潤物細無聲

原因只有一個：拜耳不能被一個“瘋女人”定義

澳洲回國跑步女給職場人士的警示‼

事情的前因後果在此不再累述

一、每個公司都是被社會對他的認知所定義的，這就是品牌

我們每個人是如何認識一個企業？一般是行業、產品、地域、服務..............等，這些都是一個品牌的形象、調性，這些都是企業通過多年累積不斷塑造的。

然後，大家不要忘記另外一個重要的代表企業形象的因素，那就是人——他們的員工，員工是代表企業的，因為我們每個人都會自我介紹說：我是**公司的誰誰誰，這個時候你已經是這個企業的形象、品牌的形象。

如果這個企業的員工都表現的專業、知性、精英，處處傳遞著正能量，所有認識他們的人、瞭解他們故事的人，都會說：那個誰誰誰太優秀了，她是在**公司上班的。相反，人們會覺得這個公司就跟那個誰誰誰一樣不靠譜。

所以，大家覺得品牌的形象在哪裡？

不在公司的宣傳單上，不在百度百科裡，而是在人的心裡。

在全面共同抗疫已經快勝利的當口，一個女人卻成為“逆行者”，這個“逆行者”可不是醫護人員，不是志願者，而是跟全國人民對著幹的人，無視國情法規的人，且引起全國人民公憤。難道拜耳會願意讓她來繼續代表和定義，肯定不會，所以必須開除，否則拜耳也會失去人心。

二、每個人又是如何被定義？內心強大的人都是自己定義自己，但真正內心強大的人也不願意跟“澳洲回國跑步女”歸為一類，因為社會認知你另有規則。

受拜耳事件的啟發，在互聯網時代，我們每個人自己也是一個品牌，別人怎麼認知你？其實工作也是人們最常用的定義方式。

朋友：你是做什麼的？

你：醫藥

朋友：那不錯了，收入肯定很高吧，什麼公司？

你：拜耳

朋友：哦，就是那個疫情期間，澳洲回國跑步的女人所在的公司啊！而且還不開除她。

你：...............

我們每個人也都不想被一個不開除“瘋女人”的公司所定義，何況拜耳。

個人除了被工作定義，還會被什麼定義？性格、女朋友、朋友、圈子、房子............，但其實跟企業一樣，你的品牌形象也是在人的心裡，你也會被跟你接觸的人所定義，所以我們在生活中，都要主動選擇自己的朋友、圈子、工作、能力、外貌等，樹立更健康、更積極的個人品牌形象，也就是愛惜自己的羽毛。

當你遇到“澳洲回國跑步女”時，也一定要立即開除她。

明白這些很多事情你就知道該如果選擇，比如：離職時要不要跟領導鬧翻、跟同事的關係要不要你死我活、工作中要不要更精益求精等，因為每個人在職場中，也都是有個人品牌形象，這個形象如影隨行，影響著我們未來的職業發展。

職場妖貓姐

從這位女士與保安的對話來看，她的素質不高，估計在公司的表現也不會太好。拜耳公司趁機開除這個女員工的代價，充其量最終補償幾十萬元的工資給她（根據她公然違法的情節，想得到這筆賠償也沒那麼容易），但是其廣告效應卻是巨大的！

這位女士“出名”前可能很多人並不知道拜耳公司，但通過這件事拜耳的知名度無疑大大提升，也順便在中國樹立了一個非常正面的形象！所以不得不承認拜耳公司這次的借位營銷做的非常成功！！

北雁南飛終不悔

先說說事情原委！

3月14日，一名澳籍女子不戴口罩外出跑步，且不聽勸阻胡攪蠻纏的視頻火爆網絡，面對工作人員的勸誡，她不僅不接受，還大喊“我就是要跑步，不然生病你管我”“叫你們領導來”“救命，有人騷擾”，“滾”，等到警察上門，她還是那副嘴臉，儼然不把中國法律和規定放在眼裡。

不等事件進一步發酵，拜耳公司就發佈了公開聲明：旗下員工梁某，因為不當言行，公司決定將其辭退。

拜耳集團(Bayer)是一家生命科學公司，總部位於德國勒沃庫森，擁有150多年的歷史。截至2019年，拜耳集團在全球87個國家設有392家公司，總營收達到435億歐元(約3360億元人民幣)。拜耳也是最早進入中國的跨國企業之一，可以追溯到1882年，1986年，拜耳在北京和上海分別成立了代表處和聯絡處，接下來陸續陸續設立12家不同業務線的合資子公司，並先後建設拜耳醫藥保健生產工廠和位於上海、杭州等地的生產基地。

第一：快速切割，避免引火上身

跑步女梁某履歷輝煌，曾任職羅氏、阿斯利康、輝瑞等多家知名外資藥企，2019年9月加入拜耳製藥，相傳其上世紀90年代畢業於華南某985高校。

員工犯錯，公司首先要拿出態度，涉及重大利益問題，公司有權利對員工做出懲罰，甚至開除，“勞動合同法”第39條明文規定：嚴重違反用人單位規章制度，給公司帶來重大損害的，公司有權解除勞動合同。

梁某的做法明顯給公司形象帶來了負面影響，她不僅違反了法規規定，還敗壞了公序良俗，任何一個國家和地區都無法容忍，考慮到她外籍的身份，又就職於拜耳這樣一個外資企業，很容易被激憤的網民等同起來，並與近期頻繁引發爭議的境外輸入病例相關聯。互聯網時代，任何一件事情都有可能被放大，例如之前發生的“肖戰粉絲門”事件，從頭到尾都與肖戰無關，但就因為是他的粉絲，便難脫關係。拜耳同樣如此，坐看事情鬧大，保不齊就被拉下水，快速切割是拜耳消除潛在風險的必然選擇。

第二：殺一儆百

拜耳是國際企業，必然有眾多員工在國境之間流動，非常時期，一旦出現此類問題，不但引發輿論爭議，還可能給公司職員健康帶來潛在威脅，開除梁某，可以明確向公司職員發出信號，無論你是誰，坐的什麼職位，一旦違反規定，等待你的就是公司的嚴懲。這樣做既是對社會負責，也是對員工負責。而且梁某2019年9月才入職公司，即便是中高級管理人員，所承擔的業務範圍也十分有限，開除梁某不會對公司業務傷筋動骨。

第三：營銷自我

拜耳在專業領域名氣很大，但在社會生活中並不顯眼，由於其主要產品並不直接銷售給終端客戶，所以不需要多大的社會名氣，以這樣一種方式上頭條也不是公司領導想看到的，但事情已然發生，既是挑戰也是機會，通過快刀斬亂麻，拿掉這個可能影響公司的毒瘤，可以在中國人心目中樹立起遵紀守法、尊重民意的光輝形象，對於將來公司拓展業務，樹立良好企業形象是個很好的機會，畢竟誰都不嫌棄好名聲，同樣的場景，如果用廣告來砸，可能需要幾千萬甚至幾億。如今天外飛仙來這麼一出，抓住了就是機會，抓不住就是禍端，拜耳需要當機立斷，搶在互聯網負面效應發酵以前做出決定，切割就是不二的選擇。

日慕鄉關

我查了一下，拜耳公司是德國的醫藥龍頭企業。想必和中國的醫療系統也有著密切的合作。

為什麼解除於澳籍華人的勞動關係。

我想具體可能有以下幾個方面原因。

第一

畢竟這次新冠肺炎疫情是全球的事情。就目前而言，中國對於新型冠狀肺炎的治療有著豐富的臨床經驗。難免它在某些領域想和中國合作。

第二

這次事情已經被充分的曝光，而這個女人也在世界上出名了。為了維護公司形象和在世界範圍內的影響。公司不得已而為之。為了顧全大局考慮。

第三

通過這件事情可以充分的看出這個女人的平時人品怎麼樣。他今天能幹出這種事來，絕對不是第一天養成的習慣。可能她在平時的工作中，並不受領導待見。而這一次又鬧出了這麼大的事情。正好藉著這個機會把她解僱。

第四

也有可能是拜耳公司，就是正好需要人事調整。而她又不適合去其他的地方工作。如果無故解除勞動合同，公司需要賠一大筆錢。或者法律上根本就行不通。

這是我的個人理解，謝謝。

九龍真一

你好，回答這個問題真的太高興了，這幾天可被這個巨嬰氣的夠嗆，先為開除她的公司點贊。

咱們先看看這個女的乾的這些沒道德的事情。

事件起因

前幾天一段全網流傳的視頻顯示，該澳籍女子不但不按規定居家隔離，而且面對社區防疫人員的勸說，態度十分惡劣，後在民警到場對其進行勸阻的情況下依然態度囂張。有消息稱，linkedin信息顯示，涉事的拜耳女員工名字是FlorenceLiang，現年46歲，華南理工本科畢業，在公司的職位並不是什麼高管。

其實，不管該女子學歷如何，職位有多高，在當前的特定情況下，她的個人素質實在是太差了，被開除是咎由自取。

3月17日，拜耳中國對此發佈聲明稱，視頻中的女子是該公司員工，已根據規定對該員工做出辭退處理，立刻生效。

拜耳集團

拜耳是1882年進入中國的跨國企業，於1913年和1916年首次嘗試在上海建立獨立的公司，拜耳藥品無限公司還為中國生產了一系列產品，其中包括著名的阿司匹林止痛藥。

1986年，拜耳在北京和上海分別成立了代表處和聯絡處。1993年，拜耳與原化工部簽署了全面合作協議。在接下來數年陸續設立12家不同業務線的合資子公司，並先後建設拜耳醫藥保健生產工廠和位於上海、杭州等地的生產基地。2018年6月，完成對美國生物技術公司孟山都的收購。

　　根據2019年全球製藥企業排行，拜耳集團排名高達第14位，但比中國最大的兩家制藥公司中國生物(42位)和恆瑞藥業(47位)更高。

　　作為全球最大的藥企之一，拜耳集團有非常強的盈利能力。根據財報，2019年拜耳集團總營收達到435億歐元，息稅前利潤為115億歐元，淨利潤達到41億歐元。

被開除原因

本人覺得該巨嬰被開除，除了違反公司的制度外，更主要的是危機公關，要知道現在全民的情緒是很重要的，換句話來說現在這種情況即使違法解除，也是值得的，這一波公關讓現在進入中國這波境外友人和國人的負面輿情得到宣洩。

吘液陽洸

近日，一段澳大利亞籍返京女子不按規定隔離執意不戴口罩外出跑步的視頻在微博引起熱議，視頻中，該女子面對社區防疫人員勸說不但不聽勸告，還對防疫人員說“你走開”，並大喊“救命騷擾”。隨後民警趕到對其發出了警告，必須按規定居家隔離14天不允許外出。

網友憤怒的表示，這種人回來度假的麼？我們對他們是不是太寬容了？慣的臭毛病。很快，該女子的身份被扒出，指其系德國知名藥企拜耳公司的一名員工。

3月17日，拜耳中國在微博發佈聲明稱，對於網上流傳的視頻，拜耳在第一時間進行了核實，經查，該女子系拜耳中國公司員工，公司已對其做辭退處理。

拜耳是一家全球知名的跨國藥企，總部位於德國的勒沃庫森，在六大洲的200個地點建有750家生產廠，擁有12萬名員工及350家分支機構。

拜耳早在1882年就進駐中國，1936年，拜耳開始在上海生產阿司匹林。在大中華區，拜耳的業務主要集中於三大子集團，即拜耳醫藥保健、拜耳作物科學及拜耳材料科技。

隨著中國逐漸躋身世界增長最快的市場，中國也成為了拜耳全球投資的主要重心之一。拜爾在全球有四個研發中心，北京位列一席。如今，拜耳在中國擁有9000多名員工，目前在華投資建立了11個生產型企業，主要分佈在北京、上海、南京、成都、無錫、青島等地。

2020年2月底，拜耳集團發佈了2019年全年財務業績。財報顯示，集團全球總銷售額達435.45億歐元（約481.1億美元），刨除外匯等因素後實際同比增長3.5%；淨收入增長141.4％，達到40.91億歐元。

拜耳在財報中稱，2019年，製藥公司的銷售額增長了5.6%，達到179.62億歐元，這一增長主要得益於在中國的銷售收入。儘管未具體公佈中國市場的銷售佔比，但拜耳在財報中特別提到中國區對其三款藥品的貢獻，分別是口服降壓藥拜利妥、治療癌症的藥物索拉菲尼和瑞戈非尼，其中，索拉菲尼在中國的銷售成果甚至彌補了該藥物在美國和日本的下滑態勢。

拜耳在財報中表示，中短期的增長主要靠包括中國在內的眾多關鍵區域所驅動。2019年，中國市場的銷售額同比增長了25%。首席財務官Wolfgang Nickl預測，2020年，中國市場將再次出現25％左右的增長。

6年前，拜爾集團還因一起跨國收購案十分矚目。2014年11月1日，拜耳集團以36億元人民幣完成對民族品牌的民營中藥企滇虹藥業的股權收購，進一步提升了滇虹藥業的品牌優勢。據國際商報網報道，2014年5月，拜耳醫藥還以150億美元收購美國默克消費者醫療保健業務，在完成了兩次戰略收購之後，拜耳醫藥保健的非處方業務躍居全球第二位。

攬遍世界風景

拜耳中國宣佈火速開除那個在北京不遵守法規的女澳籍華人，也可謂是大快人心。這體現了拜耳中國願意遵守中國法律法規，依法經營的態度。可不像有些外企，端著中國的碗，吃著中國的飯，還一天到晚想著砸中國的鍋。

讓我們先來了解一下拜耳集團

2020年2月底，拜耳集團發佈了2019年全年財務業績。財報顯示，集團全球總銷售額達435.45億歐元（約481.1億美元），刨除外匯等因素後實際同比增長3.5%；淨收入增長141.4％，達到40.91億歐元。

其中，中國市場是業績主要驅動因素之一，銷售額同比增長25％（具體數額尚未公佈）。中國市場的暢銷藥物主要有抗凝血劑拜瑞妥(利伐沙班片)和肝癌藥物拜萬戈 (瑞戈非尼）。2019年集團亞太地區藥品銷售額達到86億歐元（95.1億美元），同比增長12.7％；健康消費品事業部銷售額下降3.6％至7億歐元（ 7.738億美元）。首席財務官Wolfgang Nickle預測，2020年，中國市場將再次出現25％左右的增長。

也就是說中國是拜耳增長最迅猛的市場，也是其研發的抗癌藥的主陣地，拜耳不能離開中國。

拜耳是一家古老的德國公司。1863年，弗里德里希-拜耳（Friedrich Bayer）創辦了這家公司，初期主要以賣燃料為主。1897年公司的研發部門改善了阿司匹林的活性成分，1899年取得專利權並廣泛應用。之後，公司以“非成癮性的咳嗽抑制劑”銷售海洛因，也是大賺特賺了一筆。期間海外市場和分公司不斷擴張。二戰期間也曾為納粹服務。二戰後迅速崛起，並持續投入研發和市場併購，目前在醫藥行業排名前十以內。

拜耳除了醫藥市場，還在農業、轉基因和高科技材料等方面持續擴張。近期比較有名的就是收購美國的轉基因企業孟山都的股份。

迅速開除“跑步姐”依據的法規

《中華人民共和國勞動合同法》第四章第三十九條規定了企業方面提出解除勞動合同的依據，我們先來看看：

《中華人民共和國勞動合同法》節選

第三十九條　勞動者有下列情形之一的，用人單位可以解除勞動合同：

（一）在試用期間被證明不符合錄用條件的；

（二）嚴重違反用人單位的規章制度的；

（三）嚴重失職，營私舞弊，給用人單位造成重大損害的；

（四）勞動者同時與其他用人單位建立勞動關係，對完成本單位的工作任務造成嚴重影響，或者經用人單位提出，拒不改正的；

（五）因本法第二十六條第一款第一項規定的情形致使勞動合同無效的；

（六）被依法追究刑事責任的。

此次辭退事件應該是本條款的第二條“嚴重違反用人單位規章制度的”和“被依法追究刑事責任的”。

總結

歸根到底，拜耳是大型跨國集團又是上市公司，在要求員工遵守法律法規方面相當的嚴格。而且，作為醫藥企業，他們應該是疫情事件的市場受益者，為了企業的利潤和股東的權益，

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照亮職場

其實這只是世界反華的一個縮影而已，我們中國人總感覺到自已強大了，世界應該對你尊重，然而事實卻遠非如此，因為我們做的足夠多，而展示的足夠少。

如果一味地唯唯諾諾，你有再多的錢的，也只是一個窩囊廢；如果一味的退讓，再多的物質也就是充當冤大頭，要獲得別人的尊重，一要實力，二要展示；不要以為自己是文明大國，天天講中華文明的大道理就可以了事，沒有那麼回事。秀才遇到兵有理講不清，要清楚認識到這個問題，君不見美國對中國不斷打壓，其目的就是敲詐、勒索，前後多少年了。一個特朗普天天信口雌黃，一句一箇中國病毒，還能贏得美國人的支持，你以為真的以身伺虎就能感化得了嗎，天天和他講道理，請問一個無賴字典有道理可講嗎？做夢。

我們知道歷史上的北宋，經濟上是如何的發達，但為何年年對外邦賠款，所以你富有並不是你贏得尊重的資本。要贏得尊重，你必須要展顯力量，並制定規則。

中國對外顯示的傳統文化內涵，不一定非要儒家文化，中國有諸子百家，有法家，陰陽家，對待不同的國家應採用不同的文化層次和政策，這是靈活外交所必備的，而不必泥於儒家文化的道德綁架。

借用幾年前戴旭的一句話：

佛學漫話

你好，這裡是51job旗下精英職業發展平臺，很高興參與回答這個問題。如果看過視頻，就會知道照片中的澳籍女華人無視入境隔離14天的規定，就連出門跑步鍛鍊也沒做好帶上口罩等衛生防護措施，在被社區人員堵在門口後，還撒潑耍賴，辱罵工作人員，大喊“救命”！。在我國抗疫形勢一片大好，大家都謹防境外病毒輸入的當下，這種行為就是在赤裸裸的挑戰國家政策與民眾神經。不論是拜耳還是其它的500強企業，甚至是國內中小型企業，都不會容忍這種員工的存在。

原因很明顯的有三點：

一、全球抗疫的共同認識

在全球疫情爆發這個特殊階段，每一個人每一家企業都應該嚴格規範自己，先做好自己的衛生安全，才能保證不影響到身邊人的生命健康安全。國人為了抗擊疫情在家自覺隔離了將近兩個月，工廠停工，學校停課，付出了極大的犧牲，這個時候絕不容許任何一個個體搞特殊，更何況她還是入境不滿14天隔離期的情況。

二、拜耳的公關需要

拜耳是很多企業心中耳熟能詳的500強企業，對於一般民眾，說起拜耳或許會很陌生，但說到阿斯匹林，估計沒有幾個成年人不知道的。阿斯匹林就是拜耳研發出來的藥物。作為國際頂級企業，拜耳在中國也有著極為龐大且穩定的市場與銷售鏈。拜耳的公關部很明白在疫情這個階段，這名員工的行為對於自己的企業形象與品牌會造成多大的影響（從我們現在都在討論拜耳就可以知道）。當機立斷做開除處理併發文表態，這是成熟的公關人員的必然操作。

三、拜耳對於自身的安全防範

新型冠狀病毒已經荼毒到全世界，尤其國外的趨勢越發嚴重，從平民百姓到政界高層，都出現了感染者。拜耳的澳洲公司有沒有停工停產我不知道，但假設，拜耳偌大的公司內存在幾名，這種在疫情面前極度沒有衛生常識與自我防範意識的員工，產生拜耳式“毒王”的可能性是非常高的。到時對拜耳的影響絕對不是開除一兩名員工可以挽救的。這時的表態既是對我們國家與輿論的表態，又是對企業內部的警醒。

無憂精英網

拜耳中國在這次疫情中，可謂是火了一把，不是它為疫情做出了多大的貢獻，而是火速開除了一個澳籍員工。

原因在於一名澳籍員工，在回國後，未能夠按照當地隔離政策進行自我隔離，而是不戴口罩出去跑步，並與防控人員發生衝突。

在這件事情發生後，拜耳中國發布公告，說根據中國相關法律制度和公司的規定，決定開除這名澳籍員工。拜耳之所以火速開除撒野女華人，主要有三個原因：

彰顯公司的嚴格管理

作為一家世界知名的企業，現在自己的員工因為不遵守國家法律法規，而引起大多數人的反感，如果此時拜耳不做出一點反應，可能無法平息這次事件。

每家公司在當地經營，都要遵守當地的法律法規，拜耳中國也不例外，它作為一家外企，更明白遵守中國法律法規的重要性。

所以，一旦員工出現了違反法律法規的事，就會嚴格做出處理！

維護公司的形象

這次澳籍員工不戴口罩出去跑步，影響很壞，因為幾乎所有人，都在努力團結抗擊疫情，出去一般都會戴口罩，而她卻不顧全國人民的努力，只顧自己個人的自由，所以激起了民憤。

在這種情況下，拜耳中國如果不出來對員工進行出來，恐怕會對公司在中國的品牌形象產生一定的影響。

拜耳中國這樣做的一個原因，也是出於維護公司的形象。

依法依規辦事

外企的管理規範是出了名的。很多時候，它們都會依法依規辦事。現在，員工出現了違規的現象，它們這樣做，是依法依規辦事的體現。

勞動合同法規定，如果員工嚴重違反了公司的規章制度，那公司是可以辭退員工的。

當然，至於員工服不服氣，那只有她個人最清楚。她也可以向法院提起訴訟，維護自己的權益！

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