“我們第一時間對集團公司發佈的重點工作責任制目錄進行了研學，將涉及銷售工作的9項25條重點工作全部進行了細化分解，本週都有不同程度的推進，白版酒銷售有所回升……”在最近一次召開的古貝春集團董事會上，該集團董事、銷售公司總經理張洪昌表示，隨著疫情不斷緩解向好與該企業重點工作推進措施的實施，古貝春白酒銷售市場企穩回暖跡象開始顯現。
據悉，面對新的經濟形勢與市場業態變化，該公司在去年末全面出臺2020年度工作計劃基礎上，日前由集團黨委和董事會牽頭對今年工作進行了“再研究，再聚焦，再部署”，梳理提煉出涵蓋市場營銷、生產技術、現代管理、財審投資、多元項目等全面工作的6類33項計108條重點工作責任項，同時以“責任制目錄”形式在公司內部發布。這些重點工作項從戰略目標到戰術準備，從時限要求到責任分工，基本上明確了全年工作的重點課題與推進線路圖，既有中長期規劃課題的提出，也有階段性目標的要求，同時圍繞“線上作業”、“文化傳播”等新業態要求提出了相關創新性構想。責任制目錄發佈後，該集團以“每週一報”形式，重點強化了對高管責任人的階段性推進督導，以確保各項工作落到實處。
“什麼經濟形勢都是危中有機，市場如戰場，打仗行軍離不了路線圖。這裡面既得有戰略目標的頂層設計，還得有戰術措施的落地執行。決策層謀局，執行層謀事，劃片包乾，點面結合，既有利於統一思想更有利於重點推進，對今年的工作我們抱有信心。”該集團董事長周曉峰說。
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