熊大尋旅遊規劃設計院文章（載於熊大尋著作《拳打策劃，腳踢廣告》）
廣告人一思考，老闆就發笑
答案一
人類一思考，上帝就發笑。為什麼？因為人類是上帝造出來的。
廣告人一思考，老闆就發笑。為什麼？因為廣告人是老闆造出來的。
答案二
人類一思考，上帝就發笑。為什麼？上帝懂人。
廣告人一思考，老闆就發笑。為什麼？老闆懂人。
史上首次揭露廣告的真相
經常有很多人問我，你有沒有成功案例，我通常告訴他們：
廣告人都沒有做過成功案例的，只有傍著成功老闆的！
這個問題就相當於問一個小姐“你有沒有成功案例”一樣。
l 大學生不能做廣告
熊大尋旅遊規劃設計院認為：廣告說穿了就是兩個字---人性。舉一個簡單的例子，讓我們來看看廣告大師的業績和經歷，我們就會發現廣告的奧秘。
下面這三個人，是廣告界人士最為經常提及的三位大師——大衛.奧格威、比爾.伯恩巴克和李奧貝納。大衛.奧格威創辦了聞名世界的奧美廣告公司；比爾.伯恩巴克是艾爾維斯租車行“我們是老二，但我們更努力”和甲殼蟲車“想想小的好處”等著名廣告的創作者；李奧貝納則創造了暢銷世界40年不衰的萬寶路品牌。
三位大師都有難於計數的廣告作品流傳於世，世人常常喜歡將他們進行比較，對他們的成就作過許多不同的評價，大多數意見是他們不分伯仲。
但是，我卻從中發現一個重大問題：比爾.伯恩巴克和李奧貝納的廣告作品往往具有極大的震憾性，用廣告行話來講就是，有大創意。兩位大師創造了聞名於世的品牌。反觀奧格威，則遜色得多，他的作品通常太過於平常，看不出有什麼創意，他最有名的作品無非不過是“在時速60英里的車上唯一聽得見的聲音是電子鐘”的勞斯萊斯，以及哈爾維斯襯衫兩個品牌的廣告。但從其廣告效果對勞斯萊斯品牌的貢獻率來看並不高，而哈爾維斯襯衫也沒有成為經久不衰的品牌。總之，如果單論廣告的精彩程度，奧格威遠遠比不過後兩位大師。
但是，我們如果統計一下奧格威通過廣告賣出去的產品數量，則是後兩位大師加起來的6倍！
這說明了什麼問題？奧格威的廣告最有銷售力！
這也是為什麼在美國評選的“20世紀對世界經濟造成重大影響的100人”中，奧格威成為唯一入選的廣告人的原因！
事實勝於雄辯。但是，為什麼奧格威會比幾乎處於同時代的兩位大師，在廣告說服力上要勝出許多呢？單從廣告質量分析，我們很難得到正確答案。但是，如果我們分析三位大師的經歷，答案就會不講自明。
比爾.伯恩巴克和李奧貝納都是大學高材生，科班出身，理論修養很深。其中比爾.伯恩巴克還被人尊稱為“真正的紳士”。兩位大師幾乎是大學一畢業就進入了廣告行業，過上了令人尊敬的生活。而奧格威大學未畢業就綴學，長期從事推銷員、市場調查員的工作，正因為這兩份工作，讓奧格威在對人性的把握程度上遠勝於同時代的偉大廣告人。所以，他的廣告在說服人們使用產品上，無人能比!這就是為什麼奧格威的廣告看似缺乏大創意，而實際銷售力卻特別驚人的原因。
同樣還有一位廣告大師叫霍普金斯，他一生通過廣告賣出的貨物也和奧格威一樣多，在同一時代中也同樣無人能比。為什麼？因為他和奧格威一樣，17歲就做過地毯清潔器公司的推銷員，並且他特別重視市場調查，他幾乎每構思一個廣告，都要親自上門調查測試看看人們對他的廣告有什麼反映，然後不斷修改完善，才進行公開發布。所以廣告一出街，往往能收到奇效。
霍普金斯跟大眾打交道的程度比奧格威更深，甚至稍顯偏激。他一直堅持這樣的觀點“任何受過大學教育的人，不能為大眾市場的產品推廣寫文案。”但也正因為他對社會實踐的這種偏執，他發明了強行鋪貨、試銷、兌換券派發樣品等屢試不爽的營銷法寶。
大衛.奧格威對其推崇倍至，認為“任何人如果不把霍普金斯的書看上七遍，就不能去做廣告，它改變了我的一生。”這些事例說明了這樣一個道理，只有對人性有透徹瞭解的人，才能做出好的廣告，廣告就是人性!
l 捕獲10億消費者的秘方——有錢的廣告就是好廣告
再舉一個身邊的例子，這個例子是中國人都熟悉---腦白金的廣告，鋪天蓋地，讓人厭惡，在廣告界更是千夫所指，人人喊打，大有恨不能抽其筋，扒其皮方能解恨之勢。但是，很多廣告人最後一不小心才發現，自己不知不覺去買了一盒腦白金！這不是賊喊捉賊，自己打自己耳光嗎？
問題不那麼簡單。這裡面隱藏了腦白金廣告的核心秘密。腦白金的電視廣告以創意不佳而享譽業界，“毫無創意”、“土得掉渣”是最多的評價，但套用腦白金的一則廣告語“有效才是硬道理”，腦白金就是靠電視廣告，將產品由功效訴求轉向禮品訴求，既有效轉移了消費者對腦白金功效的過分關注，又使腦白金的直接購買人群大大超過了目標消費群體，使趨於火爆的腦白金市場一次次成幾何級數迅速放大，培育了禮品市場的大蛋糕。
另外，腦白金常常通過在新聞版猛打軟性文章，用“地球人也可以長生不老？”、“兩顆生物原子彈”、“98年全球最關注的人”、“一天不大便等於抽三包煙”、“女人四十，是花還是豆腐渣？”……等攝人心魄的大標題巧妙地取信於民，讓人們潛移默化地相信它的真實性。
這些新聞蘊含了一般人聞所未聞的信息，無論從內容的新聞性、權威性，還是可讀性、通俗性，都能激起消費者的強烈閱讀慾望。人們對新聞的“真實性”判斷能力較差，很容易受其影響，寧信其有，不信其無。新聞炒作結合典型事件、科學探索、人類命運展望等，不僅徹底消除了任何戒備心理，而且強烈震撼了消費者的心靈，期待著科學能夠儘快造福自己，形成對腦白金的飢餓心理，具有極強的殺傷力。新聞報道在腦白金的廣告策略中，其氣勢與效果遠遠超過其他形式的軟文。
隨後，腦白金通過極高頻率的中央電視臺黃金時段的廣告，進行視聽轟炸。這樣做有一個好處，高頻率的央視電視廣告無疑給人留下了這樣一個印象：腦白金真有實力！
密集電視廣告樹立品牌知名度，是中國許多企業能快速做大的一個秘訣。只要你敢在央視高密度投廣告，天天在省級衛視、地方電視臺投電視廣告，沒用多久就家喻戶曉，家喻戶曉就會有嚐鮮者，中國人口基數大，足夠廠家吃的了。
這一招，許多企業都知道，但許多企業要麼沒有資金投放，要麼是不敢堅持，承受不住廣告滯後效應帶來的心理壓力。
電視廣告分5秒和10秒標版兩種，其中5秒廣告主打品牌，10秒標版主訴送禮，10秒送禮廣告有時又延伸為15秒的送禮加強版。電視廣告主要在A段時間播放，特別是收視率高的電視劇切播，電視劇切播時保證三個第一，即腦白金的廣告是電視劇剛斷劇的第一個廣告、電視劇開始前的倒數第一個廣告和電視劇斷劇倒數第一個廣告。若在C段播出，則採取密集插播手法。
腦白金電視廣告1999年開始在全國各地方臺打，2001年以後改在各地衛視和中央電視臺，僅2001年費用投入達1個多億，這些廣告集中在中央電視臺等一些強勢媒體高密度投放，每天在黃金時段、亞黃金時段滾動播出，專題片、功效片、送禮片三種版本廣告相互補充，組合播放，形成了鋪天蓋地、狂轟爛炸的態勢，產生了不同凡響的傳播力度。
另外城市市場氛圍烘托也是腦白金營銷成功的法寶。腦白金主打城市市場，所以很捨得下力氣在戶外投入廣告，捨得在終端投放廣告，捨得在促銷上下功夫。市場氛圍烘托就是營造市場人氣，中國的老百姓喜歡跟風，跟人氣走，如果一個保健品在市場上沒有人氣，它是做不大的。每到逢年過節，腦白金策劃人員就會大報老百姓搶購腦白金的瘋狂場景，以新聞追蹤的形式，報道消費浪潮、經銷商、商家與廠家的熱銷與加班生產狀況，樹立腦白金的美譽度，迎合公眾心理，掀起更大的搶購狂潮。一個高頻率的廣告，一個熱熱鬧鬧的氣氛，就把老百姓的消費慾望鼓搗起來。
腦白金廣告在這裡展示了一個訣竊：在中國，品牌的後面不是文化，而是實力。在中國，因為信用問題的普遍存在，消費產品還遠遠達不到是消費文化的程度。這不否認有的消費如旅遊、西餐等確實是在消費文化，但大部分消費還只停留在物理感受的層面。
所以，熊大尋旅遊規劃設計院認為：在中國行銷一個產品，至關重要的一個環節是，讓消費者認為你有實力，有實力就代表有信譽，就代表可以實行三包（包退、包換、包修），說白了就是，出了問題找得到人負責。這一點很重要，誰能給消費者這種印象，誰的產品就一定暢銷中國!
所以，腦白金非常明白這一點，它的廣告經常變換，但萬變不離其宗。那就是，廣告中出現大量的人，男女老少皆全，笑口常開，保證承諾滿天飛等等，別小看這些俗得可以的手段，這恰恰是捕獲了10億消費者的秘方。
2000年，有一箇中國電視廣告評選，在最差廣告和最有效果兩項評選中，腦白金都列入前十名。所以，我在和身邊的廣告人談起腦白金來經常會說：“腦白金的秘方不是什麼仙丹妙藥，而是人性。”仔細觀察腦白金的每個行銷步驟，可以說無一不充滿這種人性炸彈。
在美國，還有一個類似的例子。寶潔公司下屬一個叫“巧門”牌的衛生紙，用了一個外號叫“阿炮”（Whipple）的老頭作形象代言人，這個老頭每天在電視上對著觀眾拼命介紹這種紙的好處。極為令人生厭。其噁心指數比腦白金更甚，榮登20世紀70年代最不受歡迎的電視廣告之一，好幾年的市場調查表明這個廣告是愚蠢的難以置信的。
但是令人感到可怕的是，這個廣告在美國一播就是15年！無數麥迪遜大道上的優秀創意人前赴後繼,試圖以精彩創意掃除這個令人噁心的廣告，但是沒有一個創意能取代阿炮先生。因為，阿炮先生賣了數十億卷巧門衛生紙，並且把Scott衛生紙擠出了第一名的位置。
l 有創意的廣告不是好廣告
這就是人性，人們不會因為厭煩一個廣告而不去買它的產品。為什麼這種自說自話、自吹自擂的廣告能長盛不衰呢？因為它隱含了一條至關重要的真理：
世界上的事情是越簡單的事物就越具有共性，越具有共性的事物就越容易源遠流傳，長盛不衰。為什麼？因為世界是無限複雜的，人們征服自然、征服社會的過程，就是發現那些足以把複雜化為簡單的共性規律的過程，只有找到有共性的規律，人們才能有效率地去認識並改造事物。
所以人類文明的傳播和演變，也是傳遞並昇華簡單的共性規律的過程。而這些提煉出來的共性規律主要通過文字、口傳心授和建築藝術等形式將其永遠傳承下去。這就是一篇簡簡單單的老子的<>講盡了宇宙萬物的道理、概括了事物規律之所在。而後世的越是深刻的哲學就越是片面，唯其片面能夠深刻，唯其深刻不能全面，箇中原因就在於此。
所以，在經過漫漫歷史長河的洗禮後，人類具有了崇尚最初的、簡單的共性這種集體無意識。因此，只有融入共性之中的東西才不會至於失傳。歷史上很多成功的人和成功的事物，都是採用了“共性法則”的結果。
我們可以看到：
幾乎所有的能夠帶領群眾來打江山的人，其身上都具有大眾人格的特點，而絕對不會是知識分子情結或貴族性格的人；
幾乎所有有廣大市場的經濟理論，都是以提升社會對商品的總需求為中心，比如凱恩斯主義和社會主義市場經濟理論。
幾乎所有的宗教經典都是以普遍適應性和通俗性的故事來進行傳播，從而千年不衰；
幾乎所有不朽的文學作品，都是歌頌正義、愛情和自由的主題；
幾乎所有的傳世的藝術作品都是以人們喜聞樂見的形式出現的；
幾乎所有被人廣為傳唱的都是朗朗上口的歌曲
幾乎所有被人記住的圖形都是簡單和諧的形式；
幾乎所有被人們廣為運用的都是一開始就獲得廣泛認同的事物……。
在這種強大的人類認知慣性作用下，具有獨立個性的事物往往不具有的永恆的魅力。
為什麼自說自話、自吹自擂的廣告能長盛不衰呢？因為它是廣告一開始就具有了的形式，也是最先被人們所認可的形式。因為廣告最直接的表達就是這種王婆賣瓜、用人來作推薦的形式，所以，人們認為這就是廣告，廣告就應該是這樣，要推銷東西給我就應該這樣嘛！
所以，腦白金中的各種人們喜聞樂見的人物類型，以及忠厚老實的“阿炮”先生成為了偉大的推銷員！這給我們一個很好的啟示：是不是非要有創意的廣告才是好廣告呢？我的答案是否定的。
基於上述的認識來看，越有創意就越有個性，越有個性就越不能長久！雖然靠奇妙的意象讓人一時記得住，進入人的印象，但是缺乏普遍的適應性和說服力，進入不了人的心，從而不能持久。
這兩個廣告案例還說明了一個問題，廣告漂亮不漂亮沒有關係。重要的是，廣告有沒有體現了產品後面的實力。這個實力可以通過高頻率的廣告達到，當然高頻率廣告後面的潛臺詞是：我有錢，所以我廣告。
後來,那些試圖以卓越創意取代阿炮先生的廣告公司總結出了一個道理，那就是:“這就像魔術一樣，你越是用反覆的廣告激怒人們，人們越是要買你的產品。”
所以，熊大尋旅遊規劃設計院經常對廣告人說一句話：“有錢的廣告，就是好廣告。”因為你的廣告頻率高，所以看得出你有錢，你有錢，所以你有實力，我可以信任你——這是一個再簡單不過的邏輯！
l 花錢是一個企業最大的BI
有一次接觸昆明一個大型商業中心的推廣策劃案，操盤者謹小慎微按部就班。禁不住對助手感嘆：“操作一個大項目必須匹配大氣魄者來操盤，否則難於成功。有時候，花錢就是一個企業最大的BI（行為識別系統），只有敢花錢，才能取得人們最大限度的認同，山朝水朝不如人來朝，有了人潮就有錢潮。大項目玩不得精打細算，越精越損!”
在廣東省廣的時候，我工作的四局裡立有一塊“第五季”飲料的牌子。我經常看到一些來串門的廣告人和客戶發出這樣的驚歎：“哇！第五季原來是你們做的，這個廣告太好了！”
我操！沒腦子，你也不想想，你為什麼說第五季的廣告好，不就是在電視裡狂轟濫炸，滿世界滿大街拋頭露面嗎！混了個臉熟，就成好廣告啦！廣告頻次高，熟悉度高，就是好廣告？這跟某某女人告某某明星性騷擾爭取媒體烘炒，便於出名，有什麼區別？
實話跟你說，有錢的廣告，就是好廣告！
據熊大尋旅遊規劃設計院所知，策劃第五季廣告的省廣的廣告老手們想了不下100個創意，偏偏客戶就挑上了最沒勁的一個，而且據說用手張開五指來代表第五季，還是一個攝影師想出來的。
找了個大半個中國人都不認識的，長相讓人不快的日本女人來當形象代言人，加上幾個所謂動感時尚的鏡頭，這種七拼八湊的廣告也是好廣告？
NO！這是“富廣告”。不信，隨便到大街上抓一個人來，讓他當導演拍一部廣告片，然後花三千萬在中央電視臺狂播幾個月，再在大街小巷做好店頭廣告，最後你再隨便在大街上抓一個人來問，他肯定會告訴你這個廣告真好。
所以，花錢是一個企業最大的BI!
但是如果資金能力不足的企業怎麼辦呢？有一個故事可以對大家有啟發：
一位老闆做生意不順，賠了大錢，僅餘10多萬元。打聽到雲南一著名旅遊勝地成立招商引資部門，引資開發景區土地。只要拿到土地就有希望東山再起，但是誰會理睬一個只有10多萬的老闆呢!
老闆想了一個晚上想出了一招，第二天，花數萬元租了一輛凱迪拉克加長型開到了景區，談判果然進展順利!老闆拿到了地，並開著凱迪拉克在城裡招搖了一個星期，接下來他通過一系列資本和規則運作，盤活了地塊，成為景區標誌性的項目，成功翻身!
這個故事給我一個很好的啟示：我們無法永遠在所有人面前裝富人，但卻可以在一定時間內在所有人面前裝富人。
如果廣告在最需要的兩三個月時間內，在一定區域進行超密集發佈，其效果一定是攻無不克!
會花錢，才是最大的創意!
廣告頻率才是最偉大的廣告創意！
世界上規模最大、最成功的企業都是最大的廣告主！
剛好，最近聽被媒體稱為“中國戶外廣告第一人”的李踐先生談起戶外媒體經營之道。他講了一個核心策略：
戶外媒體的最大策略在於——覆蓋！把以前一年做幾個單立柱廣告的費用，變成在三個月短時間內多品種、組合式、大規模的覆蓋。同樣的價格這樣做的效果要好得多。
雲南幾個有名的菸草品牌在新品上市的時候，最熱衷於採用這種短時覆蓋策略，往往使銷量取得突擊性增生。這是一個有力的策略，與我們得出的結論異曲同工，其核心就是，高頻率、大範圍。
這是什麼人性原理呢？---猛烈的事物最容易改變人的理智!
人人都有這樣的經驗，遇到突發事情（強烈的、短時間覆蓋我們感覺的事情）時，如地震和火災，人往往會短時間失去應變能力，變得茫然不知所措。在這個時候，人是最脆弱的，最容易施加影響的。與之相反，一件事再怎麼感人肺腑，時間長了就淡漠了，幾乎不再有任何影響力。海誓山盟亦不過如此，跟道德沒有關係，這是人性!
世界上的事，往往是大道至簡，越簡單，越有力！
l 大場面就是大創意
只要有廣告從業經驗的人，都會發現這樣一個共通的現象：
老闆要求它的電視廣告必須大氣磅礴，最好在畫面上出現長城、泰山、黃河等場景，好像不如此不足以表現其企業的氣勢。每當面對這種客戶，幾乎所有廣告人都會大搖其頭，背裡大罵老闆是土包子。
其實，此言大謬！老闆每天都站在市場第一線，消費者對他的企業和產品怎麼看，老闆最清楚!
熊大尋旅遊規劃設計院總策劃熊大尋，曾從事過多年的快銷品策劃，熊大尋在廣州一家廣告公司做副總的時候，曾帶隊在廣州至上海的一趟列車上，進行過一次持續兩天時間的極為正式的消費者訪談。在調查過程中我發現，幾乎95%的受訪者在選擇所喜歡的廣告風格類型時，都不約而同地在十種廣告風格中選擇了“大氣”。在後來的上千份問卷統計中，仍有不低於90%的認同率。
這說明，一個廣告片，尤其是企業形象廣告片，大氣不大氣很重要。這體現了消費者對你的信任度。
所以，老闆的市場嗅覺跟獵狗一樣靈敏，千萬不可低估老闆的廣告天賦，這是天生的，是市場逼出來的！這份修為，廣告人還嫌嫩了！
再看看那些長城、泰山、黃河的鏡頭，你就會明白，有什麼東西比這幾件老祖宗留下來的遺產更有說服力？更大氣？更有內涵？更代表一個國家氣魄的？
中國一直是個缺乏誠信的市場，人們往往被爾虞我詐的商場騙局搞得暈頭轉向，人人都有買過假貨、劣貨的經驗，人人都有過被短斤少兩的感受，人人都有過被翻臉不認人的經歷。
在這樣一種市場環境中，企業推銷自己，推銷產品，什麼是最重要的？當然是贏得誠信！什麼是贏得誠信最好的方法？當然就是展現實力與氣魄！什麼東西最能展現實力氣魄？當然就是長城、泰山、黃河！既古老，又雄厚，是民族精神的凝聚，是萬眾一心的標誌，是千年不悔的承諾，是民族奮發的象徵！這就是老闆的智慧。
光這一點，就夠廣告人學幾年的！別不信！你可以作一個調研，在中國至少90%的人相信這樣的廣告，記住了，我說的是“相信”，而不是“喜歡”。
l 別用廣告看經濟
廣告人動不動最喜歡把“策略”之個詞掛在嘴上。殊不知，廣告除了“策略”之外，還有更重要的“戰略”。
國內一位著名的諮詢策劃人在考察日本企業後，不可思議地發現：日本人將品牌戰略定到了一百年以上！而且他們在中國投放的廣告普遍地使用兒童和婦女形象。
為什麼？因為日本人把他們產品行銷的目標瞄準了中國的下一代，他們打的算盤是一二十年後，這些小孩將成為社會消費的主流，與其現在與中國企業拼個你死我活，不如著眼未來培養第二代人對日貨的忠誠度，兵不血刃佔領未來市場。
這就是企業家老謀深算的廣告戰略！也許我們“充滿創意”的廣告人還在為日本企業甜得膩人的廣告不屑一顧時，你的家裡早已經擺滿了人家的產品！
還有許多廣告人會對企業實行多元化以及進行品牌延伸大加撻伐，既不認為把所有雞蛋放在一個籃子裡是對的，也不認為把雞蛋放在N個籃子裡的對的，他們只有一個理論，只能有一隻雞蛋放在一個籃子裡。
其實，這是一個宏觀經濟領域的問題，遠遠不是一個廣告知識範疇所能容納得了的問題。中國的企業甚至東方的企業為什麼特別喜歡“全面”發展？
第一，中國和東方的經濟不發達，多數處於大破大立重建遊戲規則的時期，各行各業沒有規範和步入正軌，所以競爭相對容易。
第二，許多公司都有炒房地產及其他類似行業起家或暴發的經驗，所以在這些老闆的血液裡與生俱來就具有投機意識。
第三，在中國現階段農業社會、工業社會與信息社會翻騰混雜的時代，企業在市場上未真正定位和劃分完勢力範圍。所以有些企業改行還是有獲得成功的較高機率存在。
第四，生意做大之後，必然會涉及到兩大領域：一是房地產業，二是金融證券業；生意做大之後必然要發生經營方式的轉變：即從單一的產品經營、產業經營，向資產經營、資本運作和品牌經營過渡。
進入到金融和資本運作的領域，就會根據資本戰略的計劃而涉及其他眾多行業，這個時候資本市場的變化是關鍵而行業的相關性退居其次，不相關多元化成為主流。
第五，資本的天性是追逐利潤，當一個行業或產業不能容納企業的資本擴張時，它必然要尋找新的投資空間來實現增值。資本這種本能的衝動正是全球一體化的重要成因，也是一切經濟元素優化組合共同生長的引擎。這是一股決定社會發展的核心能量，豈是區區一套所謂的品牌原理或廣告理論所能約束得了的！
所以，我想提醒一些很有優越感的廣告人，千萬不要一葉障目，需知廣告策略上面還有企業或產品戰略，戰略上面還有老闆在商場上閃轉騰挪的韜略。
也許你會認為廣告人做好自己的事就夠了，不要管那麼多。但別忘了一點，廣告是商業服務業的一種，不懂商業怎麼做得好服務？弄懂商業，策劃才有施展的空間和手段，廣告才能有的放矢。
廣告是一張瞄準方向拉滿了的弓，策劃則負責在弓上放上箭，這支箭是鐵的還是鋼的，是一支還是幾支，殺傷力大不同！這取決於在商業上鍛造的火候。
商業就是運作資源，策劃就是整合資源，廣告則是包裝資源，只有商業、策劃與廣告兩者結合起來，才能用好資源、賣好資源才能將資源變資產。未來廣告必然向策劃型廣告發展，向黑市拳賽發展。這是一個不可逆轉的趨勢!
我在省廣時，就曾經當著省廣兩個副總和策劃局局長的面，為客戶的觀點辯護。那是東鵬陶瓷的一次頭腦風暴活動，項目組的成員說起客戶的市場總監來，氣不打一出來，為什麼？因為，那個市場總監要求我們把企業形象電視廣告按這樣的思路來拍：
紅日初升，一隻大鵬飛過黃河，飛過泰山……，最後在飛過長城時，長城的磚變成了一塊一塊的瓷磚。
大家一聽，鬨堂大笑：這是什麼創意，俗到家了！
我卻告訴大家，我認為這個廣告有他的思想在裡面，什麼思想呢？
第一，他讓東鵬的形象標誌--大鵬出現了。
第二，他的創意確實大氣。
第三，他的產品出現了，並且是大量出現。
我說：“你們認為不好，是因為覺得不夠美。但是，你們想過沒有：消費者相信美的企業，還是大氣的企業。如果從大氣這個角度來想創意，你們能想出比他的創意更大氣、更有說服力的嗎？”我說完，看了大家兩分鐘，沒有人回答。
這也是人性，有的東西，別人做出來，我們覺得很簡單，但是叫你來做，未必真做得比別人好！廣告就是人性，除此之外，別無訣竅！
l 三人成虎
腦白金只不過掌握了兩條最基本的中國人的人性就成功了。
一是“三人成虎”，一個人說老虎來了沒人相信，兩個人說老虎來了也沒人相信，三個人說老虎來了所有人都信了。所以腦白金的電視廣告裡有一個特點：不管是嬰兒版、卡通版還是真人版，都會出現大量的人群。大家齊聲喊好，齊聲喊“有效”。加上用新聞的口氣來喊。所以，沒辦法，全國人都信了。
二是“來而不往非禮也”。中國是一個禮儀之邦，自古崇尚“來而不往非禮也”，腦白金的電視廣告“今年過節不收禮，收禮只收腦白金”就搶佔了消費者心目中獨一無二的禮品定位，隨著消費水平和物質生活的提高，人們追求一個健康的身體勝過一切，送腦白金較傳統送禮送菸酒等不健康禮品具有顯著的優勢。
這樣的定位有“送禮品捨我其誰”的十足霸氣。加上高頻度的提示率，使得消費者想到禮品，就想到腦白金，腦白金成為禮品中的第一選擇！
這兩個人性說白了就是“從眾”和“面子”，這不正是中國人最核心的兩大人性特點嗎？OK！這個廣告的目標消費群是13億人！
史玉柱將腦白金成功的定位為禮品市場的第一品牌，開創了我國保健品營銷的先河！同時獨創新聞廣告，將中國人兩大人性玩弄於股掌之中。堪稱人性大師!
一個搞電腦的人把產品賣得那麼空前絕後，我猜想史玉柱本人可能連一本廣告書或策劃書也沒有看完整過，但有什麼關係？
功夫在詩外，高手在民間
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