虽然个体可以通过新陈代谢在一定程度上对抗熵增，但在这场旷日持久的拉锯战中，个体终究还是会败下阵来，长生不老终究是个神话。
那么，从大尺度来看，生命如何实现传承并进化？
传承
生命通过基因传承，使得物种得以延续。国家通过文化传承，使得民族得以延续。
生命传承过程中，基因要保持稳定，才能使下一代安全可靠成长。
但是，从大尺度来看，环境会不断变化。稳定遗传的物种很可能会不适应环境变化而被淘汰。
所以，遗传过程中，稳定可靠的同时，要保持一定变异，从而形成差异化的后代，应对环境选择。
进化
物种遗传如何在保证稳定的同时，形成变异的多样性？
首先，挖掘已有基因潜力。 当环境变化时，看已有基因是否有未被挖掘的隐性功能，拿来主义。
其次，基因转座。就像通过复制粘贴，直接将原有基因多创造一份，然后原基因保持功能稳定，新基因可以进行变异。
再次，基因重组。两段不同基因进行重组，形成一个新的基因和功能。
最后，水平基因转移。直接物种之间或者跨物种进行基因交换。
通过上述四种途径，在保证遗传稳定性的同时，可以让基因产生很多变异，从而在环境变化时，可以从容应对。即便如此，仍然有大量生物消失在了历史长河中。
思考
企业是一种独特的生命，从浩瀚的生物进化长河中，我们可以学习到什么？
首先，企业传承的是文化价值观，业务、组织、资源都会变化和枯竭，唯有文化生生不息。
其次，为了应对外部世界变化，企业需要进化能力，因循守旧必然走向灭亡。
最后，组织内部可以借鉴基因，通过几种方式进行进化。培养全栈员工；为创新业务提供独立空间；跨部门流动重组形成业务能力融合；定点注入特定技能人才等等。
企业的最终宿命必然是死亡，向单个生命学习如何对抗熵增，向物种学习传承与进化，最终目的也是延长企业生命周期和对环境的适应能力，而不是妄想基业长青。
物竞天择，适者生存。
胡霁——生物学思维之“高维突变”
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