職場幸福路
老闆留什麼人，那是老闆的自由與權利，只要他能依法支付經濟補償，作為員工只有接受的份，誰叫你不是老闆呢？
當然如果老闆真的是像題主所說的這樣，全都留下的是關係戶，而不考慮員工的工作能力與綜合素質。那這樣的公司老闆也註定當不長久。
畢竟一個公司的生存與發展，這是多種因素和條件的限制。如果單靠有關係的員工，而不考慮他們個人工作能力的綜合素質，那這種員工靠什麼來獲得生存與發展呢？
所以老闆在裁員留人的時候，肯定是要經過全面分析，綜合權衡比較之後來選擇。
一、老闆絕不可能僅僅只考慮那些關係戶。
所以老闆在裁員的時候，絕不可能僅僅只考慮關係戶的問題，他也一定會考慮那些工作能力比較突出，綜合素質比較優秀的員工。
最終公司的發展與生存，還得靠這些優秀的員工，只有他們通過自己艱苦不斷的努力與付出，才有可能為公司的生存發展取得成功。
那些關係戶往往只能是為公司的生存與發展提供一些幫助條件，那也只是公司生存與發展的外部條件，而不是決定性的因素。最終還得落實到公司的具體員工身上，只有人才就是公司生存與發展的基礎與前提。
所以老闆在留那些關係戶的時候，他也一定會慎重的選擇。只有那些對公司的生存與發展起著重大影響與作用的關係廣，才可能會考慮被留下。
而那一些一般關係的關係戶，老闆也許並不會考慮將他們留下來，畢竟這些人他們在公司的生存與發展中並不能起到很重要的作用。從某種角度來說，公司最終生存和發展絕不是靠這些一般的關係戶。
所以老闆在裁員的時候，即使是留下關係戶，他也會留那一些對公司的生存與發展，起著重要影響和作用的關係戶，並不是那些一般普通的關係戶。
二、老闆裁員必須要依照勞動合同法，如果任性而為終將為此而付出自己的代價。
如果老闆裁員留下那些關係戶，而沒有關係的員工被任意的裁掉，而不支付任何的經濟補償金，那麼老闆這就是叫胡作非為、任性而為。
一旦員工拿起法律的武器，通過法律來維護自身的合法權益，那將嚴重影響到公司的形象和地位，而且老闆也必將受到法律的制裁。自己這種任性的行為付出應有的代價。
而且被裁員工通過法律的方式維護自身的合法權益和經濟利益，也必將會影響到公司的正常生產與運營，至少這對公司的形象來說是一種損失。
所以只要老闆按照法律規範，來嚴格執行裁員的處理，該支付經濟補償金必須支付給那些對財的員工。那麼老闆這種任性行為，做普通員工來說，只能接受這個現實。
畢竟老闆有老闆的思考方式與工作角度，作為員工來說，有些時候我並不能夠理解老闆的真實意圖。只要能夠確保被裁員工的合法權益不受到侵犯，那麼無論老闆怎麼裁員，那也只是老闆個人的事情。
三、如果老闆全部留下的都是關係戶，那些優秀的員工都被裁掉，那麼這樣的老闆離破產已經不遠了。
在現實生活中，如果一個企業或者公司老闆在裁員的時候，只考慮留下那些關係戶，而其他那些優秀的員工一樣被裁掉。那麼這樣的公司大概離破產也不遠了，那些留下來的員工，說實話在這裡也不可能有什麼發展前途。
畢竟一個公司的生存與發展靠的是20%優秀的員工來起決定性的作用，剩下的那80%的人，只是對公司的生存發展起到輔助作用而已，這就是職場工作中非常著名的“二八”定律。
這種公司的管理也是存在很大問題的，畢竟大多數如果都是關係戶，所以在管理的難度上是可想而知的。一旦只有公司的管理無法落實、執行到位，那麼就很容易使公司的運營處於癱瘓的狀態。
你說像這樣的公司，它還能夠存活多久？這樣的老闆，他還能夠當多久？
因此如果真的是這種情況，那麼題主應該慶幸自己沒有被留下來，否則自己在以後的工作中不但難以開展，而且根本也沒有任何發展前途。
所以題主不要有任何猶豫，請拿起老闆支付的經濟補償金，儘快離開選擇去往新的下家，這樣的老闆不值得你留戀和追隨。
好了，我去接你的飛機到這裡，希望我的回答能夠給你幫助。
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視職場
跟你分享一個情況很類似的案例：
我朋友小P在他們公司屬於管理層級別。他在公司幹了4年多，一步一步從基層員工做上來的。現在公司越做越大，他成為了公司合夥人。
沒有對比就沒有傷害。他為公司做出很大貢獻，但股份比例並沒有另外一個老員工高。
這個老員工雖然和老闆沒有什麼親戚關係，但算是老闆的貼身男秘書。從老闆創業開始就跟著老闆。在老闆心中分量非常高。
老闆是這樣想，但小P認為不合理。因為從對公司貢獻來看，小P一定是比他高。
所以當時小P還因為這個事還和老闆吵了架，說老闆不公平。
不過老闆秉承一句：“公司是我的，股份比例怎麼安排我說了算，你已經拿到改得的股份了，其他事你管不著”。
從上面案例，再延伸到你的問題：
公司裁員留下的都是關係戶，這是老闆自己的決定。就算老闆把全部人辭退了，留下前臺妹子，大家也沒什麼話可以說。老闆作為公司的擁有者，想做什麼，他說了算。
身為公司的一員，也只能給他提提建議而已。
再說了，老闆只留下關係戶也是有他的道理：
1、公司行情不好時，留下關係戶比較好管理。方便老闆後續繼續折騰新項目。
2、關係戶，都是人情，作為老闆也不好推脫。人情世故，在咱們國家不是很正常？
綜合以上原因，老闆這樣做很正常，身為員工各司其職就行了。
好，以上是我對這個問題的分析，希望對你有啟發。
華迪說
還真是這個樣子的，公平不公平不是讓你說的，而是讓公司領導說的。
哪裡有什麼絕對公平
我們按照題目的思路不妨假設一個模板，在這個模板當中講的就是絕對意義上的公平。
什麼叫做絕對意義的公平呢？簡單講，無論有什麼事情，無論做什麼事情都是一頂一的公平，除了公平還是公平。
比如公司領導安排出了一份任務，讓兩個員工去做，這個時候他們可能會花費半年的時間來研究每一個人做多少，每一個人做多大的比例，然後他們再花費三年到10年的時間來決定做完這份工作之後的那20塊錢究竟如何分、怎樣分、是平均分還是按照自己的貢獻多少。
就這樣一份簡單的工作，為了追尋絕對意義的公平，可能需要花費30年的時間來把它做完，而這個時候黃花菜都涼了。
我們舉的這個例子很誇張很極端，但是正是因為通過極端才能夠做出對比，在職場當中很少有絕對意義的公平，絕大多數差不多也就夠意思了。
辭職往往領導最有話語權
辭職分為主動辭職和被動辭職，但是公司把你辭退，那麼公司只要拿出它對應的理由來就可以了，完全不用看公平不公平。
甚至你今天頂撞了領導，你進入這家企業的時候沒有和領導打招呼，你進入這個門的時候是先邁的左腳，你進入這家辦公室的時候沒有先敲門，這些理由都可以把你辭退。
而這個時候我們就會發現，公司的領導往往處在一個強勢的狀態，而公司的基層員工往往處在一個相對比較弱勢的狀態。
正是因為有這種強勢和弱勢的狀態區分，所以會讓某些基層員工、讓某些基層領導覺得心裡不服，覺得很憋屈，對不對？
但是這種所謂的心裡不服也好，這種所謂的憋屈也罷，在絕大多數情況下都是一個正常的職場反應和職場現象。
辭職可以，補償金給到位
最開始的時候我們講過了，辭職沒有問題，畢竟大家都在職場上工作，難免會有個親人難免會有個故友需要照顧，你把我辭退了沒有問題，但是補償金必須給到位。
換句話來說，只要公司把你開除，並且補償金給到位了，那麼你就沒有任何反駁的餘地，畢竟這家企業是人家開的又不是咱開的。
優質職場領域創作者，十年職場培養師經歷，持續輸出優質職場文化，全方位解析職場難題，希望大家關注@職場全能王！
職場全能王
老闆說的沒錯。
碰到這樣的事情，本來就已經說明這公司不行了。
你應該重新找一個公司幹，重新開始，而不是理論公不公平的事。公司是老闆的，他的構建從來就沒有公平過，不然為啥幹活的都是員工，賺錢的都是老闆~
就算強留下來，老闆也會有一萬個辦法讓你背鍋離職的~所以，不值得。
我理解公司有時候對員工來說就是整個世界，但這個“世界”有時候不一定能一直待下去，在必要時要學會變通。
中風男爵
怎麼說呢 一般中小企業都是割韭菜 等你結婚生孩子年紀大了 就會被拋棄 挺現實的 除非有利益關係和親屬關係否則就會被無情拋棄 那麼大企業呢！標準高 進去後只是打雜的不過也要看自己的個人職業規劃和能力 能否往上就看自己的技能以及情商了[捂臉][捂臉]大多數到了某個年齡段是很殘忍的！一定要積攢創業能力 畢竟對自己也是保障啊！
追翼夢工廠
老闆說的有道理，自己的公司，裁誰自己說了算。
員工覺得不公平，那就自己當老闆去呀，自己當老闆了，想裁誰就裁誰，就是這麼的任性，不用公平可言。
當然這麼做的前提是捨得出錢，老闆有裁員的任性權，更要有給得起錢的自由權。
如果給不起錢，還胡亂裁員，那就等著員工的勞動仲裁吧，到時候就要付出任性的代價。
其實老闆們都不傻，也不會那麼的任性，真到了公司要裁員的地步，都不會那麼的任性，都是用自己認為值得的人，一般就留下兩類人：
第一類，公司的核心人員。這部分人是公司繼續發展下去的關鍵，老闆不會捨得放棄，公司要生存下去，總要留人幹活，而這些人就是企業能生存下去的關鍵。
第二類，各類關係戶人員。很多人總是看不起關係戶，其實能有關係也是一種資源的體現，也是人脈資源，我們完全不能忽視，如果你不能認可這樣的人，那你也去做一個關乎戶，也去積累自己的人脈資源試一試，可不是所有的人脈資源都是天生來的，很多人的人脈資源都是後期慢慢積累的，人就有那個本事，你不服不行。
所以那些在企業發展中最終被裁員下來的人，其實歸根結底還是自己的能力和資源不足，與其說老闆不講情面，做事不公平，還不如從自己身上找原因，為什麼被裁掉，被裁員的員工自己最清楚。
這個世界其實既公平又不公平，就看我們怎麼去看待了。
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這次我站老闆，老闆懟的對。既然公司決定裁員，那是否裁誰，確實是老闆說了算，只要能按勞動法正常支付經濟補償金，員工還真不能說這事兒不公平。
在企業裡每個職位各司其職，都有自己能說的算的事兒。
老闆就像一家之主，整個公司的事基本都是老闆說了算。
食堂的負責人，會決定今天吃什麼明天吃什麼，吃飯這事兒，就是食堂的負責人說了算。
老闆想違背財務制度，偷稅漏稅，財務總監就會跳出來說，這事兒不能這麼做！財務上的事兒，公司的財務總監說了算。
公司要舉行團建，讓兩個員工去超市買吃的。除了大家提前列出的清單上的東西之外，剩下的錢讓兩個人看著買，那買東西這件事兒，就是這兩個出去採購的員工說了算。
再回來看這道問題，老闆自己的公司遇到了裁員，裁誰留誰，當然是老闆說了算。
老闆選擇留下他的關係戶，當然也有他的道理。
- 第一，關係戶，顧名思義，自然是跟老闆有關係的。不管是利益關係還是人情關係，將來都可能用得上，老闆偏向些也無可厚非。
- 第二，這些關係戶，可能是老闆比較信任的人。 比如有些公司裁員都優先裁新員工，老員工追隨老闆多年。老闆厚待老員工也很正常，人心難得啊！
- 第三，中國人就是比較講究人情的，如果連關係戶都裁掉了，可能會被別人戳脊樑，說他不念舊情。
所以，裁員這件事情不要太過於計較。自己沒吃虧就好，沒必要追求公平，在人情和關係面前，公平算什麼啊？。
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一、這話完全沒毛病！從勞資關係上講，勞動者就是用自己的勞動換報酬，並且只有服從，如果你不服從老闆對你的管理和約束，你只能選擇走人。
作為我們普通的勞動者，一定要搞清楚你去企業工作你所處的地位和立場是什麼？
這一點很關鍵，你只有搞清楚你在企業的地位和立場是什麼，也才能正確的調整好你自己的心理狀態，你才能知道怎麼去在這家公司通過獲取勞動報酬實現自己的職業價值。
那麼你在這家公司的地位是什麼呢？
首先你在這家公司最初的地位來自於，你的工作的專業技能以及職業經驗。通過你在崗位上的工作貢獻以及工作價值而對你實現崗位晉升，這樣你在公司的地位逐步抬高。
那麼你在公司的立場是什麼了？
說的直白一點，你在公司就是在打工，老闆花錢買了你的工作時間你為公司創造價值。只有你不斷地為公司創造價值，你才能長久的在這家公司待下去。也只有你不斷地創造出勞動價值，才能通過這家企業給你提供的平臺和職業發展機會，實現你的職業價值以及職業目標。
你必須得搞清楚。
二、沒有哪一家企業對員工是絕對公平，也沒有來一家企業是完全站在員工的立場上看待問題。
個人認為，既然這家公司是領導的，領導有絕對的控制權以及管理權。那麼他對這家公司以及公司所有的員工有絕對的管理權，如果你不聽從吩咐那麼好你就出局！
你去的另一家公司也還是這樣的狀態。
公司對員工的所謂的公平，只是建立在相互公平的基礎上，沒有絕對的公平。
這又不是計劃經濟時代的按勞分配的市場經濟制度，既然是企業就要通過盈利來獲取最大的利益和資本。那麼，最大限度獲取勞動者創造的剩餘價值就是主要實現手段。
既然有勞資關係和剩餘價值這兩個因素，那麼企業和員工之間就不會有絕對的公平，只是看起來像相對的公平。
作為員工，你想要有絕對的公平和絕對的價值對等的勞動付出。那不你就得有絕對的控制權和管理權，也要承擔足夠的風險，還要承擔足夠的責任！
也就是所謂的你要當老闆或者自己創業！
希望有所啟發。
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借你來往
老闆自己的公司對與錯是他說了算，你沒辦法也不能說什麼，這個是肯的，當你給他打工那刻起你就是處於被動地位。但是，如果你在它公司處於核心地位，沒有你會影響到他的效益，那他肯定有求與你。所以，自己要把被動變為主動，不利地位轉為有利地位，他就不敢如此囂張。首先從自己出發，好吧？能力強去哪裡都是寶！
草原狼39561227
公不公平，“你說了不算”。老闆這話很對，只有老闆說了算。但是可以肯定地說：這種企事業公司單位離垮塌不遠了，到最後這個老闆領導跟🐶有什麼兩樣？寬容禮閒下士的老闆領導才是好老闆好領導！！！不尊重人才才是失敗之道！
