前段时间有报道，国内零售业受到疫情影响，第一季度的销售额大减，许多店铺陷入了困境。但是反观日本则是另外一种景象，原本我以为代表日本零售业的“便利店”销售收入也会出现大幅度下降，但是事实并非如此。日本的便利店依然是按照平时运营时间开业，除了货架上少了许多口罩与卫生纸之外，其它的东西也是正常销售。
日本的大型超市，因为疫情原因有些调整了运营时间，早早的也就关门歇业，而便利店依然还是运营到深夜，也正是因为如此，给我了一种“安心”的感觉，总觉得在超市买不到也没有问题，至少便利店还在“坚持”。
世界大流行的疫情，对日本自然造成了很大的冲击，最为明显的就是，在东京的街头外国人的身影少了，尤其是韩国、中国游客，一些游客较多的地方比如“雷门”等景区，也少了往日的“盛况”。新干线也是“空空如也”，不见了拥挤。日本政府号召人们在家办公，尽量不要外出，原本日本街头就很少见到行人，现在更加少了。
日本便利店销售额依然坚挺
在尽量不要外出的号召之下，对“流通行业”的影响还是比较大的，特别是大型百店铺以及免税店。比如日本的三越伊势丹2月份销售额比去年同期减少了14.3%；高岛屋的免税品销售额减少70%，进入3月份减少了90%。
但是各家便利店的数据，似乎并没有那么“惨”。2月份较去年同期，MINISTOP销售额增加2.7%；7-11增加0.8%；罗森降低0.4%；全家减低0.9%。从数据上来看，几乎是维持了去年的水平。日本关闭休闲设施、大公司施行在家办公室制度，原则上流通人员是有所减少，但是为何便利店依然保持了去年同期的销售额呢？
某连锁便利店的干部这样说：日用品的需求大增，填补了部分因人员减少的受到影响的店铺的销售额。
2月份开始，日本人就开始抢购口罩以及厕纸等日用品，MINISTOP便利店销售额就受到了此事的影响，大幅度增加，据该公司统计，纸类用品较去年同期增加了70%以上。
罗森的生鲜品销售店铺“罗森100”的销售额较去年同期也增加了0.2%，其客人数量虽然减少了2.3%，但是平均购买金额有所上升，每人增加了2.5%。
由于日本人自觉减少外出，就不得不做好“长期在家”的准备，日本便利店的冷冻食品（用微波炉简单料理的食物）以及杯面成为了销售主流。全家推出的“母亲食堂”系列餐食（简单调理就可以吃的食物），比去年销量还高。
除了饮食类产品，各个便利店还卖出了比较意外的产品。罗森的扑克牌、折纸系列以及各种玩具大增了35%。平时几乎卖不出去的玩具用品类，由于日本学校休学，孩子在家待机，因此销量增加，着实比较意外。
进入3月份，日本便利店销售额依然没有受到太大影响，居家类消费依然占据着主流，但是消费动向却发生了一些变化。罗森的大米销售额急剧增加，超过了冷冻食品销售额。可见日本人也着手准备长期化对策，考虑“囤积”粮食。居家用品的洗手液销量同样增加明显，2月份的销量是去年同期的3.4倍，3月份目前已经增加到了6倍之多。日本大范围普及“勤洗手”的知识，民众也相应跟随消费。
为何便利店会比大超市还受欢迎？
其实上面介绍到的一些商品，在大型商超同样可以采购，并且价格也没有便利店贵。但是很奇怪，为何大型商超的销售额有所下降，便利店却保持稳定呢？那是因为便利的“便利”，许多便利店都在居民区附近，不需要前往较远的地方即可购买。加上，大型商超缩短了营业时间，许多人不得不配合商超的时间进行采购，但是便利店还是坚持24小时营业的居多，这样给人提供了极大的方便。
而日本便利店之所以能够做到长时间营业，是因为其确保了人手。
人手的确保，是日本便利店产业的长期问题。日本便利店最初是家庭主妇为主要人手进行运营，但是现在孩子休学，家庭主妇不得不在家照顾孩子。现在撑起日本便利店的大多数是外国人留学生，在日本的中心地区城市，比如东京、名古屋等，许多夜班都是留学生负责的。
保证人手和商品的情况之下，便利店自然会比大型超市有着“地缘优势”，可见日本的便利店也是一种“基建措施”，
至少有许多人和我一样，便利店不关，那就没有事情，比较安心。担心中长期
许多日本公司将这次疫情危机与东日本大地震相比，认为是一场“不输于东日本大地震”的灾害。地震灾害虽然来得猛烈，但是确实是“可见”的。此次疫情，人们并不知道何时能够结束，让人们一直维持着“警戒”的态度，着实让人疲软。罗森也肩负起了一部分社会责任，比如开始免费给学童保育设施发放饭团。日本全国休学，学童保育设施爆满（之前有文章对于学童保育措施进行了详细的介绍，这里就不再介绍了），保证这些地方的供应，也就保证了日本的“未来”。
疫情使得人们消费更加“近距离化”，这也是日本便利店销售额增加的最主要原因。但是这种增加并非是“正常增加”而是疫情特需，便利店售出的产品价格也不高，利润范围也不大，中长期来看，对整体销售额会有负面的影响。因为饮食类消费降低的话，其他方面是不好填补的。
结束语
日本便利店近年其实并不好过，人口减少消费降低，各家竞争也十分激烈。近年日本便利店也正在谋求改革，这次疫情有可能是一种“契机”，促使日本许多行业发生转变，而便利店从传统的商业设施，也逐渐的向“国家基建”设施转变。
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