B站“破圈”之路艱難,多元佈局難解“盈利”之困

B站“破圈”之路艱難,多元佈局難解“盈利”之困

  出品 | 於見(ID:mpyujian)

  進入到2020年的“B站”聲量更大了,曾經以“二次元動漫”為標籤的B站現如今正轉型為“年輕人的文化社區”,B站的內容生態也更加龐大。

  今年元旦期間B站的跨年晚會一度在網絡上大受好評,網友們更是將B站的晚會推上微博熱搜,稱之為“最懂年輕人的夜”。這也是B站首次舉辦跨年晚會,內容上不僅僅侷限於“二次元”單一文化,而是涵蓋了影視、音樂、體育、軍事等多個領域的文化,這也表明了B站“破圈”的心。

  晚會過後,B站的股價隨即大漲,我們來看一組數據:2019年12月31日,B站的股價為18.62美元/股,短短7天之後,2020 年1月7日,B站股價已經上漲至23.84美元/股,僅僅一週股價就上漲了30%。

  而到了2020年2月14日,B站的股價已經上漲至28.69美元/股,市值突破百億美元。需要強調的是,此時距離B站上市還不到兩年,和B站股票的發行價11.5美元/股相比,此時的股價已經上漲了將近150%。

  同時,在今年這個特殊的春節假期裡,受到疫情的影響,線上視頻平臺、直播平臺等迎來了一波流量紅利,B站也毫無意外的抓住了這次機遇,月活用戶和付費用戶大大增長。

  不過,就在前幾天的3月18日,B站公佈了公司2019財年Q4財報。財報顯示,B站在2019年第四季度營收為20.08億元,同比增長了73.75%,但營收增長的同時淨利潤卻在下降,並且虧損也呈現出擴大的趨勢。

  財報顯示,B站2019年第四季度歸屬於普通股東的淨利潤為-3.87億元,同比下降了102.92%;

  2019年歸屬普通股東的淨利潤為-13.04億元,同比下降了130.71%。此外,2019年B站虧損了11.9億元,比2018年的5.65億元擴大110%,近些年B站累計虧損的金額已經高達30億元。

  在此背景之下,股票市場也出現了動盪,截止到3月20日,B站的股價直線下滑,已經跌至21.17美元/股,跌幅高達15%。在這幾個月間,B站的股價可以說像是坐上了“過山車”一般起起伏伏。

  其實這也在一定程度上說明了資本對B站所描繪的“光明未來”還不夠信任,畢竟一直處於虧損狀態中的B站,“何日能盈利”已經成為其繞不開的話題,不管B站故事講得多好聽、餅畫的多大,“盈利”始終是資本關注的核心。

  B站為何在上市後虧損不斷擴大?

  首先看一下B站是靠什麼業務賺錢的。根據財報可知,B站的營收主要來自移動遊戲、直播、會員增值服務、廣告和電商這幾項業務。

  財報顯示,2019年第四季度B站的移動遊戲收入為8.714億元人民幣,直播和會員增值服務收入為5.709億元人民幣,廣告收入為2.896億元人民幣,電商和其他收入為2.759億元人民幣,總營收為20.078億元人民幣。

  看完收入,再看一下B站的支出。財報顯示,2019年第四季度B站的營收成本為16.099億元人民幣,較上年同期增長了68%。

  此外,第四季度銷售與營銷支出為4.132億元人民幣,較上年同期增長127%;總務和行政支出為1.595億元人民幣,較上年同期增長6%;研發支出為2.452億元人民幣,較上年同期增長60%;總運營支出為8.179億元人民幣,較上年同期增長68%。

  顯然,支出大於收入,不斷增加的營收成本與運營支出使得B站虧損加劇。

  那B站拿這些錢做了什麼呢?

  根據2019年媒體對B站的一些報道我們可以看到:2019年10月,B站簽下此前在鬥魚直播上的前“鬥魚一姐”馮提莫,簽約價格高達5000萬元;2019年12月,B站斥巨資8億元買下了三年《英雄聯盟》世界賽中國大陸地區的獨家直播權;年底的跨年晚會更是聲勢浩大,營銷支出大幅上漲。

  而這些行為的背後,是B站商業變現的焦慮。

  2009年上線的B站發展至今已經有10年的時間,從早期的“二次元”垂直領域逐步開拓為如今的多元文化生態社區,形成了以B站特有的“鬼畜彈幕”風,它也成為唯一要“答題考試”才能成為平臺正式會員、發送彈幕的“逆流奇葩”網站。

  不過,也正是B站這不同尋常的運營模式才讓它收穫了一批忠實用戶,才讓B站逐漸成長起來。在資本的助推之下,2018年3月,B站在納斯達克上市,在公開透明的環境下,B站在資本市場裡的一舉一動都引發著公眾的巨大關注。

  揹負鉅債“一身窟窿”的B站自然要為“盈利”發愁。

  B站的盈利困境

  查詢B站歷年的財報可知,作為一個視頻平臺,B站是不賺錢的,因為會員收入少得可憐。所以,B站開拓了遊戲業務養活自己,遊戲收入一直是B站的主要營收來源,B站的遊戲營收曾一度佔總營收比重超過70%。

  不過,單一營收模式的風險較高,B站也意識到了。畢竟遊戲有生命週期,遊戲業務如果只靠一兩款爆款產品撐著,終究會陷入衰退境地。並且與騰訊、網易等巨頭企業相比B站在遊戲代理和遊戲研發上並沒有足夠的優勢,用戶規模上也沒有什麼話語權。

  於是,B站通過開拓直播、廣告、電商帶貨等業務進行轉型。其中直播是B站著重發力的方向,對直播業務的投入也花費巨大,期望站在直播的風口上儘快把錢賺回來。

  當然,隨著B站不斷拓展自己的業務線,其面臨的困難與挑戰也越來越多。

  在直播領域,B站不僅要面對專業的直播平臺鬥魚、映客、虎牙等競爭者,還要面對一眾類似B站一樣尋求“破圈”的其他平臺,例如微博直播、抖音直播、淘寶直播等等,並且在頭部直播平臺尚處在虧損的情況下,B站直播能帶來多大的收益很難預測。

  在廣告領域,雖然B站是一個視頻平臺,但董事長陳睿曾在公開場合表示“B站新番無廣告的政策永不會變”,這也在一定程度上限制了B站廣告的收入。此外,“優愛騰”這三家仍然佔據著視頻平臺的龍頭地位,上億級的月活用戶也讓更多的品牌方會優先考慮在“優愛騰”投放廣告。

  更殘酷的是,在這個信息爆炸的時代,社交平臺、短視頻平臺、資訊平臺等等都在瓜分著廣告主的廣告投放,對於B站來說,這些業務到底有多大的潛力,還需要時間來證明。

  至於電商帶貨這條路更不必說,所有掌握流量的平臺在資本的助推下,最終都會擠進該條賽道。可以預見的是,B站前路必定佈滿荊棘。



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