3月18日，豐南區召開物業管理體制改革工作推進會議。會議深入貫徹落實省、市關於物業管理改革的決策部署，進一步凝聚共識、完善機制、創新舉措，不斷提升物業管理和社區治理水平，持續增強人民群眾的獲得感、幸福感和安全感。豐南區委副書記、區長趙立華，副區長張桂芳、果愛賓出席會議。
會上，豐南區民政局主要負責同志通報了物業管理體制改革整體工作進展情況、存在問題及下步打算；豐南區委組織部負責同志彙報了落實黨建引領工作進展情況；豐南區住建局主要負責同志彙報了物業監管機制工作進展情況；胥各莊街道主要負責同志彙報了物業改革工作進展情況。
針對豐南區物業管理體制改革工作存在問題，豐南區委副書記、區長趙立華要求，各相關單位要高度重視，深入研究，結合豐南區實際抓落實，抓創新、抓特色、抓亮點，加大工作力度。同時，要善於統籌，盡職盡責抓好各項工作落實。
就下一步工作，趙立華強調，各相關單位要深刻領會區物業管理體制改革工作的內涵和外延，充分認識“三個百分之百”的改革目標，進一步提高工作質量。各相關試點單位敢擔當、勇作為，出特色、出亮點；要做好走訪調研，確保工作成效。
趙立華強調，要切實把握重點。抓緊推進3個示範社區達標創建、成立鄉鎮和社區的兩委一辦、成立小區業委會、物業管理員隊伍、規範物業管理等重點工作。此外，相關部門要各負其責，同步抓好落實，加強組織領導，確保此項工作走在全市前列。
趙立華強調，要嚴格落實責任。1街4鎮充分發揮屬地管理責任，強化組織引導。各相關單位強化責任意識，做好協調配合，制定體制機制、發揮黨建引領基層黨組織作用。同時，在規定動作的基礎上，研究制定符合豐南實際的改革舉措。此外，要加強宣傳動員。加強督導調度，按照時間節點，掛圖作戰，確保市達任務圓滿完成。
豐南區副區長張桂芳在主持會議時強調，要守正出新、銳意進取，充分發揮兩級物委會管理作用。整體推進物業管理和社區治理各項工作；要加固底板，補齊短板、切實規範業委會運行程序。各相關部門要高效精準加快物業管理改革向縱深推進；要疏通堵點，破解難點，推進老舊小區物業管理全覆蓋。隨著物業管理改革的深入推進和業委會組織的不斷健全，實現社區治理的均衡化發展；要同頻共振、合拍共鳴，凝聚物業管理改革工作合力。各相關部門要嚴格按照責任分工，齊心合力平穩推進物業改革，打通社區治理“最後一公里，力爭在省市出經驗、創模式，真正起到典型示範帶動作用。
豐南區副區長果愛賓就分管系統涉及物業管理體制改革工作指出，要在完善工作機制上下足功夫。重點做好抓緊印發相關文件及專項調研等物業改革相關工作；要在創新管理模式上做足文章。指導老舊小區通過專業化物業管理或準物業管理方式，不斷提升小區管理水平，做到試點先行，有序推開，真正探索出一條符合豐南區老舊小區管理的新模式；要在提升群眾滿意度上狠抓落實。完善社區物業服務招標辦法，認真研究規範業委會的工作制度，逐步建立物業服務信用監管體系，形成有序的物業服務市場。
會前，豐南區委副書記、區長趙立華一行先後對御達社區、濱河社區、荷風苑社區、新華社區亞利樓進行現場檢查，詳細聽取了各社區物業管理體制改革工作整體進展情況，並現場辦公。
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