在業務發展過程中，不斷幫夥伴實現他們的目標，團隊就能自然而然地產生凝聚力；團隊凝聚力有了，領導人依然能夠時刻為夥伴更好的成長、更大的成功著想，團隊的戰鬥力就會越來越強大；團隊日益強大，自然就能吸引更多的夥伴追隨，團隊也就越來越龐大，產生更大的行動力、生產力，業績自然就蒸蒸日上！
在整個過程中，領導人會越來越輕鬆，而且不會有負累，真正做到事半功倍！
所以作為團隊領導人，永遠要謹記：一個人真正的成功不是自己有多成功，而是能夠幫助多少人成功！你能幫助更多的人成功，自己也就能取得更大的成功！而且這個過程不會有壓力，只會有滿滿的成就感！
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張帆的終生使命
當我80歲時真正的成為一名合格的靈魂導師，啟迪智慧、洗滌靈魂，並培養出100位卓越的靈魂導師，影響數十億生命向上向善！
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