大通招商淺談招商引資工作實戰策略


大通招商淺談招商引資工作實戰策略

招商引資工作切忌蜻蜓點水,捏著鼻子哄眼睛自欺欺人,最終收穫只會是一無所獲。招商引資工作極具挑戰性,掌握務實可行的招商策略是關鍵。大通招商淺談招商引資九個方面實戰策略供大家參考

一、充分了解投資商需求,對症下藥

投資環境固然重要,更重要的是充分了解投資商最需要什麼,必須有針對性地幫助他們解決實際問題。投資商缺資金,幫他解釋融資就是首位問題;投資商缺配套設施,先解決配套設施,這樣才能增強投資商信心。

二、先找市場,再建工廠,帶銷售訂單去招商

投資商是商人,不是社會福利機構。投資必須講回報,擁有活躍的市場需求才是企業投資的充分條件。如果想引一個投資商進來,必須先幫他找到市場生存發展的空間。很多招商人員到企業招商都是一套固定的說詞,大談特談投資環境如何如何好,全是空話套話,企業家們早已聽不進去了,這種無效的商務活動最後的收穫便是一無所獲。出去招商首要任務是把功課先做足,先走訪本土相關上下游企業,摸清市場潛力,讓企業配合政府招商,給出一定的市場份額,然後你帶著訂單、帶著政策、帶著誠意走出去招商,更行之有效。

三、緊抓產業鏈、產業集群優勢招商

用產業鏈的延伸集聚相關項目,形成上中下游由點到線再到面的滾動效應和集群效應。

四、集中火力,引進龍頭企業精準施策

針對龍頭企業定製特惠政策,龍頭企業引進後,配套項目群不請自來,形成投資集聚。對龍頭企業精準施策是關鍵,抓住主要矛盾,解決重要問題,起到事半功倍的效果,也是招商引資通行的一種策略,

五、鼓勵國有平臺引入資本,混合制發展

地方國有平臺資源好,政策足,缺的是人才和資本及先進的管理制度。囯有平臺引入戰略投資,形成若干個子平臺發展。盤活國有存量資源做大做強,是非常有效地招商引資方式。

六、要激勵中間人或中介機構招商

地方政府的招商人手有限,信息量也不夠,項目太多精力跟不上,導致服務質量上不去。只有建立中介招商機制,才能激勵更多的社會力量幫助我們拉資金、拉項目。很多地方的招商引資獎勵政策沒落實好,出現過別人把項目介紹過來後,獎勵沒有落實,最後做成“一錘子”買賣,不了了之。這對鼓勵市場化招商引資極其不利,政府必須樹立誠信意識,嚴格履行承諾,千萬不能因為出現某些原因就隨便違約,忽視中介獎勵政策的落實。

七、強調社會組織圈層關係,拉動抱團投資

任何投資人都不是獨立存在的,投資商是一個群體,都有抱團抱群的心理,依靠他們的特定關係網可以快速組織批次投資項目。

八、拉動二次招商,激勵已入駐企業再投資

對已經引入的企業,一定要加強服務。要把娶進門的媳婦當新娘,對已入駐企業的再投資和新招的項目放在同一個高度,放足政策增強他們投資擴張的信心,使其再增資再擴產。

九、先走出去,再引進來招商

幫助本地投資商到海外投資收購,再把海外的資產、技術轉移內地來,這也是招商引資的一種策略。


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