- 聽了《高效的秘密》的七節課，記了其中的一些早點跟大家分享。
- 面對紛雜無緒的工作或者事情，該怎麼做呢？大家都有自己工作的法則或者優先順序。那麼面對多個工作機會，該選擇哪一家呢？什麼樣的工作氛圍是你所追求的？高效的秘密這堂課可以給大家一點參考。
- 第一課、如何熱愛工作：適當的自我獎勵，明白完成這件事的意義：多問自己為什麼？試著去尋找答案。
- 很多人說工作是工作，生活是生活，這兩者是分開的。但事實上，工作和生活是相互影響的，好的工作能夠提供更優質的生活。
- 所以在有選擇的前提下選擇自己喜歡的工作更容易成就自己。那麼也就是問自己喜歡這份工作的什麼？氛圍，環境，工資，福利等等，找到喜歡的原因，為這份喜歡付出自己的熱愛。
- 第二課、高效的團隊特質：建立團隊心裡安全規範，成員有均等發言機會，成員有社交敏感性（懂得表達和聆聽）
- 同一份工作，不同的領導有不同的風格，基本上會影響整合團隊的行為規範。這也解釋了為什麼換了領導一般會有成員調動或者離職。好的團隊協作容易成就個人和團體，當然作為成員或者下屬要調動自己的能力去適應新的環境。
- 第三課、如何準確地設定目標：未經審視的目標，沒有執行的意義。工作中使用smart選擇。specific measurable achievable reality timeale.。給自己設定一個跳一跳能夠觸摸到的目標，即延展目標。
- 第四課、誰才是真正解決問題的人：奉獻者文化：信任員工下放給員工權利。（例子：豐田文化）
- 在工作中一定要找到解決問題的關鍵人物，把任務和問題交給不對應的人，往往無法推動項目或者問題的處理，最後繞了一圈回到原點，白白浪費時間和精力。我也曾經犯錯過，後來得以糾正，不與不相關的人說不相關的事，這樣的時間完全可以節省下來成就自己。
- 第五課、面對未知，如何做出更好的選擇：面對未知窮舉各種可能性。瞭解自己知道什麼不知道什麼比尋找確定性重要得多。貝葉斯法則：概率統計中運用觀察的現象對有關概率分佈的主觀判斷進行修正的方法。
- 這點深有感觸的是公司的採購計劃。很多時候我們無法得到確切的需求，但是我們必須去做，而不是因為無法預知就放棄管理，等到需求來了，再去做申請，往往Leadtime時間長滿足不了銷售要求，一次可以協調，次次協調就為難大家了。更好的辦法就是做需求預測，並不斷的修正自己的預測。
- 第六課、創新思維：如何激發創造力。迴歸生活，從自己的經歷中尋找素材。欣然接受創新過程中的絕望感。任何時候都可以推倒重來。
- 大眾創業萬眾創新，不管是社會，企業還是個人都要懂得借這個社會的力，如何借力，這便是創新，這便是競爭力和增長點。
- 第七課、如何更好地利用身邊的信息。信息盲：信息過多。主動對信息進行分類。主動處理信息才能有效利用信息。處理信息過程中製造了不順暢，所以才能更好地理解信息。
- 我們站在巨人的肩膀上，所以很多事情我們不必從零開始，利用現有的信息，跳過前人踩過的坑，避開前人摔過的跤，這便是利用過去和現在，並管理好未來。
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