乍暖還寒時節，在延平區茫蕩鎮安豐村的南平市新宏服裝有限公司生產車間卻熱火朝天，日前通過線上會議成功簽訂的800萬元海外訂單正在加緊生產。
另一邊，茫蕩鎮駐企指導員王偉送來了企業員工的社保減免通知和新一批員工口罩。“你這來的太及時了。”南平市新宏服裝有限公司負責人鄭昌盛感激地說道。
疫情當前
如何當好“店小二”
為企業復工復產按下了“快進鍵”？
王偉有自己的一套法子
跟著政策和要求
分清“讓自己跑”和“讓企業跑”
“前一天提交開復工申請材料，第二天就批覆，小王駐企指導服務高效又周到。”鄭昌盛說。
王偉駐點的南平市新宏服裝有限公司是一家專攻3週歲嬰幼兒服飾的生產企業，企業生產有自身的特殊性。2月初，一到企業，王偉做的第一件事就是摸清這些特殊性，解決特殊困難、滿足企業需求，除了統一的幫扶政策之外，做好精細活。
該公司員工總數240人，本地員工人數佔比達到92%，且周邊成人服裝企業熟練工多，在確保企業正常生產的同時，外來員工返崗壓力相對較小。而且企業生產各個流程裁剪、縫紉、加工、殺菌、運輸等可以分批上崗，不用一次性全員聚集。遇上因為特殊原因，熟練工無法到崗的情況，還可以臨時聘請周邊閒置的熟練人員。
用工不用愁，重點就放在保健康、保生產上來，讓企業沒有後顧之憂。向企業提供“駐企健康指導服務包”，指導企業做好復工人員“一人一檔”，講解如何正確測體溫、戴口罩、消毒，做到科學防疫；在不影響企業生產的情況下，指導企業分批定點上崗，不在工作階段的員工允許回家“休眠”；加強與企業用工所在村聯繫和附近駐企指導員聯繫，做好固定員工和臨時聘請員工健康管理；建立“一對一”聯繫，做好防疫工作協調員；現場查漏補缺，服務企業下好“一盤棋”，做好企業疫情防控重點環節和員工工作時間的健康管理等。
“每日7點30分，小王都早於員工到企時間，在廠門口，檢查到崗人員健康情況和人數。”負責車輛登記的員工葉玉珍說，在企業大門關閉禁止無關人員進出後，王偉還會對4個車間進行健康巡邏。“企業有顧慮，我就向他們解讀相關政策，幫企業梳理外地員工情況，哪些人可以來，怎麼來，來了隔離多少天，怎麼隔離？方案細化到每一位外地員工。”王偉說，企業管生產、管質量、管安全，肩負好企業的主體責任，部門協調、項目審批、防控管理、政策詳解的事都由駐企指導員上門服務，企業不用自己跑。
“我們提前採購的口罩等防疫物資未按時到位，小王立即幫我們聯繫申請，企業才得以正常復工。”鄭昌盛說，年前積累的外貿定單因防控物資不到位，企業一度沒法開工。王偉瞭解情況後，第一時間將瞭解掌握的即將復工的員工情況與企業進行核對後，立即幫助企業向區、鎮申請，對防控物資進行調撥，問題很快就得到解決。
一個多月時間，從手忙腳亂的復工復產到公司訂單逐漸恢復、增加，直至比去年同期增長7%，駐企指導員王偉為企業復工復產按下了“快進鍵”。根據《支持企業復工復產政策精編》，根據市、區出臺的相應文件，王偉幫助篩選出企業能享受到的對應政策，打出政策“組合拳”，在抓好疫情防控的前提下，加快復工復產，抓生產、忙履約，搶訂單、拓市場。鼓勵點對點專車接回員工，幫助企業享受減免中小企業房租，減免社保費，降低企業用電成本等。2月以來，企業累計享受政策減免金額約75506元。
視頻會議室裡，該公司與中東地區的新一筆嬰幼兒服飾訂單正緊鑼密鼓商談中。鄭昌盛說，此次公司和中東地區的商談很順利，產品先打樣，符合標準就定下來。
“這些真金白銀的政策措施就是我們需要的。”鄭昌盛說。疫情當前，有了駐企指導員全程幫助和指導，代跑復工審批審核等程序，第一時間協助解決防控物資問題，企業就像吃了顆“定心丸”，接下來，將盡最大的努力，保質保量搶生產。
製作：延平區融媒體中心
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