布穀鳥72052329
一個小超市,年收入大概二十多萬,足以說明你善於經營,生意做得好。你現在沒時間打理,但又不願意轉讓給別人,證明你這小超市佔據的地段不錯,地段好生意就好做,賺錢也較容易。
既然是這樣,我推薦給你一個辦法:為了保留自己的經營權,把小超市暫時轉租給別人去經營,你只適當的收取租金費。讓小超市的生意,在承租人的手裡正常的運作,你也可以安心的去忙你其他的事情。
待到租期滿了後,你便可以收回來自己再繼續經營,小超市的生意也不會因為換老闆而受到影響。
首先,你得估計一下你需要出租多長時間,一年或者是兩年?然後擬定好一份合同聲明:承諾小超市裡面的所有底存貨,按進貨的單據價格轉讓給承租人(保質期內的貨物)當租期滿了後,又按同樣的方式把小超市裡面的所有的底存貨又轉回來。
這樣做,是給承租人吃了一顆定心丸,能夠吸引別人積極的前來承租。由於是短期性經營小超市,別人都會顧忌有大量的底存貨而不願意接手。
如果是替承租人妥善的解決了底存貨的後顧之憂,那麼承租人便會放心的放手去經營,才能夠做到互利共贏,皆大歡喜。
這個辦法,我曾經也使用過,還挺成功的。那年,我的公公生病了,需要動手術,我老公必須得去照顧他父親。
我當時也是在經營服裝,由於忙不過來,我家經營的一家餐館暫時就沒有人打理了。於是我便想到了短期性的轉租給別人經營的這個辦法,也是轉租出去了兩年時間,待到公公的病完全康復後,我老公才收回來自己繼續經營。
這個短期性出租的辦法,既讓自己保留了經營權,還可以讓自己坐收些許租金費,又能讓承租人得到了一定的盈利。
既然你的小超市在短時間內沒空打理,但又不想轉讓給別人而永遠的失去經營權,我認為短期性的轉租給別人去經營,是個兩全其美的共贏辦法,現在推薦給你,僅供參考!
小白起家
根據描述的情況,你可以找個合夥人共同經營(最好是老實穩重的親戚),完善店面佈局,分配好利潤佔比,同時實行錢款月結,這樣比較安全。
完善超市佈局:
1. 安裝監控,重點對收銀,貨架進行監控。
2. 每日收銀流水金額統計,做好當日營業額封存。
3. 每月對超市進行盤點,做好損耗,對錢財進行分成。
20萬年收入的毛利,對於一個小超市已經很可觀了。我初步給推算了下,這個小超市的日均營業額在4500元左右,月銷售額在13萬左右,月毛利1.6萬,一個人看店,收入很不錯。
對於超市而言,普通的日常菸酒百貨就好,商品其次,門面選址地勢最重要。你很有眼光,超市選址很好,才能帶來這樣的收入。加油!
老四說事Vlog
1.搞一套好的收銀系統
2.監控按裝無死角的
4.每月盤點一次,帳目記清,留一些找零的錢,每天流水轉入自己帳戶
3.找一個信得過的人看店,工資給的稍高一點
熙澤周
找個人(會做生意的),算上他她工資5/5開,你一年什麼不管(要月報賬目)有10萬。
dangdangg
現在社會自己的精力有限,如和讓這個超市存活下去才是正道。你的收入才能保證,才能長久,因此引入合夥人可以讓你的收益增值。
魚水558
如果是真的不想轉讓給別人,肯定就要自己繼續經營,如果是短時間的沒空打理,可以請信得過的親戚朋友幫忙照看打理,當然不能讓親戚朋友白白幫忙。如果是長時間的沒空打理,就需要招人進行培訓管理,等到一切重新步入正軌,你就抽時間過去轉轉,看看帳就可以了。
十七君
上一個收銀系統,自己進貨,每月盤貨,招一個人看店,給工資和分紅!
左邊cxm
我幫你打理,給我發工資
財運享福
找個情人幫忙看呀?一舉兩得。
123456789心裡諮詢
請人打理,待遇給高一點找個可靠的人。