近日，省高速路政總隊藉助機關科室年終綜合考核測評會議，加強幹部隊伍建設。會上，機關各科室負責人依次"登臺"，聚焦年度工作任務和科室職責，曬成績、找差距、理思路，既客觀呈現2019年的工作實績，又實事求是地分析工作中存在的短板和不足，並就2020年工作提出思路和規劃。隨後會議進行了民主測評。
總隊主要領導對各科室年度工作逐一進行點評，並結合此次考核，對機關幹部隊伍建設提出要求。一是要切實保持政治上的清醒堅定。機關幹部要帶頭抓好政治理論學習，帶頭加強黨性鍛鍊，帶頭落細落實，切實增強"四個意識"，堅定"四個自信"，自覺做到"兩個維護"，保持堅定正確的政治方向。二是要切實提高抓黨建的能力。機關各黨支部書記要把黨建第一責任人的責任擔起來，支部要把組織的功能發揮出來，把作風紀律嚴格起來，把黨建工作的著力點放在培養黨性、解決現實問題、改進紀律作風、提升凝聚力戰鬥力上。三是要切實提升履職盡責的能力。要開展改革政策宣傳教育，增強幹部鞏固發展改革成果的信心，提升履職盡責的使命意識。要以落實人員定崗定位為舉措，進一步提高幹部適應崗位、完成工作任務能力。要切實提高工作貫徹力、執行力，不折不扣保證廳黨組、總隊黨委各項決策部署落實到位。對確定的工作任務，要圍繞工作質量標準和完成時限，做到文不過夜、事不隔天、案不積卷，確保每項工作快速、高效地完成。黨委、行政、監審等綜合工作部門要建立"事初建賬、事中查賬、事畢交賬"的工作機制，做好失責記錄，實行橫向到邊、縱向到底的責任考核。要發揮考核指揮棒的引導作用和結果運用，為想幹事、會幹事、能幹事、幹成事的幹部脫穎而出創造良好環境，對不能勝任工作的採取一定方式進行培養提高。(編輯：行政辦)
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