用戶68037215
- 嚴格管控，有序復工這是當下除了湖北以外區域主要工作。經濟形勢受疫情影響很大，旅遊業作為服務業的發動機，在條件允許下要陸續恢復營業，對整個服務業有非常重要的意義。
- 目前除湖北以外區域疫情基本得到了全面控制，即使疫情偶發也能夠得到及時有效的應對，再次大範圍擴散的風險極小。在這種條件下有序恢復部分露天景區營業，即可以穩定公眾情緒，也能夠符合全國人民的期盼和相關行業的預期。
- 恢復景區營業並不意味著隨便誰都可以來，來多少人都可以參觀遊覽，畢竟現階段防控疫情仍是首要任務。嚴格檢疫手續，隔離控制流量，提供相應配套服務實時監控跟蹤監管這些必要的措施都會同時進行。
- 目前開放景區能夠帶來多大收益並不是主要的，當務之急是行業預期和旅遊預熱，疫情過後要經歷漫長恢復期。我相信相關部門把兩個月後的五一小長假當做恢復業績的第一目標，五一結束很快迎來暑期旅遊高峰，所有的工作都是圍繞這個時間節點展開的。
老賴依舊年輕
站在景區營業者的角度，可以理解，於情於理無可反駁。很多景區已經很熱血地為奮戰在一線的醫務人員免費，無論是真情奉獻或者是怕被道德綁架，其實也是一筆不小的開銷！
春節黃金檔，其實本來是一個旅遊消費高峰。前一段以及疫情的後續影響，至少得有三個月的慘淡經營，景區大大小小也有一堆人要養活，所以都在光明正大或者偷偷摸摸的開工營業。
對於個人情感來講，還是希望大家再忍忍，等到疫情徹底過去，再出去看春暖花開，現在不要讓杭州西湖的千人遊園再出現了，畢竟醫務人員還在前線奮戰，遠遠不是歡呼慶祝的時候！
笑面虎與瘦菜狗的文藝
朋友你好，真是緣分，剛剛好，我剛看到中央新聞講到，各地會陸續公佈景區開放時間，這邊就馬上看到這信息了，其實很好理解，具體理解如下：
1-從疫情層面。目前的疫情發展應該說有了明顯的好轉，除了湖北省以外的區域，其他省份連續多天呈下降趨勢，封城和各地的封閉，嚴格管控對於疫情傳播都起到了明顯的作用，另外專家團隊研究新的疫苗和可控制疫情的新藥都在積極的進行中。但是，國家版圖如此廣闊，氣候人群政府控制力度都不一樣，不能統一而論，每個地方情況不同，所以要根據當地實際情況進行控制開放。
2-從百姓角度。疫情的發展從開始到現在，已經有一段時間了，大到城市封城，街道封閉，小到村子封村，小區控制進出，等等抗疫措施下，人們在家裡憋的太久，正常流動生活一下子這樣被封閉了，出行的需求，也是需要一個出口，所以景區的開放是眾望所歸。
3-從企業角度。按照往年正常的開工時間，已經延後很久了，對於景區經營企業而言，經營的壓力很大，既然疫情已經影響了這一段時間的利潤，沒有人旅遊，自然景區沒有收入，那麼各種維護成本還是正常支付，那麼利潤肯定要在以後找回來，所以開放越早越好。
4-從經濟角度。從疫情開始，大家都判斷到了，國家經濟保8的增長率肯定有嚴重影響，整個國家是一個龐大的機器，如果說平時都在正常高速運轉的話，那麼疫情期間可以理解為停滯不前，在這樣的情況下，對於宏觀層面的經濟發展而言，在疫情得到控制時，復工是第一個首要解決的問題，因為這一決策關係到民生，關係到企業，關係到發展，關係到國家宏觀規劃。
以上就是結合實際情況，本人一些淺見，望採納。
浙裡走江湖
關於景區陸續公開營業時間，我的看法是這樣的
現在全國受疫情影響還未結束，政府和有關部門前期做了大量的準備復工工作，有的景區儘管開門營業，但都是在向正常運營過渡，穩定還需要一定時間，需要景區和各配套行業同時協作運營，這裡面有大量的工作要做，現在開業很多服務還不完善，要恢復疫情前的服務標準，需要很長時間的。在黃金旅遊季到來，國家會助力旅遊行業全面復甦，全面走向正軌。
這是我的看法，滿血復活需要時間，有政府助力，一定會縮短這個時間的。
美在中國
首先，要向廣大醫務工作者致敬，他們在第一線做最危險的工作，救助每一個病患，才使疫情得以控制好轉！
現在部分省市己經開始復工，部分景區也開始陸續接受遊客，這是一個利好消息。但紫木還是有點擔憂，個人以為還是不要急於出遊。為什麼呢？
一是疫情雖然得以控制，但是春天是一個敏感的季節，天氣和氣溫多變，對身體的健康指數和彈性力度有很大的挑戰。稍有不慎，就會出現感冒發燒、花粉過敏等症狀，尤其是離開自己熟悉的環境去別處，這種潛在危機可能升級。
二是離開自己熟悉的環境，身體需要一個適應期。我們在家宅了一個多月，現在要突然在戶外長時間活動，身體也許會抗議。疲憊不堪的旅行是不值得的。
三是除了南方有綠水清波北方還有飛雪，其它許多地區都處於“青黃不接”，景色確實不佳。冒著大危險，美景求而不得，這是雙重損失。聰明的你，不要幹傻事。
所以紫木認為，再有一點耐心，雖然景區已經開門迎客，雖然疫情已經大幅好轉，雖然宅在家裡有點悶，但是再等一等，等到四月吧，四月的芳菲是詩，四月的桃花是相思，四月的山是眉峰，四月的水是眼波…到那時，再去大自然中，盡情釋放自己吧！
那麼問題來了，現在怎麼辦？
幾點建議，拿去不謝：
做功略，漲姿勢。學習和了解目的地的知識，你會有更加豐富的旅行體驗。
鍛鍊身體。無需贅述，這個重要性，你懂的。
儲備能量。好好吃飯，好好睡覺，好好生活每一天。
我是紫木，我在巴黎，說好了，四月我們一起去旅行！
紫木視界
中國有將近7000w的旅遊業從業者。包括景區工作者，旅行社工作者，旅遊運輸人員，酒店員工，旅遊餐廳等等。目前將近有80%的人員在家待業，再繼續下去，很多從業者（尤其是導遊）基本無收入，可能會引發一些不穩定因素。現在開放的都是一些旅遊景區頭部資源類景區，這樣讓大家看到勝利曙光，不悲觀，積極響應，大家心態就會變好，期待著全面開放的到來。
帶著老外玩中國
還是希望早點把疫情完全控制住在開放，其實有時人在大自然面前真的是無能為力，所以人們要遵守自然法則，一切還是要聽黨中央，國務院的號召，以大局為重。這樣大景區就會早日迎接2020年的新遊客到來。
東北老太美美
首先目前是各大景區陸續公佈開放時間，這一點上無疑給疫情期間無法計劃出行的目標群體釋放了一個盼頭，無論最終是否能夠按照時間正常開放這都是一個利好的信息。
其次旅遊業對於目前國內的經濟發展影響已經不再是非典時期的地位了，雖還不及實體經濟發展，但也是一個發展前景體量比較大的行業，它的復工開放將會帶來一定復甦
景區開放的同時，安全衛生措施也要做到接待的標準，相信各大景區之所以陸續公佈開放時間，它們也是在疫情休整期間做足了調整優化，也做好了接待遊客的衛生標準。
從另一方面來看春天覆蘇到來之際，也不再遙遠。
大智如童
作為一名旅遊人，2020的疫情對旅遊業衝擊及後續的影響都非常大。隨著疫情得到控制，各行業有序復工，有些開放式景點逐漸開放。當然，開放的景區也是在政府有力監管，景區做好防疫消毒工作的前提條件下才能開放。而且實行體溫檢測和實名登記。春光明媚，陽光燦爛，希望疫情早日結束，山河無恙，人民安康!
客家龍南圍美天下
中國大概有將近7000w的旅遊從業者。這包含有：景區從業者，旅行社從業者，旅遊運輸從業者，酒店從業者。目前將近有80%的在家待業狀態，再繼續下去，很多從業者（尤其是導遊）基本無收入，可能會引發一些不穩定因素。現在開發一些旅遊景區頭部資源類景區，這樣讓大家看到勝利曙光，不悲觀，積極響應，大家心態就會變好，這樣就不會有什麼不穩定因素的想法。
關於是否會傳染。現在已經進行全面排查期，很多地方的病列增加都已經為零。景區開放，有一個復工指導具體內容如下：一、綜合管理1.旅遊景區成立“新型冠狀病毒肺炎疫情防控工作領導小組”,由主要負責人任組長，根據防控工作部署和疫情動態變化，全面統籌落實疫情防控與有序受控開放工作。2.實行“一景一策、一景一案”原則，制定《景區新冠肺炎防控應急預案》並開展演練，確保有效實施。3.根據全省“五色圖”分區分級精準防控情況，精準評估景區防控工作，建立專門防控與開放工作機制，明確每個部門每個環節的具體職責。4.成立專門的消毒小組和督查小組,負責景區內各區域的消毒和檢查落實工作,並建立消毒、檢查等臺賬，做到有據可查、有跡可循。5.落實新冠肺炎疫情防控與開放的資金和防控用品等物資保障，確保滿足防控和開放工作的需要。6.將傳染病預防知識納入員工常規培訓內容，景區開放前，通過景區QQ群、微信群或單位內網等途徑，完成員工疫情防控的全員培訓，達到應知應會並具有應急處理突發事件的能力。7.堅持“全覆蓋、零疏漏”，利用健康碼等數字化手段，建立員工的身體健康檔案，強化智能化、點穴化的員工健康日監測制度。8.實行“一日一進一測一登記”制度，員工進入景區前須進行體溫檢測，並記錄臺賬。9.員工、遊客如有出現發熱、咳嗽等不適症狀者立即實行居家觀察，並向所在鄉鎮（社區）及單位報告有關情況。10.嚴格落實員工日常管理“四個不”，即不集中會議、不扎堆聊天、不相互串崗、不集中就餐，減少人員聚集的活動。員工用餐採用分時段就餐或分餐制。11.加強辦公場所通風換氣，中央空調和通風管道暫停使用，辦公距離保持1.5米。做好公共場所和辦公場所的消毒工作。12.密切關注員工心理健康，做好心理調適，合理安排工作時間和工作量，倡導員工適度鍛鍊，推行健康生活方式。開展文明服務，注意咳嗽和噴嚏禮儀。13.加強旅遊景區開放的準備工作，重點對公共場所、設備設施、遊覽安全等重點區域或環節，開展體檢式檢查，確保安全開放、安全遊覽。14.積極配合當地疫情防控工作領導小組工作，切實做好日常防控，設立臨時隔離點。一旦發現疫情，及時啟動預案，做好防控應急處置工作。15.及時總結景區防控工作，查找短板和疏漏，研究景區應對風險和轉型發展措施，出臺刺激消費的有效措施，推動旅遊景區高質量發展。二、遊覽組織16.各類景區開放時間服從當地疫情防控工作領導小組的統一指揮，經批准或報備後有序有控開放。17.守住景區開放的“大門”，鼓勵實行預約制等限流措施，日接待量不超過日最大承載量的50%。室內活動場所從嚴控制開放（劇院、影院和表演場所應暫時關閉），瞬間流量不超過最大瞬時流量的30%，確保遊客間距能達到1.5米以上。18.所有A級旅遊景區應實名制購票和遊覽，鼓勵景區利用互聯網、大數據等各種手段全面掌握遊客基本信息，以便高效追蹤管控。來自重點疫區的遊客主動填寫《遊客健康狀況登記表》。19.旅遊景區主入口醒目位置設立告示牌，提醒遊客遵守相關防控的要求、常識和注意事項，並公佈當地疾病控制中心電話。20.封閉式景區入口實行入園必檢，利用紅外線測溫儀或其他溫度計對遊客測量體溫並登記造冊。開放式景區根據屬地聯防聯控要求設立卡口，做好遊客管控措施。21.售票窗口、檢票口服務人員、保潔員、講解員等近距離服務遊客的一線員工必須正確佩戴和摘脫口罩，注意個人衛生，並落實有效防護措施。22.遊客服務（諮詢）中心放置中英文防治新冠肺炎的宣傳資料，免費向遊客發放。23.遊客服務（諮詢）中心每天至少消毒兩次以上，並放置“本中心已消毒”告示。24.遊客服務中心應備有75％的酒精棉球或其他消毒液等物品，免費供遊客使用，不得在遊客中心存放酒精，並嚴格按照技術規定做好管理使用的安全防範。25.為遊客免費提供使用的柺杖、輪椅、雨傘、語音導遊設備等物品，做到一天一消毒、一客一消毒。26.景區內公用設施、電子觸摸屏每天用75％酒精棉球擦拭消毒不少於4次。27.景區醫務室設立醫療急救點，配備一次性口罩、消毒液、醫用體溫表等醫用物資。28.景區講解員講解與客人保持1.5米以上距離，儘量採用藍牙耳機等電子設備講解。29.對相對封閉的參觀點採取規範有效的空氣消毒措施，避免消毒過程對文物的損壞。30.纜車車廂、遊船、電瓶車、景交車等內部交通工具儘量減少使用，如需使用，每天至少消毒兩次，採取隔位就坐的方式控制乘坐人數，保證遊客間距。31.團隊遊客應妥善安排分時段、間隔性入園，提倡團隊遊客不超過30人，避免集中入園，實行分散式遊覽，嚴控人員聚集。32.通過短信、滾動屏、宣傳視頻等形式，營造文明旅遊良好氛圍，倡導遊客文明旅遊，減少聚集，注意個人防護。33.加強群防群控，強化與屬地的防疫、公安、文旅等部門聯動，對不配合體溫檢測、隨意吐痰、亂扔垃圾等遊客不文明行為要予以制止和勸導，對明顯違反防控規範的遊客或有關行為，第一時間報告當地防控有關部門處置。三、公共衛生34.強化景區停車場防控和消毒管理，團隊和自駕車輛實行分區停放，車輛隔位停放，引導分散下客入園。35.旅遊景區垃圾箱（桶）實行“一日兩清理兩消毒”制度，保持區內環境整潔。增設廢棄口罩回收專用箱（桶）。36.公共衛生間通風良好，衛生設施完善，須配備洗手液、一次性擦手紙，並確保供水正常和烘乾機正常使用。坐、便池、洗手檯、把手等清潔後用消毒水消毒，地漏每天用消毒水沖洗。37.加強景區施工項目現場管理，有序恢復項目建設，落實防控制度，全員加強員工健康監測。四、購物娛樂38.景區的購物商店加強通風換氣，營業期間保持門窗敞開，每天進行嚴格消毒兩次。39.參與性的娛樂項目設施中游客使用或接觸的物品和設備表面，均須用消毒液或75％酒精棉球等擦拭消毒，做到一客一消毒、一天全消毒。40.落實娛樂場所的自然通風和空氣消毒措施。41.關閉沒有新風設施、自然通風條件和無法保證空氣質量的娛樂場所。42.加強景區內動物的防疫工作，禁止遊客與動物的直接接觸。五、餐飲住宿43.景區內的餐廳(茶室)、住宿營業時間自然通風，並保持機械排風設施運行正常;關閉沒有新風設施或自然通風條件的包廂。44.景區住宿實行可控有序開放，嚴格落實屬地防控措施。客房落實“一日一消毒”制度，科學控制入住賓客數量，確保防控能力與接待能力相匹配。45.住宿酒店加強公共場所管理，大堂或大廳禁止聚眾，游泳池、娛樂場等場所不得開放。46.酒店禁止聚餐，餐廳實行分餐模式。加大餐廳(茶室)內餐桌間距，保證人與人間距1.5米以上。47.嚴格落實“戴口罩、勤洗手、保距離”要求，客房、餐飲、廚師等一線服務人員、每次上崗前必須洗手和消毒。廚師全部佩戴專用防護面罩上崗。48.根據賓客需要，可以提供一次性餐具、茶具和洗涮用品。49.餐廳禁止提供以野生動物為原料的菜品，生冷食品確保衛生。50.餐廳(茶室)菜單、小毛巾等須經過有效的消毒處理。51.客房服務、廚師等一線服務員制服須每日清洗更換，提高清洗頻率。52.外來人員(含供應商)實行非接觸性配送，並建立供應單位送貨人員的健康登記制度。53.肉類原料必須檢疫合格，並落實檢查措施。54.落實餐具、熟菜案板等重點用品，實行嚴格有效的消毒措施。55.嚴格按照食品衛生法有關規定操作，冰箱食品必須生熟分開。56.冷菜間有過濾水，過濾器芯須註明更換日期和下次更換日期;配備紫外線消毒設備，制定有效的消毒時間規定。57.對食物調料和廚具有適當的貯存和掩蓋措施。58.對廚房下水道和隔油池每天進行清理和消毒。59.餐飲垃圾堅持日產日清，強化腐爛垃圾的防疫處理。60.加強對景區周邊及內部飲食攤點的管理，確保食品衛生。能做到以上60條的復工指導，98%以上是不會被傳染的。
好多大型景區，在鉅額利潤的背後，通常也揹負著巨大的債務。
人工支出，場地支出，設備維護支出，債務支出。
停業一兩個月，換來的可能就是景區現金流斷裂，企業破產。
回到第一句話，得病雖然不可控，但是不能把飯碗端起來，這樣的事都不積極。
疫情當下，該怎樣還怎樣。不然能怎樣呢？
補充：
景區關閉：
- 旅行社企業關閉
- 景區附近酒店關閉
- 航空包機商鉅額損失
旅行社企業關閉：
- 導遊，專線計調，業務相繼失業
- 財務，推廣，運營，客服，相繼失業
景區附近酒店關閉：
- 餐飲，客房，公關，銷售，相繼失業
- 強弱電，通暖，維修工程相繼失業
- 就連酒水，肉蛋，菜都停滯消耗
作為旅遊行業人，暫時能想到的起碼有以上幾點。
景區停業，旅遊熱門地區就會有，大量失業閒散人員
這就有了不穩定的因素。所以不能這樣。
