“同志們不要氣餒，落後是暫時的，區分行黨委是你們堅強的後盾，只要大家堅定信心、苦幹實幹、積極作為，我們就一定能打一個漂亮的翻身仗！到時候，我要再來聽你們的彙報。”2019年4月，農發行新疆分行黨委書記、行長杜彥坤同志在與疏勒縣支行員工座談時的講話深深的激勵著大家。當時的疏勒支行，貸款客戶僅有3家，貸款餘額1.1億元；而一年後的今天，疏勒支行實現了客戶數量、經營效益的全面增長，貸款戶數達12家、同比增長300%，貸款餘額4.45億元、同比增長305%，用實際行動給自治區分行黨委交出了一份合格的答卷，得到了當地黨政的高度肯定和社會各界讚譽，真正發揮了政策性銀行服務脫貧攻堅、鄉村振興戰略的骨幹支柱作用。
黨建統領、以人為本，激發內生動力
人力資源是推動農發行各項事業發展前進的根本性因素。過去的的疏勒支行，不少員工認為“做得多、錯得多”，因擔心被問責而“不願為、不敢為”，績效考核弱化，員工工作情緒消極，各項業務停滯不前。地區分行新一屆黨委成立後，認真落實新疆分行黨委高質量發展要求，堅持黨建統領全局思想，將主題教育成果轉化為發展動力。果斷調整、配強配齊支行班子成員，加大中層及各崗位交流輪崗力度，不斷激發員工動力潛能，為各項工作任務的完成提供了不竭動力。員工危機感和工作自覺性明顯增強，全行勞動紀律和工作作風全面好轉，考核力度不斷加大，員工收入差距持續拉開，真正實現了“能者上，庸者下”，全員工作責任感、主動性得到極大提升。
積極作為、砥礪奮進，勇拓業務藍海
發展是第一要務。地處“三區三州”重點地區的疏勒支行，正值全地區脫貧攻堅、全面建成小康社會的決勝階段，也是農發行深化改革、轉型發展的關鍵時期。面對只有3家客戶的窘境，疏勒支行沒有放棄，全行痛定思痛、查找不足、補齊短板。在新疆分行黨委的堅強領導下、在地區分行黨委的有力支持下，疏勒支行咬定青山不放鬆、加快發展不動搖，堅決落實上級行黨委部署，積極向黨政領導和有關部門彙報溝通，“地毯式”營銷對接新客戶，把全部精力投入到業務發展中來。短短一年，服務範圍從單一領域迅速拓展到糧棉收購、麵粉加工、林果收購、種業培育、醫藥加工、木材加工等多個領域，實現了多項業務的“零突破”，有力支持了一批中小微企業，切實在全縣重點領域、重點項目、薄弱環節上精準發力，起到了以點帶面的示範推動作用。同時，地縣兩級行領導多次向自治區、地區有關部門溝通匯報，在得到中央財政部批覆後，財政性糧食風險賬戶得以重新開立，真正用農發行人的情懷實現了守土有責、守土盡責，用實際行動體現了責任擔當。
不忘初心，未來可期，繼續堅定篤行
今年以來，面對突如其來的新冠肺炎病毒入侵，疏勒支行堅決貫徹落實黨中央決策部署，在上級行黨委的堅強領導下，快速反應，積極作為，堅決落實防疫信貸政策，助推企業復工復產，全力服務國家重點領域和地方重點民生項目建設，確保了疫情防控與業務發展“兩手抓”“兩手硬”。2月2日，在疫情防控最艱難的時刻，支行班子克服道路封鎖、小區封閉的重重困難，帶領全行黨員步行20多公里返回行內，40多天堅持全員吃住在行，立即啟動應急辦貸機制，積極對接防疫物資企業融資意向和需求，高效完成貸款評審投放流程。2月3日至目前，疏勒支行已獲批包括新疆海王、益康藥業、弘康醫療、妙仁醫藥、國藥集團、天山麵粉等在內的應急貸款6筆、1.36億元，全部實現投放，其中：支持的醫藥類防疫物資企業應急貸款達1.06億元，佔全地區醫藥類應急貸款的68%，切實在保障喀什地區防疫物資供應方面做出了突出貢獻，有力推動了企業復工復產，得到了地方黨政的充分肯定。
雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越。站在新的歷史起點，農發行疏勒支行將不忘初心，牢記使命，堅決落實上級行決策部署，結合地方和企業實際，找準金融服務切入點，積極支持地方脫貧攻堅和鄉村振興戰略，進一步發揮農業政策性金融“當先導、補短板、逆週期”作用，為新時代作出新貢獻。（李瓊、蔣玉清）
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關鍵字: 藥品 人力資源 第二十二屆中國農加工投洽會
