關鍵時刻,想讓更多人幫你,你需要讓他們“看見”你。

當你有重大事情緊急需要錢的時候,你是否期待有人能夠幫助你呢?

當你有重要的事情需要相信的人幫助的時候,你是否希望有很多人能趕到現場呢?

當你想完成一件大的事情需要人幫助的時候,你是否希望有人能夠幫你引薦一些關鍵人物呢?

關鍵時刻,想讓更多人幫你,你需要讓他們“看見”你。


天有不測風雲,人有旦夕禍福。在這個變化莫測的時代,我們很有可能遇到困難,這個時候我們就特別需要朋友的幫助。如果有人肯幫你,我們基本上可以心想事成。如果沒人願意幫你,那我們就只有無奈和失望了。

平時不燒香,臨時抱佛腳是沒用的。人與人的關係更是如此,關鍵時刻如果沒人幫你,是因為你這些事做的還不夠。

真正為他人著想,別人才會感受得到。

人與人的心是有感應的,人心通乎天地之氣,心之所念,氣之所感。古人得有祭祀的習慣,因為他們知道,祖上風水再好,你若無敬念之心,恐怕也“”保佑“”不了你。

今天,伴隨著生活節奏的加快。很多人疲於奔命,很多人都只顧忙於自己的事情,為別人著想太少。而我知道,越是這樣,越要發自內心地關愛他人,在力所能及的情況下為他人著想。這也是一個人成功需要養成的習慣。

關鍵時刻,想讓更多人幫你,你需要讓他們“看見”你。


關鍵時刻,想讓更多人幫你,你需要讓他們“看見”你。


大約七八年前的一天早上,在往鄭州去的路上,我想起一件重要的事情,於是我就打電話告訴我的朋友:他那家超市南門的進出口應該馬上調整。因為我前幾天到這家超市購物的時候發現(這家超市就是他的)他們南面進出口設計有問題:從超市的角度來考慮,進口設計是引導顧客把每一個專櫃看完再進超市裡面,這樣的設計看起來非常合理。但是從顧客的角度來考慮,只有符合顧客購物習慣的設計才是好的設計,推門進去,顧客往往最希望的是直接進到超市內場,去選擇自己想要的商品。在現場觀察了十幾分鍾,我發現很多顧客和我一樣,進門之後直奔超市內場,而他們這這個地方卻是出口,不讓顧客從這個地方進。

針對他們擔心和顧慮的外場專櫃是否有人光顧的問題,我也給他他們想出了方案,並告訴他如何做最簡單的調整。

幾天之後,我從鄭州回來再次到縣城的這家超市的時候,我發現他們已經按我的建議進行了調整。在現場的幾十分鐘的觀察和傾聽後,我確認這是一個大家都認同的最合理的方案。所以直到今天,這家超市南門的這個進出口一直是這樣的。商家為顧客著想,顧客是能感受的到。你是否能真正為別人著想,別人也同樣能感受得到。

關鍵時刻,想讓更多人幫你,你需要讓他們“看見”你。


你有沒有為別人著想,不僅是靠嘴上說的,而是看你有沒有真的用心去思考過,站在別人的角度幫他想辦法。

為他人著想,最重要的是幫助他人

幫助他人不一定非要花很多錢,幫助他人最重要的是你的發心,你的行動。比如你有什麼資源優勢,你能夠幫助朋友做什麼事情?當身邊的朋友需要完成一些事情,缺人、缺方法的時候。你是否可以幫他介紹身邊最好最專業的朋友,你是否可以幫助設計一套方案?讓他們使用效果最好但簡單省錢。

關鍵時刻,想讓更多人幫你,你需要讓他們“看見”你。


所有做事情的人都會明白,錢搞不定的事情才是最難的。做事的過程中,很多時候合適的人往往更重要。如果你能夠為他人著想,你就會知道,在關鍵時候,為他人爭取一個機會對他們來說有多麼重要。

關鍵時刻,想讓更多人幫你,你需要讓他們“看見”你。


關鍵時刻,想讓更多人幫你,你需要讓他們“看見”你。


關鍵時刻,想讓更多人幫你,你需要讓他們“看見”你。


如果你能在關鍵的時候幫助他人促成一筆業務,幫助他人更好的完成一件事情,他們會多麼感激你。即使最後的結果沒有想象中那麼好,他們也會感受到你的用心。

讓自己更優秀,你的價值才能被更多人看到。

只有優秀的人,才能得到最有用的社交。

很多人會感慨,自己混的不夠好或者事業做得穩定之前,很少有人會主動結交你。當你變得更優秀的時候,你會發現更多優秀的人會主動找到你。

關鍵時刻,想讓更多人幫你,你需要讓他們“看見”你。


省電視臺王主任需要到北京找人辦一件事,因為覺得自己認識人太少,自己的這個事情又比較大,感覺成功的希望不大,所以一直遲遲不敢行動。年前,當他進京找到相關負責人的時候,卻發現事情辦的異常順利。因為這個負責人說,我聽圈子裡很多領導都說過你的故事,特別是那個田老師還特別提到你,對你特別欣賞。雖然你這件事有難度,但是我相信你這個人,相信你能做好這件事。

當自己不夠優秀的時候,人脈是不值錢的,人脈不是追求出來的,而是吸引來的,只有你有價值,才有等價的交換,才能得到合理的幫助。下笨功夫,堅持在自己的專業領域,讓自己變得更優秀,你才會發現自己更有價值,得到合理幫助的機會才會更多。

關鍵時刻,如果沒人幫你,是因為你之前的懶造成的。懶得思考,懶得承擔風險當然是最安全的。但也讓你少了很多成長的機會,少了很多朋友“看見”你的機會。

2009年,我幫助一個做廣告設計的朋友促成了一筆業務,因為他的一個小小的失誤(宣傳單頁上錯了一個字),結果客戶(我的另一個朋友)只願負一半的貨款,考慮到做廣告的朋友剛剛起步,我悄悄地墊付了那一半。當最後大家都明白事情的前前後後時,他們只會在你需要的時候幫助你。

2015年,再次幫助做裝修的朋友與連鎖專賣的朋友促成合作之後,也出現了一些小小的爭議。兩邊都是朋友,因為專業不一同再次出現了一些分歧,出現問題就一定要面對,這需要的是不只一次地幫助雙方協商並解決問題,解決問題不是你能言善辯,而是你要躬身入局,用自己的資源讓雙方都有一個滿意的結果。

關鍵時刻,想讓更多人幫你,你需要讓他們“看見”你。


關鍵時刻,想讓更多人幫你,需要讓他們"看見“你。是的,在幫助人的過程中,可能會出現一些不順利甚至不愉快的事,當你躬身入局,有擔當,為他人著想時,就是他們“看見”你的最好時機。我們更要相信,只要用只要你發心是好的,事情總會圓滿解決的。

把別人的事當自己的事,把朋友的事當做自己的事,在關鍵時間,才會有人反你的事當做自己的事。

在人生的關鍵時刻,我們都需要他人的幫助,而有人願意幫你,一定是因為你經常發自內心地為他人著想,奮不顧身地去幫助朋友,你在不知不覺中幫助了很多人,你在工作和做事的過程中讓自己更優秀,更有價值,這樣的你,得到合理的幫助是理所當然的,你說對嗎?



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